Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 1 - Các khái niệm về quản lý dự án

Tài liệu này giới thiệu tổng quan về các khái niệm cơ bản và nguyên tắc cốt lõi trong quản lý dự án xây dựng (QLDA XD), tập trung vào định nghĩa, các bên liên quan, mục tiêu, tổ chức và vai trò của chủ nhiệm dự án.

Sinh viên, giảng viên, chuyên gia và những người quan tâm đến lĩnh vực quản lý dự án xây dựng.

Tài liệu "Quản Lý Dự Án XD - Chương 1: Các Khái Niệm về QLDA" trình bày một cách có hệ thống các khái niệm nền tảng trong lĩnh vực quản lý dự án xây dựng. Nội dung bắt đầu bằng việc định nghĩa dự án nói chung và dự án xây dựng nói riêng, nhấn mạnh các đặc điểm như tính tạm thời, tính đơn nhất và chu kỳ sống của dự án. Sau đó, tài liệu đi sâu vào khái niệm quản lý dự án theo định nghĩa của PMBOK, bao gồm việc áp dụng kiến thức, kỹ năng, công cụ và phương pháp để đạt được các yêu cầu dự án, đồng thời cân bằng các ràng buộc về phạm vi, chất lượng, thời gian, chi phí, tài nguyên và rủi ro. Các bên tham gia dự án xây dựng, từ chủ đầu tư đến nhà thầu và nhà cung cấp, cùng với trách nhiệm và sự phối hợp giữa họ, được phân tích chi tiết. Tài liệu cũng giới thiệu các hệ thống bàn giao dự án phổ biến. Một phần quan trọng khác là việc xác định mục đích của công tác QLDA, hướng tới việc hoàn thành dự án đúng thời hạn, trong giới hạn chi phí, đạt yêu cầu và sử dụng tài nguyên hiệu quả, cùng với các chỉ số đo lường hiệu suất. Khái niệm về tổ chức và quản lý dự án được làm rõ qua các loại cấu trúc tổ chức (chức năng, dự án, ma trận) và ảnh hưởng của chúng đến mức độ cống hiến của nhân viên. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến các chức năng quản lý dự án cốt lõi như hoạch định, tổ chức, phân công, hướng dẫn, kiểm soát, và vai trò đa dạng của chủ nhiệm dự án như nhà quản lý, điều phối, truyền tin, chính trị gia và thương thuyết, đồng thời chỉ ra các văn bản pháp luật liên quan đến QLXD tại Việt Nam.