BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU
CỤC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP
Chuyên đề
QUẢN TRỊ DỰ ÁN
(Tài liệu dành cho đào tạo, bồi ỡng nguồn nhân lực
cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa)
Biên son: TS. Nguyn Quc Duy
HÀ NỘI - 2012
MC LC
CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN V QUN TR D ÁN .............................................................. 2
1.1 Gii thiu .................................................................................................................................... 2
1.2 Khái niệm và đặc điểm ca d án .......................................................................................... 3
1.3 Qun tr d án ............................................................................................................................ 4
1.4 Chu k sng d án .................................................................................................................... 5
1.5 Nhà qun tr d án ....................................................................................................... 6
1.6 Các nhân t môi trường ảnh hưởng đến s thành công ca d án .................................. 8
1.7 Nhng tài nguyên ca công ty có th huy động cho qun tr d án ................................ 9
CHƢƠNG 2. XÁC ĐỊNH VÀ LA CHN D ÁN ............................................................... 12
2.1 Gii thiu ................................................................................................................................. 12
2.2 S cn thiết ca h thng qun lý danh mc d án .......................................................... 12
2.3 Phân loi d án ........................................................................................................................ 15
2.4 Tiêu chun la chn d án .................................................................................................... 17
2.5 Trin khai h thng qun lý danh mc d án trong doanh nghip ................................ 21
CHƢƠNG 3: QUẢN LÝ TNG TH D ÁN ......................................................................... 25
3.1 Qun lý tng th d án ........................................................................................................... 25
3.2 Phát triển văn kiện d án .......................................................................................... 26
3.3 Phát trin kế hoch qun lý d án ........................................................................................ 26
3.4 Ch đạo và qun lý thc hin d án ..................................................................................... 28
3.5 Theo dõi và giám sát các hoạt động d án ......................................................................... 28
3.6 Qun lý s thay đổi d án ...................................................................................................... 29
3.7 Kết thúc d án .......................................................................................................................... 30
CHƢƠNG 4: CƠ CẤU T CHC D ÁN ............................................................................... 35
4.1 Gii thiu .................................................................................................................................. 35
4.2 Các mô hình t chc d án cơ bản ..................................................................................... 35
4.3 Cơ cấu d án chức năng (cơ cấu t chc d án kiêm nhim) ........................................ 36
4.4 Cơ cấu d án chuyên trách .................................................................................................... 37
4.5 Cơ cấu t chc d án dng ma trn ..................................................................................... 41
4.6 Cơ cấu t chc d án mạng lưới hoặc cơ cấu o .............................................................. 46
4.7 La chọn cơ cấu t chc d án phù hp ............................................................................. 48
4.8 Ma trn trách nhim ................................................................................................................ 51
CHƢƠNG 5: QUẢN LÝ PHM VI D ÁN ............................................................................. 54
5.1 Gii thiu .................................................................................................................................. 54
5.2 Qun lý phm vi d án ........................................................................................................... 55
5.3 Thu thp yêu cu ..................................................................................................................... 55
5.4 Xác định phm vi .................................................................................................................... 57
5.5 Cu trúc chia nh công vic (WBS) .................................................................................... 59
5.6 Xác nhn phm vi .................................................................................................................... 68
5.7 Kim soát phm vi .................................................................................................................. 71
CHƢƠNG 6: QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ D ÁN .............................................................................. 72
6.1 Qun lý tiến độ d án ............................................................................................................. 72
6.2 Xác định trình t thc hin các công vic .......................................................................... 73
6.3 Ước tính các ngun lc và thi gian thc hin hoạt động. ............................................. 76
6.4 Phát trin tiến độ d án ......................................................................................................... 78
6.4.1 Sơ đồ mng d án (phương pháp đường găng) ................................................................. 79
6.4.2 Điều độ ngun lc (resource leveling) ................................................................................ 85
6.4.3 Phân tích kch bn ..................................................................................................... 87
6.4.4 Đẩy nhanh tiến độ thc hin d án .......................................................................... 87
6.5 Kim soát tiến độ ..................................................................................................................... 89
6.5.1 Theo dõi tiến độ thc hin ca d án .................................................................................. 90
6.5.2 Phân tích tiến độ thc hin .................................................................................................... 91
CHƢƠNG 7: QUẢN LÝ CHI PHÍ D ÁN ................................................................................ 96
7.1 Qun lý chi phí d án ............................................................................................................. 96
7.2 Ước tính chi phí ....................................................................................................................... 97
7.3 Lp kế hoch ngân sách d án .............................................................................................. 99
7.4 Kim soát chi phí ................................................................................................................... 101
TÀI LIU THAM KHO ............................................................................................................. 107
DANH MC SƠ ĐỒ, BNG BIU
SƠ Đ
Sơ đồ 1.1 : Chu k sng d án ............................................................................................. 6
Sơ đồ 2.1 : Ma trn sàng lc d án .................................................................................... 20
Sơ đồ 2.2 : Quá trình sàng lc d án .................................................................................. 23
Sơ đồ 4.1 Cơ cấu t chc d án chức năng .................................................................... 39
Sơ đồ 4.2 : Cơ cấu d án chuyên trách .............................................................................. 40
Sơ đồ 4.3 : Cơ cấu t chc d án dng ma trn ................................................................ 42
Sơ đồ 4.4: Cơ cấu t chc d án mạng lưới sn xuất xe đạp địa hình .............................. 47
Sơ đồ 4.5: Ma trn trách nhim ca d án nghiên cu th trường .................................... 52
Sơ đồ 4.6: Ma trn trách nhim cho d án phát trin dây chuyn lp ráp ........................ 53
Sơ đồ 5.1: Cu trúc chia nh công vic ............................................................................ 60
Sơ đồ 5.2: Cu trúc chia nh công vic ............................................................................ 64
Sơ đồ 5.3: Kết hp WBS với cơ cấu t chc ca công ty OBS ........................................ 66
Sơ đồ 5.4: Tng hp chi phí nhân công trc tiếp ............................................................. 70
Sơ đồ 6.1 Trình t lô gíc thc hin các công vic 75
Sơ đồ 6.2: d v đồ mng d án cho d án ca Trung tâm kinh doanh Koll,
Phòng thiết kế k thut .................................................................................... 84
Sơ đồ 6.3: Sơ đồ mng ca d án Air Control. ................................................................. 85
Sơ đồ 6.4: Phân tích kch bn tiến độ thc hin d án ..................................................... 90
Sơ đồ 6.5: Biểu đồ kim soát tiến đ ................................................................................ 93
BNG BIU
Bng 4.1 : S phân chia trách nhim gia nhà qun d án trưởng các phòng
ban chức năng .................................................................................................. 43
Bng 5.1: Phân loi thông tin theo cu trúc chia nh công vic (WBS) ......................... 65
Bng 5.2: Phân loại thông tin theo cơ cấu t chc công ty (OBS) .................................. 67
Bng 6.1. Thông tin v sơ đồ mng ................................................................................. 79
Bng 7.1 Thi gian và chi phí thc hin các hoạt động d án ..................................... 100
Bng 7.2 Kế hoch ngân sách d án (các hot động ca d án đưc thc hin sm) ............ 101
Biểu đồ 6.1: Biểu đồ Gantt theo dõi tiến độ thc hin ........................................................ 92
1