ĐỀ CƯƠNG MÔN HC
QUN TR
Quan H Khách Hàng
Năm hc: 2008 – 2009
TRƯỜNG ĐẠI HC M TP. H CHÍ MINH
KHOA QUN TR KINH DOANH
www.ou.edu.vn; 97 Võ Văn Tn, Qun 3, Phường 6, TP. H Chí Minh
TRƯỜNG ĐẠI HC M TPHCM – KHOA QUN TR KINH DOANH
97 Võ Văn Tn - Qun 3 - Tp. H Chí Minh - Vit Nam
Tel: (84-8) 9 300 210 - Fax: (84-8) 9 300 085
PHN A: THÔNG TIN TNG QUÁT
MC TIÊU CA MÔN HC
Môn hc s trang b cho sinh viên nhng kiến thc và mt s k năng cơ bn như sau:
Nhn din các loi khách hàng
Hiu rõ tm quan trng ca vic chăm sóc khách hàng và hot động qun tr quan h
khách hàng
Thc hin các nguyên tc ng x trong các tình hung tiếp xúc vi khách hàng
Nm vng cách thc và phương pháp để xác định nhu cu, mong mun và phn hi t
khách hàng
Hiu và vn dng tt quy trình qun tr quan h khách hàng
Hiu được nhng khiếm khuyết trong vic chăm sóc khách hàng để ci thin công tác
chăm sóc khách hàng
YÊU CU CA MÔN HC
Để hc tt môn này sinh viên cn trang b trước nhng kiến thc v:
Marketing căn bn
Hành vi t chc
Qun tr hc
Do ni dung môn hc được thiết kế t khái quát đến chi tiết, nhng vn đề trình bày chương trước
s tiếp tc được vn dng chương sau nên nếu sinh viên d gi ging liên tc theo lch ging và
làm đầy đủ bài tp thì s d dàng nm bt được nhng vn đề ch yếu ca môn hc. Ngoài ra vic
tho lun vi các bn cùng hc cũng rt hu ích vì s không phi mt quá nhiu thi gian t tìm
hiu.
w w w . o u . e d u . v n
THI LƯỢNG CA MÔN HC
Qun tr quan h khách hàng là 1 hc phn 3 đơn v hc trình (45 tiết) được phân b như sau:
S tiết lý thuyết: 25
S tiết bài tp và báo cáo chuyên đề: 15
S tiết t hc đi thc tế có hướng dn: 05
PHƯƠNG PHÁP GING DY
Phương pháp ging dy ch yếu được áp dng là ging lý thuyết, hướng dn làm bài tp kết
hp vi bàn lun v mt s hin tượng din ra trong thc tế cuc sng. Cn lưu ý vì đây là
môn hc mang tính ng dng nên các bui thuyết trình, báo cáo chuyên đềđi tham quan
kho sát thc tế có liên quan đến ni dung môn hc s chiếm mt thi lượng khá ln
Copyright © 2008 by Khoa Qun tr kinh doanh Trang 1/8
TRƯỜNG ĐẠI HC M TPHCM – KHOA QUN TR KINH DOANH
97 Võ Văn Tn - Qun 3 - Tp. H Chí Minh - Vit Nam
Tel: (84-8) 9 300 210 - Fax: (84-8) 9 300 085
ĐÁNH GIÁ KT QU HC TP
Bài tp, tho lun, kim tra… trong quá trình hc: 30% tng đim.
Bài thi hết môn: 70% tng đim.
K HOCH GING DY
Bui hc Ni dung S tiết
1 Tng quan v khách hàng
Khách hàng bên trong và khách hàng bên ngoài
5
2 Khái nim v qun tr quan h khách hàng
Vai trò, ý nghĩa ca công tác qun tr quan h khách hàng
5
3 Giao dch vi khách hàng
Giao dch trc tiếp
Giao dch qua đin thoi
X lý than phin khiếu ni
5
4 Xây dng trung tâm chăm sóc khách hàng
Xây dng quy trình qun tr quan h khách hàng
5
5 Thc hin chăm sóc khách hàng
Chui công thc CASCADE
Văn hóa chăm sóc khách hàng
5
6 Đi thc tế 5
7 Thuyết trình, đánh giá gia k 5
8 Bài tp tình hung 5
9 Hướng dn t hc, làm bài tp 5
THI CUI KHÓA
w w w . o u . e d u . v n
Đề ngh: Sinh viên đọc tài liu có liên quan, nghiên cu tình hung tho lun và làm bài tp trước
khi tham d lp hc.
TÀI LIU HC TP
Chăm sóc khách hàng phát huy li thế cnh tranh, Nhóm tác gi Business edge, NXB Tr
2007
Qun lý quan h khách hàng, ThS. Nguyn Văn Dung, NXB GTVT 2008
Copyright © 2008 by Khoa Qun tr kinh doanh Trang 2/8
TRƯỜNG ĐẠI HC M TPHCM – KHOA QUN TR KINH DOANH
97 Võ Văn Tn - Qun 3 - Tp. H Chí Minh - Vit Nam
Tel: (84-8) 9 300 210 - Fax: (84-8) 9 300 085
PHN B: NI DUNG MÔN HC
Mc tiêu yêu cu NI DUNG CHÍNH Nhng kiến thc ct
lõi cn nm
1. TNG
QUAN V
KHÁCH
HÀNG
Phn này gii thiu
cho sinh viên biết mt s
khái nim căn bn v
khách hàng
Khái nim v khách hàng
Khách hàng ni b
Khách hàng bên ngoài
Vai trò và tm quan trng ca
khách hàng
Hiu được thế nào là
khách hàng
Phân bit các loi
khách hàng và đặc tính
ca tng loi khách
hàng
Xác định vai trò ca
khách hàng đối vi
doanh nghip và c các
t chc phi li nhun
2. QUN TR
QUAN H
KHÁCH
HÀNG
Hiu được khái nim
chăm sóc khách hàng,
vai trò quan trng ca
vic chăm sóc khách
hàng và ni dung cơ bn
ca công tác chăm sóc
khách hàng
Khái nim qun tr quan h
khách hàng
Mc đích và tác dng ca
công tác qun tr quan h
khách hàng
Ba tr ct cơ bn ca vn đề
tha mãn khách hàng
Đáp ng khách hàng
Khái nim và ý ngh
ĩ
a
ca công tác qun tr
quan h khách hàng
Ba tr ct quan trng
ca công tác chăm sóc
khách hàng: yếu t sn
phm, yếu t thun tin
và yếu t con người
Đáp ng khách hàng
như thế nào
3. GIAO DCH
TRC TIP
VI KHÁCH
HÀNG
Phn này ch yếu
cung cp nhng hiu biết
quan trng v vai trò ca
hot động giao dch vi
khách hàng và cách thc
thc hin các giao dch
trc tiếp
Khái nim - Vai trò
Giao dch trc tiếp: phương
pháp và nhng k năng thc
hin
Các k năng quan
trng trong vic thc
hin giao dch trc tiếp
Phương pháp thc
hin
w w w . o u . e d u . v n
Copyright © 2008 by Khoa Qun tr kinh doanh Trang 3/8
TRƯỜNG ĐẠI HC M TPHCM – KHOA QUN TR KINH DOANH
97 Võ Văn Tn - Qun 3 - Tp. H Chí Minh - Vit Nam
Tel: (84-8) 9 300 210 - Fax: (84-8) 9 300 085
Nhng kiến thc ct
Mc tiêu yêu cu NI DUNG CHÍNH lõi cn nm
4. GIAO DCH
VI KHÁCH
HÀNG QUA
ĐIN THOI
VÀ CÁC
PHƯƠNG
TIN KHÁC
( EMAIL, FAX,
THƯ, BLOG…)
Phn này ch ra nhng
cách thc để tăng hiu
qu trong công tác chăm
sóc khách hàng thông qua
các phương tin như: đin
thoi, email, thư, fax…
Vai trò ca vic thc hin
chăm sóc khách hàng qua các
phương tin c th
K năng chăm sóc khách
hàng qua đin thoi, email và
các phương tin khác
Cách thc tăng năng
sut hiu qu ca công
tác chăm sóc khách
hàng qua các phương
tin như đin thoi, thư
tín
5. X
THAN PHIN
KHIU NI
Xác định được tm
quan trng và cách thc
x lý than phiến khiếu
ni
Khái nim
Qui trình x lý than phin
khiếu ni
Nguyên tc thc hin
Qui trình x lý than
phin khiếu ni gm
các bước c th
Cách thc thc hin
và nguyên tc để x
hiu qu
6. XÂY DNG
TRUNG TÂM
CHĂM SÓC
KHÁCH
HÀNG
Phn này cung cp
nhng kiến thc cơ bn
v cách thc xây dng
mt trung tâm chăm sóc
khách hàng
Khái nim - vai trò
Các yêu cu khi xây dng
trung tâm chăm sóc khách
hàng
H tng ca trung tâm
Nhân s ca trung tâm
Vai trò ca trung tâm
chăm sóc khách hàng
Qui trình và phương
pháp xây dng, thc
hin
7. XÂY DNG
QUY TRÌNH
QUN TR
QUAN H
KHÁCH HÀNG
Phn này cung cp
kiến thc v cách thc
xây dng quy trình qun
tr quan h khách hàng
hiu qu
Khái nim và vai trò
Qui trình qun tr quan h
khách hàng : quy trình chính,
quy trình ph, quy trình nâng
cao
Phương pháp xây
dng và quy trình thc
hin hot động qun tr
quan h khách hàng
w w w . o u . e d u . v n
Copyright © 2008 by Khoa Qun tr kinh doanh Trang 4/8