TR S VNG CAMPUS,
QUN 7, TP.HCM
OUR TEAM
Nguyễn Viết
Tùng Dương (TT)
Mai Khánh Huyền
(slide)
Đỗ Thị Ngọc Ánh
(slide)
Hoàng Ngọc Bích
(ND)
Vũ Nguyên Bình
( TT)
Nguyn Thu Minh
(Nhóm trưng + ND)
Trần Tuấn Cường
(ND)
Nguyễn Thị
Thuỳ Linh (ND)
Mô hình
Herzberg
trong VNG
Gii pháp
hoàn thin
Ưu, nhược
điểm của mô
hình
Sơ lược về
VNG
TABLE OF
CONTENTS
doanh nghiệp hoạt động trong
lĩnh vực CNTT
Biết đến rộng rãi với cách bên
phát hành các trò chơi điện tử từng
chiếm ưu thế trên thị trường Việt
Nam
nhà phát triển của các dịch vụ
mang thương hiệu Zing và Zalo
SƠ LƯC V VNG
Sứ mệnh Giá trị cốt lõi:
“Đón nhận thách thức”: kxây dựng
một văn hóa đó thách thức
luôn được đón nhận như những
hội để mọi người cùng rèn luyện
phát triển.
“Phát triển đối tác”: quá trình làm
việc nhóm hợp tác song phương
trên sở lợi ích, quá trình xây
dựng các mối quan hệ bền vững
trên sở lòng tin; được áp dụng
cho toàn bộ các quan hệ hợp tác
xuyên suốt từ nội bộ đến bên ngoài
của VNG.
“Giữ gìn chính trực”: lời hứa
VNG cam kết thực hiện với khách
hàng, đối tác kinh doanh toàn
thể thành viên của mình; nỗ lực xây
S MNH, GIÁ TR CT LÕI