ơ
ả Ch i bóng chày và cách qu n lý
ộ ộ i d n d t c a đ i ắ ủ ệ t c các môn th thao khác g i là hu n luy n ấ ộ ấ ả ể ng). Ph i chăng, tên g i y là do công vi c c a ông ơ ể c g i là nhà qu n lý (trong khi t ả n viên tr ả ườ ẫ ọ ệ ủ ọ ấ ưở ỵệ Bóng chày là m t môn th thao đã có h n m t trăm năm nay và ng bóng đ ượ viên ho c hu n lu ặ ta ch là... qu n lý? ọ ấ ả ỉ
ề ữ ệ i nh m l n v i đ t ra câu h i v s khác ỏ ề ự ườ ặ t là t gi a qu n lý và lãnh đ o. Cho dù s khác bi ự ạ ề ườ ề ầ ẫ ẫ này. Ngày càng có nhi u ng bi ả ệ r t rõ ràng, nh ng v n có nhi u ng ư ấ nghĩa c a hai t ừ ủ
i là lãnh đ o vì ộ ụ ườ ạ ng xem m t ng ở ộ ườ m t lĩnh v c nào đó. ự ẳ ạ ạ ệ ố ế ộ ặ ớ Ví d , chúng ta th anh ta đã r t thành công ấ Ch ng h n, anh này th c hi n t ậ t k ho ch thu nh p ự trong 3 tháng liên ti p nên anh là m t nhà lãnh đ o. ạ ế Ho c bà ta bán đ ng l n trong chi n d ch c s l ị ố ượ ượ bán hàng v a qua nên bà ta cũng là lãnh đ o. ế ạ ừ
ế ế ượ nghĩa là h tr thành lãnh đ o c a nh ng ng Đúng là các nhà lãnh đ o t o ra k t qu . Nh ng ư ả ạ ạ không ph i c ai đó giành đ ể c k t qu đáng k ả ả ứ i khác. ọ ở ủ ữ ạ ườ
i câu h i ban đ u c a chúng ta v s khác bi t gi a lãnh đ o và qu n lý. Đ tr l i đ ỏ ở ạ ề ự ủ ầ ệ ạ ả ể ả ờ ấ ề ể ả ờ ượ c i r t nhi u câu h i l n c a cu c đ i - đó là sân bóng chày. ộ ữ ỏ ớ ờ Tr l nó, chúng ta hãy đ n n i có th tr l ế Hãy nhìn vào vi c ng i chính xác. ơ i đó làm, chúng ta s có đ ườ ệ ẽ ượ ủ c câu tr l ả ờ
ộ ể ệ ể ạ ồ ộ ườ ắ ằ ế ả ng chú ý đ n ng ườ i qu n lý quan tâm mà nh ng ng i khi đi xem m t môn th thao đ ng đ i nào đó, bên c nh vi c đ ý ng ườ ệ ắ ư ườ ữ ả ườ ườ ệ ữ ằ ấ ọ c r t nhi u cách qu n lý. ư i ch i nh Nhi u ng ơ ườ ề th nào, ng i qu n lý trong su t tr n đ u đó. Ch c ch n r ng có i ta th ấ ố ậ ế i không chuyên nh chúng ta không r t nhi u vi c mà ng ề ấ th nh n ra. B ng vi c quan sát nh ng gì h làm trong su t tr n đ u, chúng ta có th h c t p ể ọ ậ ể ố ậ ậ đ ượ ấ ề ả
c khi tr n đ u b t đ u đ b trí đ i hình. Sau đó, ông ta còn ấ ậ ệ ướ ộ ể ắ ầ ệ c tiên, ông ta xu t hi n tr ủ ạ ủ ọ ờ ậ i c a tr n ồ ở ướ ấ ấ ng là ng i c nh m t hu n luy n viên ph tá chăm chú theo ệ ấ ồ ạ ụ ộ ấ ậ ấ ổ ầ gh băng, th ườ ế ầ ể ố ọ ấ ố ầ ố ườ ơ ỉ ủ ơ ủ ậ ướ ể ằ ữ i ch i và cách ch i c a và đ i th . Ông ta ch đ o r t t m , ví nh ch n bóng ư ỉ ạ ấ ỉ ủ ặ i đó không ng d n m t v n đ ng viên đ ng ườ ẫ ộ i ch i, chuy n h sang trái ọ ườ ị ể ể ậ ẽ ề ị ướ ng ố ắ ế ặ ả ầ ơ Tr xu t hi n đ thay đ i c u th giao bóng và xu t hi n do tr ng tài g i. Th i gian còn l ệ đ u, ông ta ng i dõi tr n đ u. Ông ta quan sát c u th giao bóng, xem s l n ném và nh ng th ng kê khác. Ông ta quan sát ng ố b ng g y, đánh bóng và di chuy n, th m chí h ộ ậ ể ậ vung cây g y đánh bóng chày. Ông ta s đi u khi n v trí c a ng ủ ơ ho c sang ph i, g n h n ho c xa h n v trí phát bóng. N u s t s ng h n, ông ta còn h ơ ơ d n c cách ném bóng c th mà ông mu n h c trò c a mình làm theo. ố ặ ụ ể ủ ẫ ả ọ
i đã ra ệ ườ ườ ơ t trong tình hu ng đánh ép sát... Thông qua nh ng vi c này, ng i qu n lý ki m tra t ườ ữ ra nóng n y v i c u th đ i b n và ng sân, ng ớ ầ ả ể ủ ộ ạ i t ườ ỏ ả t c , k c ng ấ ả ể ả i ch i t ơ ố ườ i đang ch i, ng ố
ộ ả ườ ề ỏ ấ ế ị ế ị ộ ề ấ i ngoài không trông th y, ch ng h n khuyên m t c u th đ ng ch i th đo n. Có ổ ầ ườ ượ ậ ẳ ộ ầ ủ ừ ấ c th c hi n. ố ậ i qu n lý đ i bóng chày ph i đ a r t nhi u quy t đ nh l n nh trong su t tr n Có th nói, ng ớ ả ư ấ ể ư ệ c th ng l đ u, giúp cho đ i c a ông ta giành đ i. M t vài quy t đ nh r t đáng chú ý, nh vi c ộ ủ ấ ợ ắ thay đ i c u th phát bóng hay thay v n đ ng viên ném bóng. Ngoài ra, có r t nhi u quy t đ nh ế ị ộ ủ mà ng ạ nh ng quy t đ nh có hi u l c và cũng có nh ng quy t đ nh không đ ữ ủ ạ ệ ệ ự ế ị ế ị ơ ự ượ ữ
ủ ệ ộ ườ ủ i qu n lý đ i bóng giúp chúng ta phác th o ra công vi c c a ệ ả ả ộ Nh v y, nh ng vi c c a m t ng m t nhà qu n lý: ư ậ ộ ữ ả
- Dành th i gian xem xét đ i hình và các s li u. ố ệ ộ ờ
t nh t đ s d ng ngu n l c. - Có k ho ch t ế ạ ố ấ ể ử ụ ồ ự
- Quan sát vi c mà nh ng nhân viên c a b n đang làm. ữ ủ ệ ạ
- H ng d n ch đ o chi ti t. ỉ ạ ướ ẫ ế
- Ra quy t đ nh cho nhóm, dù l n hay nh . ỏ ế ị ớ
- T p trung toàn b vào ho t đ ng công vi c và không đ vi c gì nh h ng đ n nhân viên. ạ ộ ể ệ ệ ậ ả ộ ưở ế
- Ph n h i khi nhân viên làm gì đó không t t. ả ồ ố
- Theo dõi k t qu . ả ế
ườ ủ ệ ệ ả ả ộ ọ ị ậ ừ ả ả ỏ i ph i ch u trách nhi m mang l i qu n lý. H là ng i k t Đó toàn là công vi c c a m t ng ạ ế ườ qu và đi u đó đòi h i ph i chú ý c n th n t ng chi ti i nghĩa t. Không nghi ng gì, qu n lý gi ỏ ờ ế ẩ ả là luôn s n sàng cho chi n th ng. ề ẵ ế ắ
ượ ự ệ ả ỏ nó đã đ đ giành đ ủ ể ả ạ ộ ể ả ờ ể ể i thành công mà còn ph i phát tri n toàn b đ i hình. Tuy nhiên, m t câu h i khác là "Li u các ho t đ ng qu n lý t tri n và các m c tiêu lâu dài?" Câu tr l lý ch a d n t ứ ớ c s phát ự i hi n nhiên là "không". Ch phát tri n kh năng qu n ả ỉ ộ ộ ộ ụ ch c t ẫ ổ ư ể ả
ả ườ ư ả ắ ọ ữ ữ ữ ữ ỹ i qu n lý đ i bóng chày ch đ n thu n d a vào cú ném nhanh cũng gi ng nh ố ự c m t. Ch khi chính h có th phát tri n ể ướ ể ọ ớ ở ơ c g i là lãnh ệ c xa h n, nâng t m s d ng chúng, h m i tr ử ụ ỹ ỉ ầ ữ ượ ượ ả ả ả ơ ọ Nh ng ng ỉ ơ ộ ầ nh ng nhà qu n lý ch t p trung vào nh ng vi c tr ữ ỉ ậ nh ng k năng và xây d ng nh ng chi n l ế ượ ự thành nhà qu n lý hi u qu và thu đ c k t qu cao h n. Nh ng k năng này đ ế ệ đ o. ạ
c chi n th ng, có r t nhi u vi c ph i làm cùng v i vi c qu n lý ban đ u. Ví ắ ấ ả ượ i ph i đ i đa kh năng c a mình. ớ ệ ố ầ ủ ề ề ả ể c g n k t ch t ch . Đ luôn giành đ ể d , m i ng ụ ườ ọ C đ i ph i chia s m t m c đích chung và đ ả ả ộ ệ ế c đ ng viên và truy n c m h ng đ phát huy t ả ượ ả ượ ẻ ộ ả ứ ắ ộ ụ ế ẽ ặ
ế ướ ố ạ ạ ướ ượ ng đ n k t qu t ế ế c nhi u l ề ợ ng lai không i th vì có nh ng nhà ữ ả ươ ế ng đ n m i quan h gi a con ng ổ ả ch c phát tri n và luôn d n đ u. i v i nhau và h Vi c h ườ ớ ệ ữ ệ ph i là qu n lý mà rõ ràng là lãnh đ o. T ch c nào t o ra đ ứ ả lãnh đ o tài năng s là t ứ ẽ ể ạ ẫ ầ ổ
Nguy t Ánh ệ Theo i-lead
