L I M Đ U
K t ngày Nhà n c ta chuy n đ i c ch qu n lý t p trung bao c p sang ướ ơ ế
n n kinh t th tr ng, n n kinh t n c ta đã nh ng chuy n bi n r t, tuy ế ư ế ướ ế
nhn đ đáp ng b t k p v i t c đ c a m t n n kinh t đang phát tri n đòi h i ế
ph i có m t c ch qu n lý khoa h c phù h p. Ch đ k toán ho t đ ng s n xu t ơ ế ế ế
kinh doanh c doanh nghi p, ch đ k toán m i ban nh là m t b c ti n quan ế ế ướ ế
tr ng trong công tác qu n vĩ mô c a N n c. ướ
Trong các khâu qu n t i Doanh nghi p thì có th i ng tác qu n k ế
toán i s n c đ nh m t trong nh ng m t xích quan tr ng nh t c a Doanh nghi p.
i s n c đ nh không ch là đi u ki n c b n, là n n t ng c a quá trình ho t đ ng ơ
s n xu t kinh doanh trong Doanh nghi p th c ch t trong Doanh nghi p tài s n
c đ nh th ng chi m t tr ng r t l n trong t ng s i s n, v n Doanh nghi p, g ườ ế
tr tài s n nh h ng đ n ch t l ng ho t đ ng c a Doanh nghi p, nh t trong ưở ế ượ
đi u ki n khoa h c k thu t phát tri n nh hi n nay. Giá tr i s n c đ nh ngày ư
ng l n thì yêu c u qu n s d ng ngày ng ch t ch khoa h c, hi u qu
h n. ng cao hi u qu s d ng i s n c đ nh trong doanh nghi p v n đ cơ ơ
b n có ý nga đ c bi t quan tr ng. Qu n s d ng t t i s n c đ nh không
ch tác d ng ng cao ch t l ng ng l c ho t đ ng, ti t ki m v n n ượ ế
m t bi n pp quan tr ng kh c ph c nh ng t n th t do hao mòn i s n c đ nh gây
ra.
V i nh ng do trên sau m t th i gian th c t p tìm hi u th c t ng tác ế
k toán t i Công ty TNHH THÉP NH NGUYÊN em m nh d n nh n đ tàiế
“Công tác k toán tài s n c đ nh” .ế
Vì th i gian th c t p có h n và s li u th c t ch a nhi u, đ c bi t là kh ế ư
năng phân tích c a em ch a đ sâu s c. Vì v y trong báo cáo không th tránh kh i ư
nh ng thi u sót. nh mong c th y nhà tr ng góp ý đ em hoàn thành ế ườ
ng vi c m t cách t t đ p h n. ơ
UBND T NH TI N GIANG C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA VI T
TR NG CAO Đ NG NGH ƯỜ Đ c l p – T do – H nh phúc
TI N GIANG
SVTH: TR NGP MINHƯƠ Trang 1
NH N XÉT C A C QUAN TH C T P Ơ
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................
...........ngày........tháng........năm.......
C QUAN TH C T PƠ
UBND T NH TI N GIANG C NG HOÀ XÃ H I CH NGHĨA
VI T TR NG CAO Đ NG NGH ƯỜ Đ c l p – T do – H nh phúc
TI N GIANG
NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H NG D N ƯỚ
SVTH: TR NGP MINHƯƠ Trang 2
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
....................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.....................
...........ngày........tháng........năm.......
GIÁO VIÊN H NG D NƯỚ
CH NG I: C V N Đ CHUNG V K TN TÀI S N C Đ NHƯƠ
I. Khái ni m, đ c đi m, vai trò c a TSCĐ trong quá trình s n xu t kinh
doanh:
1. Khái ni m:
Tài s n c đ nh h u hình :là tài s n có hình thái v t ch t c th do doanh
nghi p n m gi đ s d ng cho các ho t đ ng s n xu t kinh doanh phù h p v i
tiêu chu n ghi nh n tài s n c đ nh( theo chu n m c k toán Vi t Nam). ế
Tài s n c đ nh vô hình :là nh ng tài s n khôngnh thái v t ch t nh ng ư
c đ nh đ cgtr do doanh nghi p n m gi , s d ng trong s n xu t kinh ượ
doanh, cung c p d ch v ho c choc đ i t ng khác thuê phù h p v i tiêu chu n ượ
ghi nh n tài s n c đ nh.
Tài s n c đ nh thtài chính :là tài s n c đ nh mà doanh nghi p đi thuê
i h n và đ c bên cho thuê chuy n giao ph n l n r i ro và l i ích g n li n v i ượ
SVTH: TR NGP MINHƯƠ Trang 3
quy n s h u, ti n thu v cho thuê đ cho ng i cho thuê trang tr i đ c chi p ườ ượ
c a tài s n c ng v i các kho n l i nhu n t đ u t đó. ư
2. Đ c đi m và tiêu chu n ghi nh n tài s n c đ nh
a) Đ c đi m
-Tài s n c đ nhnhi u ch ng lo i kc nhau v i hình thái bi u hi n,
tính ch t đ u t m c đích s d ng khác nhau. Nh ng nhìn chung khi tham gia ư ư
o các ho t đ ng s n xu t kinh doanh đ u nh ng đ c đi m sau:
- Tài s n c đ nh la môt trong bau tô khong thê thiêu cua nên kinh tê cua . / 0 0 1 0 1 . 0 1
t quôc gia noi chung, va trong hoat đông san xuât kinh doanh cua môi doanh/ 0 0 . / / 1 0 1 2
nghiêp noi riêng./ 0
- Tài s n c đ nh tham gia vao nhiêu chu ky san xuât kinh doanh. . . . 1 0
- Gia tri cua tài s n c đ nh.0 / 1
- Gia tri cua tài s n c đ nh đ c chuyên dich vao chi phi san xuât kinh0 / 1 ươ/ 1 / . 0 1 0
doanh thôngqua viêc doanh nghiêp trich khâu hao. Hang thang, hang quy doanh/ / 0 0 . 0 . 0
nghiêp phai tich luy phân vôn nay đê hinh thanh nguôn vôn khâu hao c ban/ 1 0 2 . 0 . 1 . . . 0 0 ơ 1
- Tài s n c đ nh h u hinh gi nguyên hinh thai ban đâu cho đên khi bi h ư2 . ư2 . 0 . 0 / ư
hong con tài s n c đ nh vô hinh khi tham giao quá trình s n xu t kinh doanh thì1 . .
cũng b hao mòn do ti n b c a khoa h c k thu t, giá tr c a tài s n c đ nh vô ế
hình cũng d ch chuy n d n d n, t ng ph n vào chi phí s n xu t kinh doanh c a
doanh nghi p.
b) Tiêu chu n ghi nh n tài s n c đ nh h u hình
+ Tiêu chu n ghi nh n tài s n c đ nh h u hình:
- Ch c ch n thu đ c l i ích kinh t trong t ng lai t vi c s d ng tài ượ ế ươ
s n.
- Nguyên giá tài s n ph i đ c xác đ nh m t cách đáng tin c y. Nguyên giá ượ
trên 1.000.000 đ ng.
- Th i gian s d ng c tính trên m t năm. ướ
- Có đ tiêu chu n giá tr theo quy đ nh hi n hành.
+ Tiêu chu n ghi nh n tài s n c đ nhnh:
- nh th c đ nh đ c: T c tài s n c đ nh vô hình ph i đ c xác đ nh ượ ượ
m t cách riêng bi t đ có th đem cho thuê, bán m t cách đ c l p.
- Kh năng ki m soát: Doanh nghi p có kh năng ki m soát tài s n, ki m
soát l i ích thu đ c, gánh ch u r i ro liên quan đ n tài s n. ư ế
- L i ích kinh t t ng lai: Doanh nghi p ph i thu đ c l i ích t tài s n đó ế ươ ượ
trong t ng lai.ươ
- Tiêu chu n giá tr , th i gian s d ngi s n c đ nh vô hình cũng gi ng tài
s n c đ nh h u hình.
3. Vai trò c a tài s n c đ nh trong quá trình s n xu t kinh doanh:
Tài s n c đ nh la t liêu lao đông chu yêu, do đo no co vai tro rât quan trong . ư / / 1 0 0 0 0 . 0 /
t i ho t đông san xuât, quyêt đinh hoat đông san xuât, ki l ng va chât l ng sanơ0 / 1 0 0 / / / 1 0 0 ươ/ . 0 ươ/ 1
phâm, t đo anh h ng t i s hoat đông va phat triên cua . Trong nên kinh thi1 ư. 0 1 ươ1 ơ0 ư/ / / . 0 1 1 . 0 /
tr ng, xu thê canh tranh lat yêu. “San xuât cai gi?,san xuât cho ai?, san xuât nhươ. 0 / . 0 0 1 0 0 . 1 0 1 0 ư
thê nao?” la nh ng câu hoi luôn đăt ra đoi hoi cac chu doanh nghi p phai tim cho0 . . ư2 1 / . 1 0 1 1 .
đ c l i giai thoa đang nt. Mn vây doanh nghi p phai điêu tra năm băt nhuuươ/ ơ. 1 1 0 0 0 / 1 . 0 0 .
thi tr ng, t đo l a chon quy trinh công nghê san xuât, may moc thiêt bi phu h p/ ươ. ư. 0 ư/ . / 1 0 0 0 0 / . ơ/
SVTH: TR NGP MINHƯƠ Trang 4
tao ra c s vât chât ky thuât hn đai, đap ng nhu câu ngay cang cao cua ng i/ ơ ơ1 / 0 2 / / / 0 ư0 . . . 1 ươ.
tiêu dung. Do đo, viêc đôi m i tài s n c đ nh trong doanh nghi p đê theo kip s. 0 / 1 ơ0 1 / ư/
phat triên cua xai lat vân đê đ c đăt lên hang đâu. B i vi nh co đôi m i0 1 1 2 / . / 0 . ượ / . . ơ1 . ơ. 0 1 ơ0
may moc thiêt bi, cai tiên quy trinh ng nghê doanh nghi p m i co t tăngng0 0 0 / 1 0 . / ơ0 0 1
suât lao đông, nâng cao ct l ng san phâm, ha gia thanh, đam bao cho san phâm0 / 0 ươ/ 1 1 / 0 . 1 1 1 1
cua doanh nghi p co uy thê canh tranh chiêm linh thi tr ng. Nh vây tài s n c1 0 0 / 0 2 / ươ. ư /
đ nh la môt bô phân then chôt trong cac doanh nghiêp san xuât, co vai tro quyêt đinh . / / / 0 0 / 1 0 0 . 0 /
t i s ng con cua doanh nghi p. Tài s n c đ nh thê hiênt cach chinh xac nhâtơ0 ư/ 0 . 1 1 / / 0 0 0 0
năng l c, trinh đô trang thiêt bi c s vât chât ky thuât cua doanh nghi p va s phatư/ . / 0 / ơ ơ1 / 0 2 / 1 . ư/ 0
triên cua nên kinh tê quôc dân. Tài s n c đ nh đ c đôi m i, cai tiên va hoan thiên1 1 . 0 0 ươ/ 1 ơ0 1 0 . . /
tuy thuôc vao hoan canh th c tê môi th i ky, nh ng phai đam bao yêu câu phuc vu. / . . 1 ư/ 0 2 ơ. . ư 1 1 1 . / /
san xuât môt cach1 0 / 0 hi u qua nhât, thuc đây s tôn tai va phat triên cua cac doanh 1 0 0 1 ư/ . / . 0 1 1 0
nghi p trong nên kinh tê thi tr ng. Xuât phat t nh ng đăc điêm, vai tro cua tài . 0 / ươ. 0 0 ư. ư2 / 1 . 1
s n c đ nh khi tham gia vao s n xu t kinh doanh, xuât phat t th c tê khach quan . 0 0 ư. ư/ 0 0
la ci cung v i s phat triên cua khoa h c- k thu t, cung v i s phat triên cua n. 0 . ơ0 ư/ 0 1 1 . ơ0 ư/ 0 1 1 .
san xuât xa hôi, tài s n c đ nh đ c trang bi vao cac doanh nghi p ngay cang nhiêu1 0 2 / ươ/ / . 0 . . .
va cang hiên đai, đăt rau câu quan ly tài s n c đ nh la phai quan ly chăt che ca vê. . / / / . 1 0 . 1 1 0 / 2 1 .
hiên vât va gia tri. Vê măt hiên vât, phai theo doi kiêm tra viêc bao quan va s dung/ / . 0 / . / / / 1 2 1 / 1 1 . ư1 /
tài s n c đ nh trong th i gian n i bao quan va s dung đê năm đ c l ng tài ơ 1 1 . ư1 / 1 0 ươ/ 0 ươ/
s n c đ nh va hiên trang cua tài s n c đ nh. Vê măt gia tri, phai theo doi đ c . / / 1 . / 0 / 1 2 ươ/
nguyên gia, gia tri hao mon va gia tri con lai cua tài s n c đ nh, theo doi qua trinh0 0 / . . 0 / . / 1 2 0 .
thui vôn đâu t đê tai san xuât tài s n c đ nh.. 0 . ư 1 0 1 0
II. Nhi m v k toán tài s n c đ nh: ế
Trinh đô trang bi tài s n c đ nh lat trong nh ng biêu hiênquy mô san. / / . / ư2 1 / . 1
xuât cua doanh nghi p. Tât ca cac doanh nghi p s n xu t thuôc moi thanh phân0 1 0 1 0 / / . .
kinh tê đêu co quyên t chu trong vc mua săm va đôi m i tài s n c đ nh, co t0 . 0 . ư/ 1 / 0 . 1 ơ0 0 1
thanh ly tài s n c đ nh khi đên han, nh ng ban tài s n c đ nh không cân dung0 0 / ươ/ 0 . .
theo gia thoa thuân. Th c tê đon đên c câu va quy mô trang bi tài s n c đ nh0 1 / ư/ 0 0 2 0 ơ 0 . /
cua doanh nghi p sau môt th i ky th ng co biên đông, đê đap ng yêu câu quan ly,1 / ơ. . ươ. 0 0 / 1 0 ư0 . 1 0
toan tài s n c đ nh phai th c hiên cac nhiêm vu sau: 0 0 1 ư/ / 0 / /
(1) – Tô ch c ghi chep, phan anh, tông h p sô liêu môt cach chinh xac, đây1 ư0 0 1 0 1 ơ/ 0 / / 0 0 0 .
đu, chinh xac kip th i vê sô l ng, hn trang, va gia tri tài s n c đ nh hiên co, tinh1 0 0 / ơ. . 0 ươ/ / / . 0 / / 0 .
hinh tăng giam va di chuyên tài s n c đ nh trong nôidoanh nghi p nhăm giam. 1 . 1 / / . 0
sat chăt che viêc, mua săm, đâu t , viêc bao quan va s dung tài s n c đ nh 0 / 2 / 0 . ư / 1 1 . ư1 / ơ1
doanh nghi p.
(2) – Phan anh kip th i gia tri hao moni s n c đ nh trong qua trinh s1 0 / ơ. 0 / . . ư1
dung, tinh toan pn bô hoăc kêt chun chinh xac sô khâu hao tài s n c đ nh vao/ 0 0 1 / 0 1 0 0 0 0 .
chi phi s n xu t kinh doanh. 0
(3) – Tham gia lâp kê hoach s ch a va d toan chi phi s ch a tài s n c/ 0 / ư1 ư2 . ư/ 0 0 ư1 ư2
đ nh, phan anh chinh xac chi phi th c tê vê s a ch a tài s n c đ nh, kiêm tra viêc 1 0 0 0 0 ư/ 0 . ư1 ư2 1 /
th c hiên kê hoach va chi phi s a ch a tài s n c đ nh.ư/ / 0 / . 0 ư1 ư2
(4) – Tham gia kiêm kê, kiêm tra đinh ky hoăc bât th ng tài s n c đ nh,1 1 / . / 0 ươ.
tham gia đanh gia lai tài s n c đ nh khi cân thiêt, tô ch c pn tich tinh hinh bao0 0 / . 0 1 ư0 0 . . 1
quan va s dung tài s n c đ nh doanh nghi p1 . ư1 / ơ1
SVTH: TR NGP MINHƯƠ Trang 5