MẶT CỨNG CỦA QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
(The Hard Side of Change Management)
ĐỘI TRÌNH BÀY: NEW SUN
LỚP: EMBA-2014
1
Team : New sun
1. Dương Hiển Vĩnh – Leader
2. Phạm Thanh Bình
3. Huỳnh Hồng Đức
4. Nguyễn Hoài Nhật
5. Lê Thành Phong
6. Nguyễn Thị Phụng
7. Cao Văn Quang
8. Nguyễn Anh Thy
9. Lê Trung Tín
10. Nguyễn Thị Yên 2
VIDEO CLIP “THAY ĐỔI ĐỂ THÀNH CÔNG
“Từ câu chuyện con ếch bị luộc”
3
vThay đi các y u t c a m t m m nh : văn hóa t ch c, ế ư
lãnh đo, s thúc đy đã t o m t thành công nh t đnh tuy
nhiên v n không đt k t qu nh mong mu n ế ư .
vThay đi các y u t c a m t c ng là v n đ r t c n thi t ế ế
cho m t doanh nghi p. Nghiên c u đã ch ra r ng r t nhi u
d án đã th t b i khi các doanh nghi p b qua y u t ph n ế
c ng.
vCác y u t này có ba tính ch t: 1-Có th đo l ng đc. 2-ế ườ ượ
Có th thông đt m t cách d dàng t m quan tr ng c a các
y u t này đn c bên ngoài và bên trong t ch c. ế ế 3-Các
doanh nghi p có kh năng nh h ng nhanh chóng đn ưở ế
các y u t này m t cách nhanh chóngế .
ĐẶT VẤN ĐỀ
4
04 YẾU TỐ CHÍNH
Ni dung 01
Kho ng cách th i gian
Duration (D)
Ni dung 02
Tính toàn v n
Integrity (I)
Ni dung 03
Cam k t ế
Commitment (C)
Ni dung 04
N l c
Effort (E)
5