96
Chƣơng 4: Ra quyết định rủi ro
Đối phó với rủi ro (Risk Response)
Hoạt động kiểm soát (Control Activities)
Thông tin và truyền thông (Information and
Communication)
Hoạt động giám sát (Monitoring)
97
Đối phó với rủi ro
Khi niệm:
Là quá trình phát triển các lựa chọn và những hành động
để củng cố những cơ hội và giảm thiểu những nguy cơ
đối với việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức;
Khi xem xét việc đối phó với các rủi ro, nhà quản trị
đánh giá mức độ ảnh hưởng của khả năng xảy ra và tác
động của các rủi ro, chi phí và lợi ích, lựa chọn các đối
phó nào mang lại rủi ro cuối cùng (Residual Risk) nằm
trong phạm vi mức chấp nhận rủi ro (Risk Tolerance)
98
Đối phó với rủi ro
Mục tiêu
của việc
hoạch
định
Phát triển những lựa chọn và xác định
những hành động để củng cố những cơ
hội và giảm thiểu các nguy cơ đối với
việc thực hiện các mục tiêu
Phân nhiệm vụ cho cc c nhân hay
cc bên đối với từng biện php đối
phó với rủi ro
99
Khai thác:
Đối phó với rủi ro
Giảm thiểu
Chia s Giảm thiểu và n trnh
Chấp nhận
Rủi ro cao
Rủi ro trung bnh
Rủi ro trung bnh
Rủi ro thấp
Thấp
Cao
Cao
Ảnh hƣng
Xc suất
100
Đối phó với rủi ro
Nguy cơ:
Loại bo – Né tránh
Ngăn ngừa
Giảm thiểu
Chuyển giao
Cơ hi:
Khai thác
Tăng cường
Chia sẽ