QUẢN TRỊ MARKETING VÀ THƯƠNG
HIỆU TRONG KỶ NGUYÊN 4.0
Giảng viên: TS. Nguyễn Hồng Quân
Mobile: 0904683850
EMAIL: quannh@ftu.edu.vn
MARKETING & BRANDING TRONG KỶ
NGUYÊN 4.0
NỘI DUNG 1: VẤN ĐỀ CỐT LÕI CỦA
MARKETING TRONG KỶ NGUYÊN 4.0
NỘI DUNG 2: TRIỂN KHAI MARKETING
TRONG DOANH NGHIỆP 4.0
NỘI DUNG 3: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 4.0
NỘI DUNG 1: VẤN ĐỀ CỐT LÕI CỦA MARKETING
TRONG KỶ NGUYÊN 4.0
Quan điểm mới về Marketing trong kỷ nguyên 4.0
Một số nội hàm Marketing cốt lõi trong kỷ
nguyên 4.0
Công cụ chiến lược Marketing trong kỷ
nguyên 4.0
Triển khai Marketing tổng thể kỷ nguyên 4.0
Triển khai Marketing dịch vụ trong kỷ nguyên
4.0
Thảo luận dẫn nhập 1
Một doanh nghiệp sản xuất giày dép cử 2cán bộ
Marketing sang khảo sát thị trường Châu Phi, sau một
thời gian cả hai cán bộ đều gọi điện báo về cho Phòng
Marketing với nội dung như sau:
- Cán bộ 1: Cần phải hủy bỏ chiến lược mở rộng thị
trường sang nước này đây người dân không nhu
cầu đi giày.
- Cán bộ 2: Cần phải triển khai ngay kế hoạch kinh doanh
sang thị trường này đây chưa ai đi giày cả.
=> Là trưởng phòng Marketing, Anh/Chị bàn luận
gì về tình huống trên?
THẢO LUẬN DẪN NHẬP 2
CHIẾN LƯỢC HAY CHIẾN THUẬT MARKETING?
Một công ty sản xuất hàng tiêu dùng gần 40 năm hoạt động sản
xuất bản lẻ các mặt hàng giầy dép thời trang cho đông đảo khách
hàng bình dân của Việt Nam. Khi phát hiện thị trường giầy da Việt
Nam xu hướng tăng trưởng mạnh, Ban giám đốc Công ty đã nhận
định đây hội tốt để phát triển dòng sản phẩm mới đã quyết
định nhập dây truyền sản xuất hiện đại nhất cùng với nguyên liệu đầu
vào tốt nhất để sản xuất ra dòng sản phẩm mới chất lượng cao
được đề xuất giá ngang bằng với thương hiệu tốt nhất trong ngành để
cho ra mắt th trường đúng dịp kỷ niệm 40 năm thành lập Công ty.Kế
hoạch đào tạo nhân viên truyền thông dầm dộ được tiến hành tới
tận các điểm bán hàng trên khắp cả nước. Tuy nhiên, sau ngày ra mắt
sản phẩm mới tại hệ thống đại , nhân viên liên tục phản ánh rằng giá
cả sản phẩm quá đắt không được khách hàng chấp nhận.Thảo
luận nhóm xử tình huống này?