QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG 6: HOẠCH ĐỊNH QUẢN TRỊ
Nguyễn Hoàng Phước Hiền
Email: nhphien@hcmulaw.edu.vn
1
MỤC TIÊU
•Nắm bắt các mục tiêu và cách xác định chúng trong hoạch định.
•Khái niệm hoạch định và phân loại hoạch định.
•Giải thích được những lợi ích của việc hoạch định.
•Quy trình hoạch định và các cấp độ của hoạch định.
•Nắm bắt các công cụ phân tích để ra quyết định chiến lược.
2
MỤC LỤC
1. KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH
2. PHÂN LOẠI HOẠCH ĐỊNH
3. MỤC TIÊU NỀN TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH
4. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
5. HOẠCH ĐỊNH TÁC NGHIỆP
6. TỔ CHỨC, ĐIỀU HÀNH VÀ KIỂM SOÁT TRONG CÔNG
TÁC HOẠCH ĐỊNH
33
1. KHÁI NIỆM VÀ MỤC ĐÍCH
44
A. KHÁI NIỆM
• Hoạch định là quá trình tổ chức ấn định
mục tiêu và định ra các biện pháp tốt nhất
để thực hiện mục tiêu đã đề ra
55
B. MỤC ĐÍCH
• Xác định hướng đi.
• Thích nghi với môi trường bên ngoài.
• Hỗ trợ kiểm tra tình hình thực hiện các mục tiêu
• Xác định trách nhiệm các bên.
• Kết nối và phát triển tinh thần giữa nhà quản trị
và nhân viên.