YOMEDIA
ADSENSE
Chương trình CARD: Thư bày tỏ nguyện vọng
201
lượt xem 10
download
lượt xem 10
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Mời các bạn cùng tham khảo nội dung tài liệu chương trình CARD "Thư bày tỏ nguyện vọng" dưới đây để nắm bắt được cách viết, cấu trúc một lá thư bày tỏ nguyện vọng khi thực hiện 1 dự án. Hy vọng tài liệu phục vụ hữu ích nhu cầu học tập và làm việc hiệu quả.
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Chương trình CARD: Thư bày tỏ nguyện vọng
- Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn THƯ BÀY TỎ NGUYỆN VỌNG (EOI) PHẦN 1. Tên Dự án, Đối tác và Thời gian Tên Dự án: Tên dự án nên có tính mô tả nhưng ngắn gọn Tên người đề xuất Đây là Giám đốc Dự án được đề cử của phía đơn vị Việt Nam. dự án Chức vụ Tên tổ chức Điện thoại Fax Email [Trong trường hợp có nhiều hơn một tổ chức cộng tác, chi tiết của các tổ chức cộng tác phải được cung cấp như sau; nhân bản phần này nếu cần thiết] Tên người đầu mối liên hệ chính của (các) tổ chức cộng tác Chức vụ Tên tổ chức cộng tác Điện thoại Fax Email Tên người đầu mối Đây là tên của Giám đốc Dự án Australia được đề cử từ phía tổ chức cộng liên hệ chính được tác chính Australia đề cử của Tổ chức Đối tác Australia Chức vụ Chương trình CARD Thư bày tỏ Nguyện vọng 1
- Tên tổ chức cộng tác Điện thoại Fax Email Lĩnh vực trọng Do PMU điền tâm: Mã Ngành DAC Số Bày tỏ Nguyện Do PMU đặt vọng Khu vực địa lý Thời gian Dự án: Dự kiến ngày bắt đầu: Tháng/năm Dự kiến ngày kết thúc: Tháng/năm Chương trình CARD Thư bày tỏ Nguyện vọng 2
- PHẦN 2. Mô tả Dự án [Tối đa 3 trang] 2.1 Bối cảnh dự án: (i) Mô tả lý do tiến hành dự án đề xuất. Đưa ra một tóm tắt ngắn gọn về vấn đề đặt ra cần giải quyết, những phát hiện trong lĩnh vực này cho đến thời điểm hiện tại; mô tả ý nghĩa của những phát hiện đó và lợi ích mà đề xuất dự án mang lại đối với cơ hội hoặc vấn đề đang được điều tra. Xác định và thảo luận những mối liên kết với những dự án hoặc chương trình của chính phủ hoặc của các nhà tài trợ ở Việt nam hoặc trong khu vực. (ii) Thiếu hụt về năng lực. Xác định ngắn gọn những thiếu hụt về năng lực, ở các cấp từng cá nhân và cấp tổ chức mà đang làm cho tổ chức đó khó có thể giải quyết được vấn đề đang đặt ra. Nêu ngắn gọn làm thế nào dự án như đề xuất sẽ bù đắp những thiếu hụt của từng cá nhân cán bộ hay của cả tổ chức như là một phần của việc thực thi dự án. 2.2 Mục tiêu dự án. (iii) Đặt ra những mục tiêu của dự án. Chỉ ra những mục tiêu đó phù hợp như thế nào đối với Khung Chiến lược Chương trình CARD. 2.3 Phương pháp được đề xuất. (iv) Đưa ra một trình bày ngắn gọn dự án sẽ được thực hiện như thế nào, đủ để biện minh cho thời gian và dự trù kinh phí dự kiến. Mô tả địa điểm mà công việc sẽ được thực hiện và tính chất của dự án. Tóm tắt những vai trò tương ứng của các tổ chức Australia và Việt nam trong việc thực thi dự án và phổ biến kết quả dự án. Mô tả những rủi ro có thể có trong việc đạt được kết quả đề ra, bao gồm cả rủi ro về môi trường (xem thêm Mục 2.6) và làm thế nào để giải quyết những vấn đề đó. 2.4 Kết quả mong đợi. (v) Mô tả kết quả dự kiến của dự án, lợi ích phát triển và ảnh hưởng (thể chế, giới, tài chính, môi trường) của dự án và hướng đi cũng như khung thời gian để áp dụng công nghệ và/hoặc phổ biến những sản phẩm kiến thức. Chỉ ra dự án này mong đợi làm thế nào để duy trì những kết quả ở cấp tổ chức hoặc bởi các đối tượng hưởng lợi. Xác định những lợi ích trực tiếp hoặc gián tiếp đối với các vùng Duyên hải Miền Trung hoặc Đồng bằng Sông Cửu Long. 2.5 Các tổ chức cộng tác. (vi) Đưa ra danh sách bất cứ tổ chức nào thuộc khối tư nhân (nêu tên người chủ chốt và tên tổ chức) hoặc các nhà tài trợ khác đã đồng ý tham gia vào chương trình và nêu lý do tại sao. 2.6 Đánh giá Môi trường (vii) Một Đánh giá Tác động Môi trường (EIA) sẽ được chuẩn bị. Mục đích của EIA là cung cấp cho PSC một đánh giá do tổ chức đề xuất dự án và tổ chức cộng tác Australia thực hiện về khả năng có những tác động môi trường tiêu cực tiềm tàng. 2.7 Các vấn đề về giới và xã hội (viii) Đề xuất dự án phải xác định dự kiến những đối tượng hưởng lợi và chủ thể liên quan ở cấp chủ thể nhỏ và cấp tổ chức. Phân tích cấp chủ thể nhỏ cần chỉ ra làm thế nào những kết quả của dự án sẽ ảnh hưởng đến những vai trò của các giới hoặc lồng ghép vào những vai trò hiện có. Chương trình CARD Thư bày tỏ Nguyện vọng 3
- PHẦN 3. Dự toán 3.1 Mẫu dự toán (ix) Mẫu dự trù kinh phí được trình bày trong trang bảng tính Excel đính kèm. Các hạng mục chi phí cho dự án là: Nhân sự, Thiết bị và Tài liệu, Đào tạo, Hỗ trợ Hành chính và Chi khác. Trong khi chuẩn bị dự trù kinh phí, các tổ chức đề xuất dự án phải xem các điều ghi chú trong mẫu dự toán. (x) Nếu thời gian dự án kéo dài trên một năm, hãy hoàn tất dự toán kinh phí cho từng năm trong từng trang. Lưu ý kiểm tra trang tóm tắt dự toán phải kết nối với các trang cho từng năm tại các dòng Cộng cho từng hạng mục lớn. Trong khi làm dự toán cho năm thứ hai trở đi, cần tính thêm tỷ lệ trượt giá. (xi) Trong tính toán dự trù kinh phí cho khoản kinh phí do AusAID cấp và phần kinh phí cho đơn vị Úc, đơn vị chính phía Úc chịu trách nhiệm đảm bảo tuân thủ với Luật Hệ thống Thuế Mới (của Khối thịnh vượng chung Australia) năm 1999. 3.2 Nhân sự (xii) Liệt kê tên và chức vụ của các cán bộ chuyên môn tham gia của các tổ chức Việt nam và Australia cũng như dự kiến thời gian đóng góp cho dự án (có thể theo tuần hay theo tháng) (xiii) Dự án sẽ không tài trợ để chi trả cho thời gian làm việc cho dự án của các cán bộ của các tổ chức Việt Nam mà coi đó là phần đóng góp của Việt Nam trong toàn bộ kinh phí dự án. Đối với tổ chức Việt Nam, cần làm rõ giữa một lãnh đạo dự án chung và một người lãnh đạo vận hành dự án hàng ngày. (xiv) Đối với mỗi cán bộ được đề cử, dự kiến cả những chi phí đi lại bao gồm vé máy bay, thuê phương tiện, thuê phòng nghỉ và phụ cấp công tác phí. Tuỳ thuộc vào mục đích của chuyến đi, chi phí đi lại của cán bộ Việt Nam sẽ được đưa vào hoặc phần Nhân sự trong nội dung Đào tạo/Tham quan, hoặc trong nội dung hành chính và hỗ trợ nếu việc đi lại tới địa điểm dự án là cần thiết. 3.3 Thiết bị và vật tư (xv) Liệt kê những thiết bị và tài liệu tách riêng từng loại nếu lớn hơn 1.000 A$ và dự trù tổng những thiết bị và tài liệu có giá trị nhỏ hơn. Đưa cả chi phí dự kiến cho vận chuyển và bảo hiểm trong chi phí các mục. 3.4 Đào tạo (xvi) Dự kiến chi phí đào tạo/hội thảo và tham quan trong và ngoài nước. [Trong quá trình đánh giá, có thể sẽ yêu cầu tổ chức đề xuất dự án chi tiết hơn nữa các khoản mục chi phí]. 3.5 Các chi phí hỗ trợ (xvii) Các hạng mục chính được liệt kê trong mẫu dự trù kinh phí. Các đối tác cộng tác sẽ tận dụng tối đa việc sử dụng internet và cách lưu trữ điện tử đối với tài liệu để giảm tối đa các chi phí này. Chi phí thuê phương tiện đi lại không được trùng với chi phí được nêu trong phần Nhân sự. Chương trình CARD Thư bày tỏ Nguyện vọng 4
- PHẦN 5: Xác nhận Thư bày tỏ Nguyện vọng Việc chuẩn bị Thư bày tỏ Nguyện vọng này đã xem xét đến Bộ Hướng dẫn Chương trình CARD và xin được nộp theo đây. Đơn vị Việt Nam và Đơn vị Úc cam đoan rằng những thông tin được cung cấp là đúng sự thật về những thoả thuận cộng tác và về những nguồn lực cam kết dành cho dự án bao gồm cả thời gian của nhân sự được để cử cho dự án. Giám đốc Dự án của tổ chức Viện/Trường Đại học Việt Nam Chữ ký: Tên: Ngày: ___/___/__ Chữ ký của Giám đốc Australia được đề cử Tên Chữ ký Ngày ___/___/__ Mọi câu hỏi liên quan đến việc điền mẫu này hoặc các tài liệu liên quan khác, xin gửi về Văn phòng Chương trình CARD theo địa chỉ email kien@card.com.vn Chương trình CARD Thư bày tỏ Nguyện vọng 5
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn