B NI V
TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐNG - XÃ HI
BÀI GING
NGUYÊN LÝ T CHC B MÁY
BAN BIÊN SON :
Ch biên: TS. Đàm Thị Thanh Dung
TS. Đinh Thị Trâm (đng ch biên)
Thành viên: TS. Hà Duy Hào
ThS. Vũ Thanh Tuyền
ThS. Vũ Phương Thảo
Hà Ni, tháng 7 năm 2025
MC LC
LI GII THIU
CHƯƠNG 1 : TNG QUAN V T CHC VÀ NGUYÊN LÝ T CHC B MÁY .........1
1.1. Khái quát chung v t chc ........................................................................................................ 1
1.1.1. Khái nim và phân loi v t chc ......................................................................................... 1
1.1.2. Các yếu t ch yếu cu thành t chc .................................................................................... 6
1.1.3. Các quy lut ca t chc ..................................................................................................... 11
1.1.4. Lch s hình thành và phát trin ca lý thuyết t chc .......................................................... 14
1.2. T chc by......................................................................................................................... 17
1.2.1. Bn cht và vai trò ca t chc b máy................................................................................ 17
1.2.2. Các yếu t cơ bản ảnh hưởng đến t chc by ................................................................ 19
1.2.3. Yêu cu ca t chc b máy…………………………………………………………………..23
1.2.4. Ni dung công tác t chc b máy ....................................................................................... 25
1.3. Nguyên lý t chc b máy ........................................................................................................ 26
1.3.1. Khái nim ............................................................................................................................ 26
1.3.2. Các nguyên lý t chc b máy cơ bản .................................................................................. 26
1.4. Đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu hc phn nguyên lý t chc b máy ......... 28
1.4.1. Đối tượng nghiên cu .......................................................................................................... 28
1.4.2. Ni dung nghiên cu............................................................................................................ 28
1.4.3. Phương pháp nghiên cứu ..................................................................................................... 29
CHƯƠNG 2: T CHC B MÁY HÀNH CHÍNH, S NGHIP CÔNG LP .................................31
2.1. B máy hành chính Nhà nước .................................................................................................. 31
2.1.1. Mt s khái nim ................................................................................................................. 31
2.1.2. Pn loi b máy hành chính Nhà nưc..................................................................................... 36
2.1.3. Những đặc trưng cơ bn ca b máy hành chính nhà nưc .......................................................... 37
2.2. T chc b máy nhà nước Cng hòa Xã hi Ch nghĩa Việt Nam ......................................... 42
2.2.1. T chc b máy nhà nước Trung ương .............................................................................. 42
2.2.2. T chc b máy hành chính đa phương ............................................................................ 52
2.2.3. Ci cách t chc b máy hành chính Nhà nước .................................................................... 57
2.3. By t chức đơn vị s nghip công lp ............................................................................... 62
2.3.1. Khái niệm đơn vị s nghip ................................................................................................. 62
2.3.2. Phân loại đơn vị s nghip công lp .................................................................................... 62
2.3.3. Đặc điểm của đơn vị s nghip công lp .............................................................................. 63
2.4. Thiết kế b máy t chc các cơ quan hành chính, s nghip công lp.................................... 65
2.4.1. Khái nim v thiết kế t chc ............................................................................................... 65
2.4.2. Quan điểm thiết kế t chc .................................................................................................. 65
2.4.3. Các phương pháp thiết kế t chc ........................................................................................ 67
2.4.4. Các hình thc thiết kế t chc .............................................................................................. 69
2.5. Đánh giá hiệu qu hoạt động của cơ quan hành chính, s nghip công lp ........................... 74
2.5.1. Mt s khái nim ................................................................................................................. 74
2.5.2. Ý nghĩa của đánh giá hiệu qu hoạt động của cơ quan hành chính, s nghip công lp........ 77
2.5.3. Các yếu t ảnh hưởng đến hiu qu hoạt động ca cơ quan hành chính, sự nghip công lp 78
2.5.4. Các nội dung đánh giá hiệu qu hoạt động của cơ quan hành chính, s nghip công lp ..... 80
2.5.5. Phương pháp đánh giá hiệu qu hoạt động của cơ quan hành chính, s nghip công lp ..... 81
2.6. Phát trin t chức cơ quan hành chính, s nghip công lp .................................................... 83
2.6.1. Khái nim phát trin t chc ................................................................................................ 83
2.6.2. Nhng nội dung cơ bản ca phát trin t chc ..................................................................... 84
2.6.3. Mt s xu hưng phát trin t chức cơ quan hành chính, sự nghip công lp ....................... 84
CHƯƠNG 3: T CHC B MÁY TRONG DOANH NGHIP.........................................88
3.1. Mt s khái niệm cơ bản .......................................................................................................... 88
3.1.1. Doanh nghip và phân loi doanh nghip ............................................................................ 88
3.1.2. B máy doanh nghip .......................................................................................................... 90
3.2. Ni dung t chc b máy trong doanh nghip ......................................................................... 90
3.2.1. Thiết kế b máy doanh nghip.............................................................................................. 90
3.2.2. Đánh giá bộ máy doanh nghip……………………………………………………………….91
3.2.3. Tái cu trúc b máy doanh nghip ....................................................................................... 92
3.3. c ngun tc t chc b máy trong doanh nghip ...................................................................... 92
3.3.1. Nguyên tc xác đnh các b phn theo chc năng ........................................................................ 92
3.3.2. Nguyên tc tương xng gia chức năng - nhim v - quyn hn .................................................... 92
3.3.3. Nguyên tc thng nht trong mnh lnh và đm bo tính tuyt đi trong tch nhim ....................... 93
3.3.4. Nguyên tc bc thang .............................................................................................................. 93
3.3.5. Nguyên tc qun tr s thay đi ................................................................................................. 93
3.3.6. Nguyên tc cân bng ............................................................................................................... 93
3.4. c phương pháp và yêu cầu khi xây dng, hn thin t chc b máy trong doanh nghip ........... 94
3.4.1. c phương pháp ................................................................................................................... 94
3.4.2. c u cu ........................................................................................................................... 96
3.5. c nhân t nh hưởng đến t chc b máy trong doanh nghip ................................................... 98
3.5.1. Chiến c kinh doanh............................................................................................................. 98
3.5.2. Quy mô và ngành ngh hoạt động ca doanh nghip………………………………………...99
3.5.3. ng ngh ............................................................................................................................. 99
3.5.4. Môi trưng kinh doanh .......................................................................................................... 100
3.5.5. Con ngưi............................................................................................................................ 101
LI GII THIU
B máy t chức ý nghĩa như b xương sng và h thn kinh ca mt t chc,
quyết định hình hài, sc mnh và kh năng vận đng của nó trong môi trường kinh doanh.
Trưc hết, to ra mt khung sườn vng chc, phân định ràng quyn hn trách
nhim ca tng b phn, tng v trí, giúp loi b s chồng chéo và đảm bo mọi ngưi biết
vai trò ca mình. Không ch dng li đồ t chc, còn chế vn hành giúp
các b phn phi hp nhịp nhàng như một c máy được bôi trơn, biến nhng n lc riêng
l thành sc mnh tng hp để tối ưu hóa hiệu sut. Vai trò ca tr nên đặc bit quan
trng khi là công c thiết yếu để hin thc hóa chiến lược, mt chiến lược dù hoàn hảo đến
đâu cũng sẽ tht bi nếu không có mt b máy đủ năng lực để trin khai. Thiếu mt b máy
được t chc tốt, các đơn v s rơi vào hỗn lon, lãng phí ngun lc và không th thích ng
với thay đổi. Ngược li, mt b máy được thiết kế thông minh chính li thế cnh tranh
bn vng, to nn tng cho s tăng trưởng và thành công lâu dài.
"Bài giang Nguyên t chc b máy" đuơc biên soa
n nhă m cung cp cho sinh viên
nhng kiến thức cơ bản v nhng nguyên t chc b máy trong mt t chức, như: những
khái niệm cơ bản nhất liên quan đến t chc, b máy, b máy t chc, những nguyên lý cơ
bn nói chung v t chc b máy, nhng nguyên t chc b máy trong đặc thù khi qun
hành chính, đơn vị s nghip, doanh nghiệp; sở đánh giá được tính hp lý, hiu qu
qu ca b máy t chức trong các đơn vị; T đó thiết kế được các phương hướng gii
pháp cho vic hoàn thin b máy t chc đáp ng yêu cu trong thi k chuyển đổi s
hướng ti phát trin bn vng. Bài giang hy vong se tài li
u hưu ích đáp ư
ng nhu câ u
giang da
y và hoc t
p cho giang viên và sinh viên nhà Truơ
ng.
Bài giang do TS. Đàm Th Thanh Dung, TS. Đinh Th Trâm đồng chu biên, trong
đó TS. Đàm Thi Thanh Dung viê t chuong 1. TS. Đinh Thi Trâm, TS. Duy Hào viê t
chuong 2, ThS. Vũ Phương Tho, ThS. Vu Thanh Tuyê n viê t chuong 3.
Bài giang đuơc biên soa
n lâ n đâ u, không tránh khoi nhưng thiê u sót, t
p thê tác gia
râ t mong nh
n đuơc sư đóng góp cua các anh chi đô ng nghi
p, các ba
n sinh viên và nguơ
i
đoc.
T
p thê tác gia
1
CHƯƠNG 1 : TNG QUAN V T CHC VÀ NGUYÊN LÝ
T CHC B MÁY
MC TIÊU CỦA CHƯƠNG:
Sau khi học xong chương này người hc s:
- V kiến thc: Hiểu được các khái niệm cơ bản và ct lõi nht: t chc, b máy, b
máy t chc và nguyên lý t chc b máy; Nắm được các yếu t ch yếu cu thành mt t
chc và các quy lut ca t chc; Nắm được vai trò, yêu cu và ni dung ca công tác t
chc b máy trong mt đơn vị; Hiểu được lch s hình thành và phát trin ca các thuyết
t chc.
- V k năng: Phân bit được các loi hình t chc khác nhau trong thc tế; Nhn
diện được các yếu t cơ bản đang ảnh hưởng đến b máy ca mt t chc c th; Vn dng
các khái niệm đã học để tho lun, tr li các câu hi v bn cht ca t chc và b máy t
chc.
- V năng lực t ch, chu trách nhim: Ch động đọc trước các ni dung của chương
theo hướng dẫn để chun b cho bui hc; Hình thành ý thc t hc tìm hiu các kiến
thc nn tng v t chc.
NI DUNG:
1.1. Khái quát chung v t chc
1.1.1. Khái nim và phân loi v t chc
1.1.1.1. Khái nim
Thut ng “T chức” được nhiu ngành khoa hc s dng với ý nghĩa không giống
nhau:
Triết học định nghĩa “Tổ chc, nói rộng cơ cấu tn ti ca s vt. S vt không
th tn ti không mt hình thc liên kết nhất định các yếu t thuc ni dung. T
chc vy thuc tính ca bn thân các s vt”. T chc thuc tính ca s vt, nói
cách khác s vt luôn tn tại dưới dng t chc nhất định.
Y hc cho rng trong sinh vật đơn bào, các tế bào đơn lẻ thc hin tt c các chc
năng sống, nó hoạt động một cách độc lp. Tuy nhiên, sinh vật đa bào (nhiu bào) có mc
độ khác nhau ca t chức cơ thể ca chúng. Các tế bào cá nhân có th thc hin chức năng
c th cũng làm việc cùng nhau li ích ca toàn b thể. Các tế bào tr nên ph