Bài giảng Quản lý dự án: Chương 9 - ĐH Công nghiệp

Quản lý mua sắm<br /> <br /> Chương IX<br /> <br /> Nội dung<br /> 1.<br /> 2.<br /> 3.<br /> 4.<br /> 5.<br /> 6.<br /> 7.<br /> <br /> Mua sắm trong dự án.<br /> Lập kế hoạch đặt mua và yêu cầu.<br /> Lập kế hoạch hợp đồng.<br /> Yêu cầu phúc đáp từ người bán.<br /> Chọn người bán.<br /> Quản trị việc thực hiện hợp đồng.<br /> Kết thúc hợp đồng.<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1. Mua sắm trong dự án<br />  Các quy trình cần có để mua và sử dụng các sản<br /> phẩm, dịch vụ, hoặc kết quả mà tổ chức cần từ bên<br /> ngoài.<br />  Cần phải tuân thủ một qui trình mua sắm và quản lý<br /> hợp đồng.<br />  Các công ty thường khoán ngoài (outsourcing):<br />  Nhằm giảm chi phí cố định và chi phí định kỳ.<br />  Giúp khách hàng tập trung vào lĩnh vực kinh doanh<br /> chính của họ.<br />  Cập nhật những kỹ năng và công nghệ mới<br />  Cung cấp tính linh hoạt.<br />  Tăng trách nhiệm.<br /> QLDA<br /> <br /> 3<br /> <br /> Quy trình mua sắm trong dự án<br /> 1. Lập kế hoạch đặt mua và yêu cầu (purchases and<br /> acquisitions).<br /> 2. Lập kế hoạch thực hiện hợp đồng (Planning<br /> contracting).<br /> 3. Yêu cầu phúc đáp từ người bán (Requesting seller<br /> responses).<br /> 4. Chọn người bán (Selecting sellers).<br /> 5. Quản trị việc thực hiện hợp đồng (Administering the<br /> contract).<br /> 6. Kết thúc hợp đồng (Closing the contract).<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 4<br /> <br /> Các output chính của quy trình<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 5<br /> <br />