
CHƯƠNG V: QUẢN LÝ VỐN CỐ
ĐỊNH & VỐN ĐẦU TƯDÀI HẠN
1. KHÁI NIỆM & PHÂN LOẠI TÀI SẢN CỐ
ĐỊNH
2. KHẤU HAO TÀI SẢN CỐĐỊNH
3. ĐẦU TƯDÀI HẠN CỦA DOANH
NGHIỆP DU LỊCH
4. QUẢN LÝ TSCĐ, VỐN CỐĐỊNH VÀ
ĐẦU TƯDÀI HẠN

KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI
TÀI SẢN CỐĐỊNH
i. Khái niệmTSCĐ & Vốn cố
định
ii. Phân loạitài sản cốđịnh trong
doanh nghiệp
iii. Đánh giá TSCĐ

KHÁI NIỆM TSCĐ &
VỐN CỐĐỊNH

KHÁI NIỆM TSCĐ & VỐN CỐĐỊNH
Muốntiến hành sảnxuất kinh doanh, trước hết mọi
doanh nghiệpphảicó tưliệu lao động. Tưliệu lao động
có nhiềuloạinhư: máy móc, trang thiết bịnhà xưởng,
các công trình kiến trúc…Tưliệu lao động có thểtham
gia trực tiếphoặc gián tiếpvà quá trình sảnxuất kinh
doanh. Mỗiloại tưliệu lao động có công dụng không
giống nhau

KHÁI NIỆM TSCĐ & VỐN CỐĐỊNH
Đặcđiểm của tưliệu lao động (được xem là TSCĐ) là có
thểtham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh hay
thời gian sửdụng lâu dài, trong quá trình sửdụng hình
thái ban đầu củanó không thay đổi, nhưng nó bịhao
mòn dần, giá trịhao mòn được chuyển dịch vào chi phí
sản xuất kinh doanh và nó đựơcbù đắp bằng tiền thu bán
sảnphẩm dịch vụ

