TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN
TRƯỜNG KINH TẾ
-------------- ✰🙖🙐 🙖🙐-------------
TIỂU LUẬN THỰC HÀNH
QUẢN TRỊ THU MUA
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THU MUA NGUYÊN
LIỆU CAO SU NON TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ
NẴNG (DRC)
GVHD: VÕ THỊ THANH THƯƠNG
Nhóm SVTH: 11
Lớp: MKT 401 A
1. Nguyễn Ngọc Phú Gia MSSV: 5357
2. Phạm Huy Hoàng MSSV: 1706
3. Đinh Nhật Linh MSSV: 2015
4. Phạm Ngọc Minh MSSV: 2251
5. Phạm Đức Thuận MSSV: 2393
6. Huỳnh Trúc Thi MSSV: 5392
7. Nguyễn Văn Thống MSSV: 4145
Đà Nẵng, ngày 27 tháng 10 năm 2024
MỤC LỤC
PHÂN CHIA NHIỆM VỤ.................................................................................................5
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT.............................................................................................6
DANH MỤC BẢNG BIỂU................................................................................................7
LỜI MỞ ĐẦU....................................................................................................................8
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THU MUA................9
1.1 Tổng quan về thu mua..............................................................................................9
1.2 Tổng quan về quản trị thu mua.................................................................................9
1.3 Những yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị thu mua........................................10
2
1.4 Kinh nghiệm thu mua của những công ty cùng ngành............................................12
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THU MUA CAO SU TẠI
CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU......................................................................................14
2.1 Tổng quan về doanh nghiệp...................................................................................14
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển......................................................................14
2.1.2 Cơ cấu tổ chức.................................................................................................15
2.1.3 Tình hình cơ sở vật chất..................................................................................16
2.1.3 Phân tích tình hình nhân lực............................................................................17
2.2 Thực trạng kinh doanh của công ty........................................................................18
2.2.1 Sản phẩm.........................................................................................................18
2.2.2 Thị trường và khách hàng................................................................................18
2.2.3 Đối thủ cạnh tranh...........................................................................................19
2.2.4 Phân tích tình hình tài chính............................................................................20
2.3 Thực trạng công tác quản trị thu mua cao su non tại công ty cổ phần cao su Đà
Nẵng (DRC).................................................................................................................25
2.3.1 Nhân sự chịu trách nhiệm................................................................................29
2.3.2 Mục tiêu thu mua.............................................................................................32
3
2.3.3 Phân bổ ngân sách thu mua.............................................................................34
2.3.4 Danh mục nguyên liệu/ sản phẩm/ hàng hóa thu mua.....................................37
2.3.5 Phân tích nhóm nhà cung cấp..........................................................................39
2.3.6 Tiến trình thu mua...........................................................................................42
2.3.7 Những chính sách liên quan đến hoạt động thu mua.......................................45
2.3.8 Đánh giá hiệu quả công tác thu mua................................................................47
2.4 Đánh giá chung......................................................................................................53
2.4.1 Quy trình thu mua và tổ chức nhân sự.............................................................53
2.4.2. Chiến lược quản lý nhà cung cấp và ổn định nguồn cung...............................54
2.4.3. Kiểm soát chất lượng nguyên liệu và sản phẩm..............................................55
2.4.4 Chi phí và rủi ro trong hoạt động thu mua.......................................................55
2.4.5 Phát triển bền vững và khả năng đổi mới........................................................56
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ THU MUA CAO
SU NON TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU ĐÀ NẴNG............................................58
3.1 Phương hướng hoạt động của công ty....................................................................58
3.1.1 Đảm bảo sự ổn định và đa dạng nguồn cung...................................................58
3.1.2 Tăng cường kiểm soát chất lượng nguyên liệu................................................58
4
3.1.3 Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý chuỗi cung ứng:........................59
3.2 Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị thu mua cao su non tại công ty Cổ phần cao
su Đà Nẵng...................................................................................................................60
3.3 Thu mua toàn cầu (nguồn toàn cầu).......................................................................64
3.3.1 Nguyên nhân thiếu hụt nguồn cung cao su......................................................64
3.3.2 Tiếp cận nguồn cung toàn cầu.........................................................................66
KẾT LUẬN......................................................................................................................71
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................72
PHÂN CHIA NHIỆM VỤ
Tên MSSV Nội dung công việc Mức độ tham
gia
Ký tên
Nguyễn Ngọc Phú Gia 28214605357 Nội dung chương 3 100% Gia
Phạm Huy Hoàng 28213101706 Nội dung phần 2.2 100% Hoàng
Đinh Nhật Linh 28214602015 Nội dung phần 2.1 100% Linh
Phạm Ngọc Minh 28214622251 Nội dung phần 2.4 100% Minh
5