
KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANHẾ Ả Ị July 27, 2015
Slide 1
CH NG 3-2ƯƠ
ĐU T QU C TẦ Ư Ố Ế

KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANHẾ Ả Ị
N i dung Ch ngộ ươ
1. Khái ni m và nguyên nhânệ
2. Đu t tr c ti pầ ư ự ế
3. Các khu kinh t liên quan đn đu t tr c ti pế ế ầ ư ự ế
4. Đu t gián ti pầ ư ế
5. Xu h ng đu t trên th gi iướ ầ ư ế ớ
July 27, 2015
Slide 2

KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANHẾ Ả Ị
KHÁI NI MỆ
Đu t QT là hình th c di chuy n t b n t ầ ư ứ ể ư ả ừ
n c này sang n c khác nh m m c đích ướ ướ ằ ụ
ki m l iế ờ
-T b n di chuy n g i là v n đu t qu c t .ư ả ể ọ ố ầ ư ố ế
-V n thu c t ch c tài chính QT ho c m t nhà n c ho c ố ộ ổ ứ ặ ộ ướ ặ
v n đu t c a t nhânố ầ ư ủ ư
-V n đu t có th đóng góp d i d ng:ố ầ ư ể ướ ạ
+ Ngo i t m nh và ti n n i đaạ ệ ạ ề ộ ị
+ Hàng hóa vô hình: s c lao đng, công ngh , bí quy t công ứ ộ ệ ế
ngh , b ng sáng ch …ệ ằ ế
+ Các ph ng ti n khác: c phi u, h i phi u, vàng b c đá ươ ệ ổ ế ố ế ạ
quý…July 27, 2015
Slide 3

KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANHẾ Ả Ị
NGUYÊN NHÂN HÌNH THÀNH
Do s phát tri n không đng đu l c l ng s n ự ể ồ ề ự ượ ả
xu tấ
Có s chênh l ch v t su t l i nhu n ự ệ ề ỷ ấ ợ ậ
Nhu c u v n r t l nầ ố ấ ớ
S qu c t hóa kinh t toàn c u gia tăngự ố ế ế ầ
Nh m n đnh ngu n cung nguyên li uằ ổ ị ồ ệ
Tình hình b t n và an ninh qu c giaấ ổ ố
S ra đi c a các công ty qu c tự ờ ủ ố ế
Do chính sách ngo i th ng khác nhauạ ươ
July 27, 2015
Slide 4

KHOA KINH T & QU N TR KINH DOANHẾ Ả Ị July 27, 2015
Slide 5
ĐU T TR C TI PẦ Ư Ự Ế
Khái ni mệ
-Theo góc đ qu n lý vĩ mô: Ch đu t tr c ti p đa v n và ộ ả ủ ầ ư ự ế ư ố
k thu t vào n c nh n đu t , th c hi n quá trình s n xu t- ỹ ậ ướ ậ ầ ư ự ệ ả ấ
kinh doanh, trên c s thuê m n, khai thác các y u t c ơ ở ướ ế ố ơ
b n n c s t i.ả ở ướ ở ạ
-Theo quan đi m vi mô: Ch đu t đóng góp m t s v n l n, ể ủ ầ ư ộ ố ố ớ
đ đ h tr c ti p tham gia vào vi c qu n lý, đi u hành đi ủ ể ọ ự ế ệ ả ề ố
t ng b v nượ ỏ ố
Là hình th c ĐTQT mà ch đu t n c ngoài đóng góp m t ứ ủ ầ ư ướ ộ
s v n đ l n vào lĩnh v c sx ho c d ch v , cho phép h tr c ố ố ủ ớ ự ặ ị ụ ọ ự
ti p tham gia đi u hành đi t ng mà h b v n đu tế ề ố ượ ọ ỏ ố ầ ư