Chương 3
Văn hóa công ty
và môi trường
TS. Trần Đăng Khoa
Nội dung
1. Bạn có thích ứng với sự bất ổn trong
quản trị?
2. Môi trường bên ngoài
3. Mối quan hệ của môi trường và tổ chức
4. Môi trường bên trong: Văn hóa tổ chức
5. Các loại hình văn hóa tổ chức
6. Định dạng văn hóa tổ chức để đáp ứng
với sự đổi mới
1. Bạn có thích ứng với sự bất ổn
trong quản trị?
Các phát biểu
Hầu như
đúng
Hầu như không
đúng
1. Luôn thích thú khi nghe những ý tưởng mới thậm chí khi đang cố gắng hoàn
thành công việc đúng thời hạn.
2. Luôn hoan nghênh những cách nhìn khác thường từ người khác, thậm chí khi
đang làm việc dưới áp lực lớn.
3. Tạo nên một điểm nhấn khi tham dự các triển lãm thương mại trong ngành hay
các sự kiện của công ty.
4. Đặc biệt khuyến khích người khác nói ra những ý kiến và lập luận trái chiều
5. Luôn đặt ra những câu hỏi khác thường
6. Luôn đưa ra những nhận xét về ý nghĩa của các dữ liệu và các vấn đề
7. Phát biểu những ý kiến có thể gây tranh luận với nhà quản trị cấp trên và những
người đồng cấp
8. Đề xuất những cách thức để cải thiện cách thức làm việc của mình và người khác
Môi trường của tổ chức
2. Môi trường bên ngoài
Môi trường bên ngoài của tổ chức bao gồm
tất cả những yếu tố tồn tại bên ngoài
phạm vi của tổ chức và nó có tiềm năng
tác động đến tổ chức.
Môi trường bên ngoài bao gồm:
các đối thủ cạnh tranh,
các nguồn lực,
công nghệ, và
bối cảnh kinh tế
có tác động đến tổ chức.
