LẬP KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN
CHƯƠNG 4
BỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP KINH DOANH
125
MỤC TIÊU CHƯƠNG 4
ØHiểu được các khái niệm chính về kế hoạch phát triển bản thân, vai trò
của xây dựng kế hoạch phát triển bản thân.
ØVận dụng các bước lập kế hoạch phát triển bản thân để xây dựng được
cho mình một kế hoạch phát triển phù hợp với đặc điểm tính cách, tính
chất công việc và thời điểm áp dụng nhờ đó có thể gặt hái được thật
nhiều thành công trong cuộc sống, công việc và sự nghiệp của bản thân.
ØNắm được các yêu cầu khi bắt đầu sự nghiệp của bản thân là lựa chọn
làm việc trong một doanh nghiệp, một tổ chức hay tự mình khởi sự kinh
doanh, thành lập doanh nghiệp mới do mình làm chủ.
126
NỘI DUNG CHƯƠNG 4
4.1 Khái quát về kế hoạch phát triển bản thân
4.2 Lập kế hoạch phát triển bản thân
4.3 Các yêu cầu khi bắt đầu sự nghiệp của bản thân
127
4.1 Khái quát về kế hoạch phát triển bản thân
4.1.1 Khái niệm kế hoạch phát triển bản thân
4.1.2 Vai trò xây dựng kế hoạch phát triển bản thân
128
4.1.1. Khái niệm kế hoạch phát triển bản thân
Kế hoạch là một tập hợp những công việc, hoạt động được sắp xếp theo lịch trình,
có thời hạn để hoàn thành mục tiêu được đề ra trong một khoảng thời gian nhất định.
Kế hoạch phát triển bản thân là một bản kế hoạch hành động dựa trên sự nhận
thức, trải nghiệm, sự đánh giá, mục tiêu và phương hướng cho sự phát triển bản thân
xét trong lĩnh vực nghề nghiệp, giáo dục, mối quan hệ hoặc việc tự hoàn thiện.
129