Các "nguyên t c vàng" cho k ho ch thay đ i t

ổ ổ

ế

ắ

ạ

ch c ứ

ệ ố ố ố ạ ặ ẩ ng thì c i t ả ổ ơ ấ ộ ệ ỏ ệ ạ ạ ộ ề ề ụ ộ Khi doanh nghi p đang trong tình tr ng xu ng d c ho c mu n đ y nhanh t c đ tăng ố c c u hi n hành là đi u không th tránh kh i. Bên c nh đó, vi c c i tr ả ưở ể ọ còn có tác d ng giúp cho b máy đi u hành và các nhân viên ho t đ ng khoa h c, t ổ hi u qu h n. ệ ả ơ

ả ể ế ố ế ặ ớ ấ ộ ọ ả ư ệ ộ ạ ể ẳ Tuy nhiên, không ph i giám đ c đi u hành (CEO) nào cũng s n có sáng ki n đ ti n hành ề ẵ t đ . Bên c nh đó, h còn ph i đ i m t v i r t nhi u khó thành công m t cu c c i cách tri ả ố ạ ệ ể khăn, ch ng h n nh vi c dung hòa các quan đi m cá nhân, g p ph i s ch ng đ i k ch li ệ t, ố ặ c m c đích đã đ ra… th m chí là phá ho i, không có ho c thi u h t nhân tài đ đ t đ ụ ề ố ị ề ả ự ụ ể ạ ượ ế ậ ạ ặ

ướ ữ ế ố ớ D i đây m t s "nguyên t c vàng" giúp các CEO đ i phó v i nh ng khó khăn và ti n hành ộ ố thành công k ho ch c i t ế ắ c a mình. ả ổ ủ ạ

H c h i kinh nghi m t công ty khác ệ ọ ỏ ừ

ổ ổ ườ ế ỗ ố ệ ch c, h nên h c h i kinh nghi m ọ ứ ỏ ng, m i khi CEO mu n lên k ho ch thay đ i t ọ nh ng công ty có đ c đi m, hoàn c nh gi ng v i công ty c a mình. Thông th ữ ở ạ ố ủ ể ặ ả ớ

Đ ng ép bu c nhân viên ph c tùng k ho ch c i t c a b n ả ổ ủ ụ ừ ế ạ ạ ộ

ữ ặ ấ ộ ị ớ ằ ư ẽ ạ ụ ộ ộ ậ ỗ ự ậ ạ ữ ữ ặ ạ ạ ộ ổ ớ ra ph c tùng ho c ch p hành nh ng thay đ i l n B n nên nh r ng, m t khi b ép bu c ph i t ạ ộ ả ỏ ch ng h n nh : thói quen, phong cách làm vi c… m t b ph n nhân viên s tìm cách ch ng ố ẳ ệ đ i ho c phá ho i nh ng n l c do lãnh đ o đ ra. Vì v y, b n hãy tránh ép bu c nh ng ph n ầ ố ề này mà ph i tìm cách thu ph c h . t ử ụ ả ọ

Tìm cách thu ph c nh ng nhân v t ch ng đ i ữ ụ ậ ố ố

ạ ế ả ổ ầ ươ ồ ứ i không ng h . Tuy nhiên, chính vi c làm đó l ở ộ ủ m ĩ, phô tr ệ ạ ọ ẽ ế ế ng và đ ng th i tìm cách lo i tr ờ i càng t o ra tâm lý không t ạ ễ ị ế ố ộ ự ở ậ ừ ể ố ố ẹ ư ờ ộ ụ ể ạ đi thái đ cũng nh nh ng ph n ng không t ủ ử ạ ẵ ch ng đ i khi đ i ý s t t ch c kh i đ ng k ho ch c i t M t s t ộ ố ổ nh ng ng ườ ữ nh ng ph n t ữ ầ ử ng không t chi u h ướ ề mình là ng ườ C ti p t c th c hi n k ho ch c a mình, và s n sàng m ra m t “cánh c a sau” kín đáo, đ ứ ế ụ nh ng ph n t ữ ạ ừ ố ở t thi u tích c c, c th là h s càng thêm hi u chi n và d b kích đ ng theo ộ ấ t. B i v y, b n đ ng nên đ cho nh ng nhân viên ch ng đ i c m th y ố ả ữ t đ p c a h . i ngoài cu c. Hãy l ọ ữ ộ ủ ể ở ế ự ố ầ ử đi vào qu đ o c a b n. ỹ ạ ả ứ ộ ạ ẽ ừ ừ ệ ố ủ ổ

Tìm ki m nh ng “hi p sĩ” ữ ế ệ

ế ữ ể ươ ự ứ ả ự ng cho nh ng ng i khác noi theo. H s ộ ữ ườ ươ ng đ u ầ ọ ẽ i có tinh th n t ầ ọ ạ ữ ế ầ ự B n c n đ n nh ng “hi p sĩ” th c th , v i đ tài năng, đ c đ và s dũng c m đ đ ụ ớ ủ ệ ạ v i m i khó khăn, luôn đi tiên phong nh m làm g ằ ớ giúp b n thành công trong k ho ch c i t nguy n, b i h s là nh ng ng c a mình. L u ý nh ng ng ạ ườ ư i dám làm đ n cùng công vi c mà h mu n. ọ ườ ả ổ ủ ế ở ọ ẽ ữ ệ ệ ố

ban đ u N m l y nh ng c h i thành công ngay t ơ ộ ữ ắ ấ ừ ầ

t nh t đ h tr cho nh ng ng ề ấ ể ỗ ợ ả ổ ụ ự ạ ừ , cũng ườ i ạ ộ ấ ữ ộ ớ ầ c lòng tin, tâm lý h ng kh i đ i v i m i ng i giúp b n th c hi n m c tiêu c i t ệ ườ ng h u hĩnh hay b t kỳ m t ch đ đãi ng nào dành cho nh ng ng ữ ế ộ c đ u. B n nên nh : nh ng thành công ban đ u bao gi cũng có tác ờ ữ i trong t ườ i thành công b ự ậ ướ ư ạ ở ố ớ ứ ch c, ọ ổ ch ng đ i. T o m i đi u ki n t ệ ố ọ đ ng ti c ban th ưở ế mang l ạ đ ng r t tích c c nh t o d ng đ ấ ộ t là trong vi c thu ph c nh ng ph n t đ c bi ệ ặ ạ ượ ữ ầ ự ụ ầ ử ứ ố ệ ố

Ngu n : Business World ồ