TRƯỜNG ………………….
KHOA……………………….
-----[\[\-----
Báo cáo tốt nghiệp
Đề tài:
Hoàn thiện công tác quản lý nguyên vật
liệu tại công ty Sản xuất kinh doanh đầu
tư và dịch vụ Việt Hà
1
Mục lục
Lời mở đầu................................................................................................................................1
Phần I : Những vấn đề chung về nguyên vật liệu..............................................................5
I . Sự cần thiết phải tổ chức công tác quản lý nguyên vất liệu trong các doanh
nghiệp sản xuất................................................................................................................5
1. Khái niệm đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất....................5
a.Khái niệm...................................................................................................................5
b. Đặc điểm...................................................................................................................5
2. Vai trò của nguyên vật liệu và yêu cầu quản lý nguyên vật liệu................................5
a. Vai trò .......................................................................................................................5
b. Yêu cầu quản lý nguyên vật liệu.............................................................................6
II. Phân loại nguyên vật liệu..............................................................................................6
Phần II: thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh
đầu tư và dịch vụ Việt hà .........................................................................................................8
I . Đặc điểm chung của công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch vụ Việt Hà ..........8
1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Việt Hà ..........................................8
2. Nhiệm vụ của công ty sản xuất kinh danh đầu tư và dịch vụ Việt Hà ....................10
3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Việt Hà ..........................................10
4. Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh ..................................................11
5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty sản xuất kinh doanh đầu tư và dịch
vụ Việt Hà trong một vài năm gần đây .............................................................................14
II. Thực trạng về tình hình quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh
đầu tư và dịch vụ Việt Hà..................................................................................................15
1. Tổ chức bộ máy của phòng kế hoạch kho vật tư......................................................15
2. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh đầu
tư và dịch vụ Việt Hà......................................................................................................15
a.Khái quát về NVL trong công ty Việt Hà................................................................15
b. Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư
và dịch vụ Việt Hà......................................................................................................17
Phần III: một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý nvl tại công ty sản xuất kinh
doanh đầu tư và dịch vụ việt hà ................................................................................................30
I. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lý NVL tại công ty sản xuất kinh doanh đầu tư
và dịch vụ Việt Hà ................................................................................................................30
II. Đánh giá công tác quản lý nguyên vật liệu tại Công ty Việt Hà...............................30
2
1. Ưu điểm......................................................................................................................30
2. Tồn tại..........................................................................................................................31
III . Một số kiến nghị nhăm hoàn thiện công tác quản lý NVL .....................................31
Kết luận...................................................................................................................................34
3
Lời mở đầu
Bước sang thế kỷ 21,xu hướng hội nhập kinh tế khu vực và thế giới của kinh tế nước ta
ngày càng được đẩy nhanh và mạnh thể hiện qua các văn bản cao cấp như : Hiệp định thương
mại Việt - Mỹ ,cơ chế ưu đãi thuế hội nhập của các nước Asean, hiệp định thương mại Việt -
Đức....
Trong xu thế hội nhập đó hai yếu tố nổi bật và quan trọng nhất là hợp tác chặt chẽ và
cạnh tranh quyết liệt . Bị cuốn trong vòng xoáy đó ,cấc doanh nghiệp phải củng cố cũng như
hoàn thiện bộ máy quản lý ,bộ máy kế toán, quy trình sản xuất...để có thể tạo cho mình một
chỗ đứng vững chắc trên thị trường .
Việc quản lý rất quan trọng đối với mỗi công ty ,nó giữ vai trò tích cực trong việc
điều hành và kiểm soát hoạt động kinh doanh của công ty .Quản lý NVL trong doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh giữ vai trò hết sức quan trọng .NVL thường chiếm một tỷ trọng lớn trong
chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.Cho nên việc quản lý quá trình thu mua ,vận
chuyển bảo quản dự trữ và sử dụng vật tư có ý nghĩa rất lớn trong việc tiết kiệm chi phí và hạ
giá thành sản xuất sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhăm từng bước nâng cao uy
tin và sức mạnh cạnh tranh của công ty trên thị trường
Đó cũng là lý do em chọn đề tài "Hoàn thiện công tác quản lý NVL tại công ty
SXKD đầu tư và dịch vụ Việt Hà " làm báo cáo quản lý của mình
Nội dung báo cáo quản lý của em ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 phần:
Phần 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về NVL trong DN sản xuất
Phần 2: Thực trạng công tác quản lý NVL tại công ty Việt Hà
Phần 2: Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý NVL tại công ty Việt Hà
Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Trương Thanh Thuỷ cùng các cô chú phòng vật tư đã
tận tình hướng dẫn và giúp đỡ em hoàn thành báo cáo này
4
Phần I : Những vấn đề chung về nguyên vật liệu
I . Sự cần thiết phải tổ chức công tác quản lý nguyên vất liệu trong các doanh nghiệp
sản xuất
1. Khái niệm đặc điểm của nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất
a.Khái niệm
Nguyên vật liệu là những đối tượng lao động mua ngoài hoặc tự chế biến cần thiết trong
quá trình hoạt động sản xuất của doanh nghiệp và được thể hiện dưới dạng vật hoá như: sắt,
thép trong doanh nghiệp cơ khí chế tạo, sợi trong doanh nghiệp dệt, da trong doanh nghiệp
đóng giầy, vải trong doanh nghiệp may mặc, …Nguyên vật liệu chỉ tham gia vào một chu kì
sản xuất kinh doanh nhất định và toàn bộ giá trị được chuyển hết một lần vào chi phí kinh
doanh trong kỳ.
b. Đặc điểm
Như đã nói ở trên, nguyên vật liệu chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất nhất định và khi
tham gia vào quá trình sản xuất, dưới tác động của lao động, chúng bị tiêu hao toàn bộ hoặc
thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo ra hình thái vật chất của sản phẩm.
Về mặt giá trị, do chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất nên giá trị của vật liệu sẽ được
tính hết một lần vào chi phí sản xuất kinh doanh trong kỳ. Do đặc điểm này mà nguyên vật
liệu được xếp vào loại tài sản lưu động trong doanh nghiệp.
2. Vai trò của nguyên vật liệu và yêu cầu quản lý nguyên vật liệu
a. Vai trò
Trong các doanh nghiệp sản xuất, nguyên vật liệu thường chiếm một tỉ trọng lớn trong chi
phí sản xuất và giá thành sản phẩm cho nên việc quản lý quá trình thu mua, vận chuyển, bảo
quản dự trữ và sử dụng nguyên vật liệu có ý nghĩa rất lớn trong việc tiết kiệm chi phí, hạ thấp
giá thành sản phẩm sản xuất…
Các doanh nghiệp phải thường xuyên theo dõi tình hình biến động của nguyên vật liệu để
từ đó có kế hoạch bổ sung, dự trữ kịp thời cho kịp quá trình sản xuất, chế tạo sản phẩm cũng
như các nhu cầu khác của doanh nghiệp. Nguồn nguyên vật liệu dự trữ cho sản xuất đòi hỏi
phải đảm bảo đủ về số lượng, đúng về chất lượng, quy cách, chủng loại, đáp ứng kịp thời cho
quá trình sản xuất được liên tục và ngăn ngừa các hiện tượng hao hụt, mất mát, lãng phí vật
liệu ở tất cả các khâu của quá trình sản xuất. Qua đó, giảm được mức tiêu hao vật liệu, giảm
5