LOGO
NH NG QUY N ƯỢ
TH NG HI UƯƠ
Tr n 4: Bài tn kinh doanh
Tình Hu ng
Công ty cngi đang s h u g m 1 chu i g m 32
nhà hàng kinh doanh các món ăn Vi t Nam. Trong th i gian
v a qua đã r t nhi u đ i tác n c ngoài đ n đ đ ngh ướ ế
nh ng quy n th ng hi u. Sau khi đã nghiên c u và l a ượ ươ
ch n, ng ty chúng tôi đã quy t đ nh l a ch n đ i tác đó ế
Úc, đây 1 đ i tác đáp ng đ cc yêu c u nh ng ượ ượ
quy n màng ty đã đ ra. Tuy nhiên trong quá trình th ng ươ
th o h p đ ng, thì công ty này (Salan) yêu c u thay đ i
n th ng hi u, thay đ i màu s c và ki u dáng logo đ phù ươ
h p v i vi c kinh doanh Úc và h cam k t s m t 50-60 ế
nhà hàng trong ng t 2-3 năm sau khi k t h p đ ng ế
nh ng quy n. nhi u ý ki n cho r ng vi c h thay đ i ượ ế
n và logo th ng hi u này không phù h p v i m c đích ươ
nh ng quy n.ượ
Haclongs1
Nh ng n u t ch i thì ng ty s m t đi m t đ i tác l n và ư ế
kho n ti n thu v cũng r t l n, n n u đ ng ý thì th ng ế ươ
hi u c a công ty t o d ng s không đ c phát tri n t i Úc. ượ
V y CEO c n ph i làmđ l i nh t cho doanh nghi p?
Haclongs1
Nh ng v n đ c n t p trung
Phânch chung
1
Gi i pháp, b c đi cho ng ty ướ
2
K t luânế
3
Haclongs1
1. Phân tích chung
V đ i tác Salan:
oĐ i tác Salan c n mô hình kinh doanh c a cng ta ch
không ph i th ng hi u hay logo c a chúng ta. Vì v y, ươ
n u cng ta không ký k t h p đ ng v i h thì h s n ế ế
ng k t v i công ty kc có cùng mô hình kinh doanh ế
s n ph m nh chúng ta vì chúng ta không phai là công ty ư
duy nh t kinh doanh trong ngành hàngc món ăn Vi t
Nam.
oĐ i tác Salan th phát tri n t i 50-60 c a hàng trong
ng t 2-3 năm. Đây 1 đ i tác ti m năng, giúp
chúng ta có th phát tri n m nh trên th tr ng Úc đó ườ
cũng là 1 b c đ m t t giúp chúng ta th đ a s n ướ ư
ph m c a chúng ta ra toang th gi i. ế
Haclongs1