1
CHƯƠNG 1
CHƯƠNG 1
Biên soạn: Bộ môn Quản trị vận hành và
Biên soạn: Bộ môn Quản trị vận hành và
Chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng
KHOA
KHOA
QUẢN TRỊ KINH DOANH
QUẢN TRỊ KINH DOANH
Wednesday, April 24, 2024 Chương 1. Giới thiệu chung về Quản trị rủi ro doanh nghiệp
Wednesday, April 24, 2024 Chương 1. Giới thiệu chung về Quản trị rủi ro doanh nghiệp 2
1. Khung kiểm soát nội bộ COSO (Committee of
Sponsoring Organizations)
2. Các yếu tố kiểm soát nội bộ COSO: Quản lý rủi ro
Wednesday, April 24, 2024 Chương 1. Giới thiệu chung về Quản trị rủi ro doanh nghiệp 3
Kiểm soát nội bộ là một quá trình (chịu ảnh hưởng của ban
giám đốc, các cấp độ quản lý và các đơn vị) được thiết kế để
đảm bảo việc đạt được các mục tiêu sau đây:
•Hiệu quả (Effectiveness) và hiệu suất (efficiency) của các
hoạt động
•Độ tin cậy của báo cáo tài chính
•Tuân thủ luật và quy định hiện hành
Wednesday, April 24, 2024 Chương 1. Giới thiệu chung về Quản trị rủi ro doanh nghiệp 4
Hiệu quả (Effectiveness) và hiệu suất (efficiency) là không
giống nhau
Hiệu suất (efficiency): khả năng hoàn thành một công việc
với thời gian, tiền bạc và nỗ lực ít nhất
Hiệu quả (Effectiveness): mức độ mà một công việc thành
công trong việc tạo ra một kết quả mong muốn (nghĩa là sự
thành công)
Wednesday, April 24, 2024 5
the Committee of Sponsoring Organizations (COSO)
tập trung vào: mức độ môi trường rủi ro
•internal control: Kiểm soát nội bộ
•financial reporting: báo cáo tài chính
•Compliance: tuân thủ
•Operations: vận hành
•monitoring: giám sát
•information and communications:
thông tin và truyền thông
•risk assessment: quản trị rủi ro
•Environment: môi trường
•business unit: đơn vị kinh doanh
•business entity: Chủ thể kinh doanh