1
ðO LƯNG
RI RO
ðO LƯNG RI RO
1. CÁC KHÁI NIM CƠ BN
Chi phí n
Các yu tca ri ro: tn s, mcñ
nghiêm trng
ðo lưng mcñ nghiêm trng ca tn
tht
10
không thgim thiu ri ro này,
không quy trình nào có sn
Gn như
chc chn
7 - 9
không thgim thiu ri ro này,
nhưng quy trình khác thì th
Khnăng
cao
5;6
thgim thiu ri ro này, nhưng có
khi cn phi vn hành theo nhiu hưng
th
xy ra
3;4
thưng gim thiu ri ro này vi sơ
sut rt ít trong nhng trưng hp
tương t
Khnăng
thp
1;2
s!tránh hay gim thiu ri ro này
mt cách hi"u qud a trên các th c
hành tiêu chun
Him khi
xy ra
Mc
ñ
Quy trình ca b#n…
Khnăng
xy ra?
Thang ñoñ$nh tính cho xác sut tn tht
10
cao
Chi phí ưc
lưng vưt ch%
tiêu trên 50%
Không th ñ#t các ct
mc quan trng
M&c tiêu k'thut
không th ñ#tñn
7-9
ñáng k
Chi phí ưc
lưng vưt ch%
tiêu t(20-50%
nh hư)ng ñnñưng
găng ca chương trình
Gim sút ñáng k
th c hi"n k'thut,
h*i ph&c khó khăn
5;6
trung bình
Chi phí ưc
lưng vưt ch%
tiêu t(5-20%
L+kho#ch thyu,
s!tr,các mc thyu
Gim v(a phi th c
hi"n k'thut, nhưng
thh*i ph&c
3;4
thyu
Chi phí ưc
lưng vưt ch%
tiêu t(1-5%
Cn các ho#tñng b
sung, có thk$p các
thiñim quan trng
Gim nh-th c hi"n
k'thut, quy trình
v.n duy trì
1;2
thp
Chưa vưt ch%
tiêu chi phí
nh hư)ng ít, thay ñi
nh- ñưc ñp b/ng
d phòng sn
Không ho0cnh
hư)ng ít
McñChi phíKho#ch làm vi"cTh c hi"n
Thang ñoñ$nh tính cho mcñ nghiêm trng
QUN TR1RI RO
CÁC M2C ðÁNH GIÁ RI RO
Mcñ ngiêm trng
Thm khc Nhim vtht bi hoàn toàn, tvong, hay mt
mt hthng.
Nghiêm trng nh hưng nhim vchyu, tn thương
nng, bnh tt nghnghip, hay hưhng hthng chính
.
Nhiu nh hưng nhim vchính, tn thương, bnh tt
nghnghip nh, hay hưhng hthng ph.
Ít nh hưng nhim vít quan trng, tn thương, bnh tt
nghnghip nh, hay hưhng hthng ph.
Không ñáng knh hưng nhim vrt ít, tn thương,
bnh tt nghnghip nh, hay hưhng hthng ph.
QUN TR1RI RO
CÁC M2C ðÁNH GIÁ RI RO
Khnăng xy ra
Thưng xuyên Xy ra liên tc trong vòng ñi ca thit
b/công vic
thxy ra Xy ra nhiu ln trong vòng ñi ca thit
b/công vic
Thnh thong ðôi khi xy ra trong vòng ñi ca thit
b/công vic
Him khi Cơhi xy ra rt ít trong vòng ñi ca thit
b/công vic
Rt khó xy ra thxem nhưkhông xy ra trong vòng ñi
ca thit b/công vic
2
ð$nh lưng Ri ro =
Xác sut xut hi"n x Mcñ nghiêm trng
QUN TR1RI RO
RISK ASSESSMENT CODE MATRIX
4
4
3
3
Him khi
5432
Ít
4321
Nhiu
4211
Nghiêm trng
3211
Thm khc
Rt khó
xy ra
Th%nh
thong
th
xy ra
Thưng
xuyên
MC ð NGHIÊM TRNG
KHNĂNGXY RA
54432
Không ñáng k
Tht ưu tiên ñ gii quyt
Khnăng xy ra
Mcñ nghiêm trng
Hành ñng
nu hiu qu
vchi phí
Không cn
hành ñng
Hành ñng
ngay
Yêu cu
hành ñng
Ít Thm khc
Cao
Thp
Source: Dr. Geoff Benson, North Carolina State University
PHƯƠNG PHÁP ðÁNH GIÁ RI RO
Quy trình ct lõi ca chc năng kinh doanh quan trng
Quy trình kinh doanh ph
Không phi quy trình quan trng
4
2
0
C
TB
T
Tính quan trng
ca quá trình
kinh doanh
Các chc năng kinh doanh phthuc nhiu vào quy trình
Các chc năng kinh doanh phthuc vào quy trình ít
thvn hành thcông không gây thit hi
5
3
1
C
TB
T
Sphthuc
vào t ñng hóa
Không khoch cho quy trình thay th
Quy trình khác vn hành v i xác sut < 0.5
Quy trình khác vn hành v i xác sut > 0.5
3
2
0
C
TB
T
Xác sutñ
phương án m i
thành công
Quy trình phi hotñng cho các tác nghip ct lõi
Quy trình cn thit cho x svic h!ng ngày
Quy trình không quan trng cho các hotñng h!ng ngày
8
6
3
C
TB
T
Mcñ ca s
phthuc v
mt tchc
Gii thíchðim
s
ðánh giá
ri ro
Yu tri ro
Quy trình chung ca
các phương pháp ñánh giá ri ro
Nhn d#ng các him ha tn tht tim
năng liên quan ñn sn phm hay quy trình
Nhn d#ng ri ro ca sn phm xp h#ng
mcñ nghiêm trng
Nhn d#ng nguyên nhân xp h#ng kh
năng xy ra
Ma trn mcñ ri ro phân bi"t các ri ro
thchp nhn vi ri ro không thchp
nhn d a trên ñ nghiêm trng ca tn tht
khnăng tn tht xy ra
Xp h#ng ri ro trong tng thcho m3i ri
ro tim năng ñưc nhn ra
Quy trình chung ca
các phương pháp ñánh giá ri ro
3
Ma trnñánh giá ri ro
Mission-Critical System
Age, Complex., Mod.
Systems Interdependence
Revenue
Good Will
Expense
Personnel
Liability
Total Risk
1 1 3 3 2 1 54 19
2 3 1 2 1 3 4 2 16
3 1 3 4 1 3 2 1 15
4 3 3 1 3 3 3 1 17
5 2 2 2 3 2 1 2 14
652 1 1 1 2 2 14
7 2 1 3 3 52521
8 1 3 1 3 1 1 515
9 4 3 51 4 1 3 21
10 2 2 1 2 4 2 1 14
11 1 1 3 1 1 2 2 11
12 1 2 1 1 1 2 1 9
13 1 1 3 2 1 1 2 11
14 1 515 5 2 3 22
15 2 2 3 2 2 2 2 15
16 1 1 3 1 3 1 3 13
17 1 2 2 1 1 1 1 9
Smng-Hthng quan trng
Vnnh
Sphthuc hthng
Doanh thu
Danh ting
Chi phí
Nhân lc
Pháp
Tng riro
ðO LƯNG RI RO
2. CÁC PHƯƠNG PHÁP ð1NH LƯ4NG
Phương pháp khai trin tn tht
Phương pháp khai trin tn tht d a
trên ñi tưng ri ro
Ưc lưng ñ chính xác
PHƯƠNG PHÁP
KHAI TRI5N T6N TH7T
H"skhai trin k năm =
Tng khiu n#i / Skhiu n#iñã
phát sinh sau k năm
S8d&ng h"skhai trinñ ưc
lưng tng skhiu n#i
 
  !
" #$##
% "$&'
# "$"(
) "$*+
& "$*&
, "$*)
' "$*#
+ "$*%
( "$*"
"* "$**
HS9KHAI TR5N
S:D;NG HS9KHAI TRI5N ð5<
Ư=C LƯ4NG T6NG KHI>U N?I
-       
 !     
"(+# #* "$** #*$**
"(+) %" "$** %"$**
"(+& "+ "$*" "+$"+
"(+, )% "$*% )%$+)
"(+' %+ "$*# %+$+)
"(++ %& "$*) %,$**
"(+( #% "$*& ##$,*
"((* %' "$*+ %($",
"((" #& "$"( )"$,&
"((% ## "$&' &"$+"
"((# "( #$## ,#$%'
 #"* #+,$#&
KHAI TRI5N T6N TH7T
D@A TRÊN ð9I TƯ4NG RI RO
271.6Tng
25.955.22.13Htr
1.06.86.55Qun
6.527.64.27ðc công
4.863.513.33V.phòng
233.4233.41.00Xây d ng
S ñơn v$
ưc lưng
Nhu cu
năm ti
H"s
quy ñi
Nghnghi"p
4
Ư=C LƯ4NG
ðA CHÍNH XÁC
Maximum probable cost MPC
Dung sai ri ro
MPC = Tn tht trung bình + t*
ð l"ch chun
Ư=C LƯ4NG
ðA CHÍNH XÁC
MPC
Dung sai
ri ro