CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH HÓA THƯƠNG MẠI
7.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH HÓA THƯƠNG MẠI
7.2. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI
7.3. QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI
7.4. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI 5 NĂM
VÀ HÀNG NĂM
7.5. ĐỔI MỚI CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HÓA THƯƠNG
MẠI
1•Khái niệm và sự cần thiết của kế hoạch hóa thương mại
2•Vị trí và vai trò của kế hoạch hóa thương mại
3•Các nguyên tắc và nội dung của kế hoạch hóa thương mại
4
•Quy trình kế hoạch hóa thương mại
5•Tổ chức thực hiện kế hoạch hóa thương mại
7.1. TỔNG QUAN VỀ KẾ HOẠCH HÓA THƯƠNG MẠI
Khái niệm kế hoạch hóa TM
96
Kế hoạch hóa TM là một quá trình hoạt
động mang tính liên ngành và thực tiễn
cao, là một thể thống nhất bao gồm từ
việc xây dựng chiến lược phát triển TM,
quy hoạch tổng thể phát triển TM, các kế
hoạch định hướng 5 năm, kế hoạch hàng
năm đến công tác điều hành thực hiện,
theo dõi và điều chỉnh kế hoạch
Sự cần thiết của kế hoạch hóa TM
Sự cần thiết
của KHH
Đảm bảo phát triển
thương mại theo định
hướng XHCN
Tạo khuôn khổ
tổng quát và
môi trường vĩ
mô
Do những hạn chế của
bản thân cơ chế thị
trường
Do sự phát
triển cao của
kinh tế hàng
hóa xã hội
Các nguyên tắc KHH TM
Các nguyên tắc
KHH
Quán
triệt
đường
lối của
Đảng
Đảm bảo
có căn cứ
khoa học
và thực
tiễn
Đảm bảo
tính tập
trung và
dân chủ
Kết hợp
KHH theo
ngành với
KHH theo
vùng lãnh
thổ
Tiết kiệm
và có hiệu
quả kinh
tế cao