Các "nguyên t c vàng" cho k ho ch thay đ i t ch cắ ế ạ ổ ổ ứ
Khi doanh nghi p đang trong tình tr ng xu ng d c ho c mu n đ y nhanh t c đ tăngệ ạ ố ố ặ ố ẩ ố ộ
tr ng thì c i t c c u hi n hành là đi u không th tránh kh i. Bên c nh đó, vi c c iưở ả ổ ơ ấ ệ ề ể ỏ ạ ệ ả
t còn có tác d ng giúp cho b máy đi u hành và các nhân viên ho t đ ng khoa h c,ổ ụ ộ ề ạ ộ ọ
hi u qu h n. ệ ả ơ
Tuy nhiên, không ph i giám đ c đi u hành (CEO) nào cũng s n có sáng ki n đ ti n hànhả ố ề ẵ ế ể ế
thành công m t cu c c i cách tri t đ . Bên c nh đó, h còn ph i đ i m t v i r t nhi u khóộ ộ ả ệ ể ạ ọ ả ố ặ ớ ấ ề
khăn, ch ng h n nh vi c dung hòa các quan đi m cá nhân, g p ph i s ch ng đ i k ch li t,ẳ ạ ư ệ ể ặ ả ự ố ố ị ệ
th m chí là phá ho i, không có ho c thi u h t nhân tài đ đ t đ c m c đích đã đ ra… ậ ạ ặ ế ụ ể ạ ượ ụ ề
D i đây m t s "nguyên t c vàng" giúp các CEO đ i phó v i nh ng khó khăn và ti n hànhướ ộ ố ắ ố ớ ữ ế
thành công k ho ch c i t c a mình. ế ạ ả ổ ủ
H c h i kinh nghi m t công ty khácọ ỏ ệ ừ
Thông th ng, m i khi CEO mu n lên k ho ch thay đ i t ch c, h nên h c h i kinh nghi mườ ỗ ố ế ạ ổ ổ ứ ọ ọ ỏ ệ
nh ng công ty có đ c đi m, hoàn c nh gi ng v i công ty c a mình.ở ữ ặ ể ả ố ớ ủ
Đ ng ép bu c nhân viên ph c tùng k ho ch c i t c a b n ừ ộ ụ ế ạ ả ổ ủ ạ
B n nên nh r ng, m t khi b ép bu c ph i t ra ph c tùng ho c ch p hành nh ng thay đ i l nạ ớ ằ ộ ị ộ ả ỏ ụ ặ ấ ữ ổ ớ
ch ng h n nh : thói quen, phong cách làm vi c… m t b ph n nhân viên s tìm cách ch ngẳ ạ ư ệ ộ ộ ậ ẽ ố
đ i ho c phá ho i nh ng n l c do lãnh đ o đ ra. Vì v y, b n hãy tránh ép bu c nh ng ph nố ặ ạ ữ ỗ ự ạ ề ậ ạ ộ ữ ầ
t này mà ph i tìm cách thu ph c h . ử ả ụ ọ
Tìm cách thu ph c nh ng nhân v t ch ng đ i ụ ữ ậ ố ố
M t s t ch c kh i đ ng k ho ch c i t m ĩ, phô tr ng và đ ng th i tìm cách lo i trộ ố ổ ứ ở ộ ế ạ ả ổ ầ ươ ồ ờ ạ ừ
nh ng ng i không ng h . Tuy nhiên, chính vi c làm đó l i càng t o ra tâm lý không t t ữ ườ ủ ộ ệ ạ ạ ố ở
nh ng ph n t thi u tích c c, c th là h s càng thêm hi u chi n và d b kích đ ng theoữ ầ ử ế ự ụ ể ọ ẽ ế ế ễ ị ộ
chi u h ng không t t. B i v y, b n đ ng nên đ cho nh ng nhân viên ch ng đ i c m th yề ướ ố ở ậ ạ ừ ể ữ ố ố ả ấ
mình là ng i ngoài cu c. Hãy l đi thái đ cũng nh nh ng ph n ng không t t đ p c a h .ườ ộ ờ ộ ư ữ ả ứ ố ẹ ủ ọ
C ti p t c th c hi n k ho ch c a mình, và s n sàng m ra m t “cánh c a sau” kín đáo, đứ ế ụ ự ệ ế ạ ủ ẵ ở ộ ử ể
nh ng ph n t ch ng đ i khi đ i ý s t t đi vào qu đ o c a b n. ữ ầ ử ố ố ổ ẽ ừ ừ ỹ ạ ủ ạ
Tìm ki m nh ng “hi p sĩ” ế ữ ệ
B n c n đ n nh ng “hi p sĩ” th c th , v i đ tài năng, đ c đ và s dũng c m đ đ ng đ uạ ầ ế ữ ệ ự ụ ớ ủ ứ ộ ự ả ể ươ ầ
v i m i khó khăn, luôn đi tiên phong nh m làm g ng cho nh ng ng i khác noi theo. H sớ ọ ằ ươ ữ ườ ọ ẽ
giúp b n thành công trong k ho ch c i t c a mình. L u ý nh ng ng i có tinh th n tạ ế ạ ả ổ ủ ư ữ ườ ầ ự
nguy n, b i h s là nh ng ng i dám làm đ n cùng công vi c mà h mu n. ệ ở ọ ẽ ữ ườ ế ệ ọ ố
N m l y nh ng c h i thành công ngay t ban đ u ắ ấ ữ ơ ộ ừ ầ
T o m i đi u ki n t t nh t đ h tr cho nh ng ng i giúp b n th c hi n m c tiêu c i t , cũngạ ọ ề ệ ố ấ ể ỗ ợ ữ ườ ạ ự ệ ụ ả ổ
đ ng ti c ban th ng h u hĩnh hay b t kỳ m t ch đ đãi ng nào dành cho nh ng ng iừ ế ưở ậ ấ ộ ế ộ ộ ữ ườ
mang l i thành công b c đ u. B n nên nh : nh ng thành công ban đ u bao gi cũng có tácạ ướ ầ ạ ớ ữ ầ ờ
đ ng r t tích c c nh t o d ng đ c lòng tin, tâm lý h ng kh i đ i v i m i ng i trong t ch c,ộ ấ ự ư ạ ự ượ ứ ở ố ớ ọ ườ ổ ứ
đ c bi t là trong vi c thu ph c nh ng ph n t ch ng đ i. ặ ệ ệ ụ ữ ầ ử ố ố
Ngu n : Business Worldồ