
BỘ TÀI CHÍNH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING
BÀI TIỂU LUẬN KẾT THÚC HỌC PHẦN
Môn: Quản Trị Học
Lớp học phần: 2431101003316
NHÓM 10
ĐỀ TÀI:
LÝ THUYẾT VỀ CẤP BẬC VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ.
PHÂN TÍCH/ BÀN LUẬN VỀ KỸ NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ
LÊ PHƯỚC VŨ TRONG TẬP ĐOÀN HOA SEN
GVHD: Trần Hải Minh Thư
TP. Hồ Chí Minh, ngày 28 tháng 11 năm 2024


THÀNH VIÊN NHÓM 10
TRẦN KHÁNH ĐOAN – 2421000404
HUỲNH ĐỖ ÁNH TIÊN – 2421000663
TRẦN GIA HÂN – 2421000432
NGUYỄN NGỌC TUYẾT NGÂN – 2421000530
HỒ LƯU THỊ VÂN ANH - 2421000353

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU...................................................................................................................
PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN VÀ
NHÀ QUẢN TRỊ LÊ PHƯỚC VŨ..................................................................................
1.1. CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TÔN HOA SEN............................................
1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển...........................................................................
1.1.2. Vị thế trên thị trường..............................................................................................
1.1.3. Lĩnh vực hoạt động chính.......................................................................................
1.1.4. Quy mô, doanh thu và lợi nhuận...........................................................................
1.2. GIỚI THIỆU VỀ ÔNG LÊ PHƯỚC VŨ..............................................................
1.2.1. Tiểu sử và quá trình sự nghiệp...............................................................................
1.2.2. Vai trò trong Tập đoàn Hoa Sen............................................................................
1.2.3. Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp...................................................................
PHẦN II: CẤP BẬC VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ..........................................
2.1. CẤP BẬC CỦA NHÀ QUẢN TRỊ TRONG TỔ CHỨC.......................................
2.1.1. Nhà quản trị là gì?..................................................................................................
2.1.2. Nhà quản trị cơ sở ( Lower Management)............................................................
2.1.3. Nhà quản trị cấp trung...........................................................................................
2.1.4. Nhà quản trị cấp cao...............................................................................................
2.2. Vai trò của nhà quản trị.....................................................................................11
2.2.1. Các vai trò quan hệ với con người.......................................................................
2.2.2. Các vai trò nhân sự...............................................................................................
2.2.3. Các vai trò quyết định..........................................................................................
PHẦN III: MẶT LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN KỸ NĂNG CỦA NHÀ QUẢN
TRỊ LÊ PHƯỚC VŨ TRONG QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC TẠI HOA SEN................
3.1. Sự phù hợp của Lê Phước Vũ trong tinh thần trách nhiệm và lãnh đạo của
một nhà quản trị cấp cao.......................................................................................... 14
3.2. Các kỹ năng của ông Lê Phước Vũ....................................................................16
3.2.1. Kỹ năng kĩ thuật...................................................................................................

3.2.2. Kỹ năng nhân sự...................................................................................................
3.2.3. Kỹ năng tư duy (nhận thức).................................................................................
PHẦN KẾT LUẬN.........................................................................................................
NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO...............................................................................

