QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
CONSTRUCTI ON PROJECT MANAGEMENT
ThS. Đặng Xuân Trường -ThS. Hoàng Quỳnh Anh
NỘI DUNG
TT NỘI DUNG
1 TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
2 QUẢN LÝ THỜI GIAN
3 QUẢN LÝ CHI PHÍ
4 QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
5 QUẢN LÝ RỦI RO
6 SỬDỤNG MICROSOFT PROJECT
7ĐẤU THẦU
8 KẾT THÚC DỰ ÁN
TÀI LI ỆU THAM KHẢO
1. Project Management Institute 2013,Aguide t o the proj ect
m anagem ent body of knowledge ( PMBOK Guide) -Fift h
Edit ion, Project Managem ent Institute, I nc.
2. Kim Heldman,Proj ect Managem ent Professional Exam
STUDY GUI DE Sevent h Edit ion, SYBEX .
3. Luật Xây dựng số16/2003/ QH11 ngày 26/11/2003.
4. Luật Đấu thầu số61/2005/ QH11 ngày 29/11/2005
5. Nghị định số111/2006/NĐ-CP vềhướng dẫn thi hành Luật
đấu thầu và lựa chọn nhà thầu theo Luật Xây dựng.
6. Nghị định số12/2009/NĐ-CP ngày 12/ 2/ 2009 vềquản lý
dựán đầu tư xây dựng công trình.
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
Định nghĩa dựán
Dựán xây dựng
Quản lý dựán
Các thành phần của dựán
Vòng đời dựán và tiến trình quản lý dựán
Các giai đoạn quản lý dựán
Cấu trúc tổchức
ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN
Dựán là một nhóm các công việc được thực
hiện theo một quy trình nhất định để đạt được
mục tiêu đề ra, có thời điểm bắt đầu và kết
thúc được ấn định trước,và sửdụng tài nguyên
có giới hạn.
NHÓM CÁC
CÔNG VIỆC
QUY TRÌNH
NHẤT
ĐỊNH
+ ĐẠT MỤC TIÊU ĐỀRA
+ CÓ THỜI ĐiỂM BẮT ĐẦU
+ CÓ THỜI ĐiỂM KẾT THÚC
+ SỬDỤNG TÀI NGUYÊN CÓ
GiỚI HẠN