Để sự thay đổi không “giữa đường đứt gánh”
Doanh thu không bù lỗ được. Khách hàng giảm sút khiến bạn mất đi những người
ủng hộ và làm gián đoạn việc giao tiếp liên lạc. Công nhân thì mệt mỏi và dễ bị
kích động. Danh sách những người xin ngân sách ngày càng nhiều. Tất cả những
chuyện đó khiến bạn băn khoăn liệu có nên xem xét việc từ bỏ không...
Thông thường người ta thường yêu thích sự phấn chấn lúc khởi đầu và một kết
thúc có hậu. Duy chỉ có giai đoạn giữa chừng là thường gặp phải khó khăn. Vậy
xin chào mừng những người đã đến giai đoạn giữa chừng với vô vàn gian khó.
Tôi đã rút ra nguyên tắc này của quản lý (và cuộc sống) sau khi quan sát hàng
trăm sự thay đổi lớn trở nên mờ nhạt sau sự khởi đầu đầy sinh lực và những cuộc
họp báo công bố, khi những cam kết lớn phải lùi bước trước những thách thức khó
khăn. Đó chính là mấu chốt của vấn đề khi đang ở giữa chừng một việc, khi những
người thực sự có niềm tin cũng trở nên nghi ngờ. Và điều đó luôn xảy ra mà
không cần đến một cuộc khủng hoảng kinh tế quy mô toàn cầu.
Tất cả những ý tưởng đề xuất mới - hướng đi mới của chính phủ, sự thay đổi
trong kinh doanh, những doanh nghiệp mới thành lập, sản phẩm mới hoặc sự thay
đổi trong nội bộ - có thể vướng phải khó khăn trước khi thành công. Các rắc rối
gia tăng cùng với những phương thức đổi mới khác biệt với các phương pháp hiện
thời. Càng nhiều đề xuất được khởi xướng, càng nhiều khó khăn nảy sinh.
Những rắc rối khiến cho con người muốn từ bỏ, quên đi và theo đuổi những điều
mới mẻ hấp dẫn hơn. Nhưng ngừng nỗ lực quá sớm chính là thất bại. Hãy kiên trì
bám đuổi nó bất chấp mọi khó khăn, đưa ra những điều chỉnh phù hợp và bạn có
thể đang trên đường đi tới thành công. Mặc dù một số ý tưởng có vẻ bế tắc, thì rất
nhiều ý tưởng chỉ đơn giản cần đến sự thay đổi giữa chừng.
