L I M Đ U
Đ t n c ta đang trong ti n trình h i nh p kinh t hàng hoá nhi u thành ướ ế ế
ph n, v n hành theo c ch s đi u ti t c a Nhà n c theo đ nh ơ ế ế ướ
h ng XHCN, đ đáp ng đ c yêu c u này n c ta c n ph i m t đ iướ ượ ướ
ngũ cán b công nhân viên có trình đ , tay ngh cao đáp ng đ c yêu c u t t ượ
y u c a quá trình s n xu t kinh doanh s phát tri n c a đ t n c và n n kinhế ướ
t th tr ng.ế ườ
Chính v y vi c thu hút nh ng lao đ ng gi i, năng l c làm vi c
qu n t t m t vi c làm h t s c khó khăn. M t trong nh ng y u t t o ra ế ế
s c hút cho ng i lao đ ng các nhà qu n lý, nhà đ u t đó chính ti n ườ ư
l ng cho ng i lao đ ng.ươ ườ
Do v y t ch c công tác k toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng ế ươ ươ
là m t ph n tr ng y u trong công tác k toán c a doanh nghi p. Vi c qu n ế ế
t t ti n l ng trong doanh nghi p góp ph n tăng tích lu trong h i, gi m ươ
chi phí trong giá thành s n ph m, khuy n khích tinh th n t giác trong lao ế
đ ng c a công nhân viên. Ti n l ng làm cho h quan tâm đ n k t qu s n ươ ế ế
xu t kinh doanh, thúc đ y h phát huy kh năng sáng ki n c i ti n k thu t ế ế
nâng cao tay ngh , năng su t ch t l ng, m u s n ph m góp ph n không ượ
nh vào s ph n vinh c a doanh nghi p nói riêng c a n n kinh t qu c ế
dân nói chung.
Nh n th c đ c vai trò c a công tác k toán, đ c bi t ti n l ng ượ ế ươ
các kho n trích theo l ng trong qu n lý chi phí s n xu t kinh doanh c a công ươ
ty v n đ tr ng y u, th em đã ch n đ tài: “T ch c công tác k toán ế ế ế
ti n l ng các kho n trích theo l ng t i Công ty C ph n Du l ch D u ươ ươ
khí Ph ng Đông”.ươ
K t c u báo cáo th c t p t t nghi p ngoài ph n m đ u và k t lu n g mế ế
3 ch ng:ươ
Ch ng 1: C s lu n chung v công tác k toán ti n l ng cácươ ơ ế ươ
kho n trích theo l ng. ươ
1
Ch ng 2: Th c tr ng công tác k toán ti n l ng các kho n tríchươ ế ươ
theo l ng t i Công ty C ph n Du l ch D u khí Ph ng Đông.ươ ươ
Ch ng 3: Gi i pháp, ph ng h ng hoàn thi n công tác k toán ti nươ ươ ướ ế
l ng và các kho n trích theo l ng t i Công ty C ph n Du l ch D u khíươ ươ
Ph ng Đông.ươ
2
CH NG 1ƯƠ
C S LÝ LU N CHUNG V CÔNG TÁC K TOÁN TI NƠ
L NG VÀ CÁC KHO N TRÍCH THEO L NGƯƠ ƯƠ
1.1. M t s v n đ c b n v ti n l ng và các kho n trích theo l ng ơ ươ ươ
1.1.1. B n ch t c a ti n l ng và nguyên t c tr l ng ươ ươ
1.1.1.1. B n ch t c a ti n l ng ươ
V b n ch t, ti n l ng chính là bi u hi n b ng ti n c a giá c s c lao ươ
đ ng. M t khác, ti n l ng còn là đòn b y kinh t đ khuy n khích ng i lao ươ ế ế ườ
đ ng ch p hành k lu t lao đ ng, đ m b o ngày công, gi công, tinh th n
hăng say lao đ ng giúp tăng l i nhu n cho doanh nghi p.
1.1.1.2. Vai trò, ý nghĩa c a ti n l ng ươ
Ti n l ng có vai trò r t to l nlàm tho mãn nhu c u c a ng i lao ươ ườ
đ ng ti n l ng ngu n thu nh p ch y u c a ng i lao đ ng, ng i đi ươ ế ườ ườ
làm c t đ nh n đ c kho n t lao doanh nghi p tr cho h đ đ m ượ
b o cu c s ng. Đ ng th i đó cũng là kho n chi phí doanh nghi p b ra đ tr
cho ng i lao đ ng h đã làm ra s n ph m cho doanh nghi p. Ti n l ngườ ươ
vai trò nh m t c u n i gi a ng i s d ng lao đ ng v i ng i lao đ ng.ư ườ ườ
N u ti n l ng tr cho ng i lao đ ng không h p s làm cho ng i laoế ươ ườ ườ
đ ng không đ m b o đ c ngày công k lu t lao đ ng cũng nh ch t ượ ư
l ng lao đ ng, lúc đó doanh nghi p s không đ t đ c m c ti t ki m chiượ ượ ế
phí lao đ ng cũng nh l i nhu n c n c a doanh nghi p đ t n t i lúc này ư
c hai bên đ u không l i.v y, công vi c tr l ng cho ng i lao đ ng ươ ườ
c n ph i tính toán m t cách h p lý đ c hai bên cùng có l i.
Ti n l ng hay ti n công s ti n thù lao lao đ ng ph i tr cho ng i ươ ườ
lao đ ng theo s l ng lao đ ng ch t l ng lao đ ng h đóng góp vào ượ ượ
doanh nghi p đ m b o cho ng i lao đ ng tái s n xu t s c lao đ ng và nâng ườ
cao b i d ng s c hao phí lao đ ng c a h trong quá trình s n xu t kinh ưỡ
doanh. Ngoài ra ti n l ng do đ c th ng th c t đ c đ tái s n xu t ươ ượ ưở ế ượ
3
s c lao đ ng đ m b o cu c s ng lâu dài ng i lao đ ng còn đ c h ng ườ ượ ưở
các kho n ph c p, tr c p b o hi m xã h i, b o hi m y t ,… các kho n này ế
góp ph n tr c p cho ng i lao đ ng tăng thêm thu nh p cho h trong các ườ
tr ng h p khó khăn ho c vĩnh vi n m t s c lao đ ng.ườ
Vì v y ti n l ng đ c coi là đòn b y kinh t kích thích ng i lao đ ng ươ ượ ế ườ
hăng say ph n đ u không ng ng h c t p nâng cao trình đ đ nâng cao hi u
qu lao đ ng, thúc đ y quá trình s n xu t kinh doanh phát tri n.
Trong đi u ki n s n xu t hàng hoá h ch toán t t ti n l ng giúp cho ươ
vi c qu n lao đ ng đi vào n n p, đ m b o nguyên t c phân ph i theo lao ế
đ ng, ngoài h ch toán t t ti n l ng đi u ki n c n thi t đ tính chính xác ươ ế
chi phí s n xu t kinh doanh vào giá thành s n ph m t đó góp ph n th c hi n
các chính sách c a Đ ng Nhà n c đ i v i ng i lao đ ng n đ nh l u ướ ườ ư
thông ti n t trên lĩnh v c lãnh th .
1.1.1.3. Nguyên t c tính tr l ng ươ
Doanh nghi p và ng i lao đ ng tho thu n trong h p đ ng lao đ ng ườ
d a trên c s năng su t lao đ ng, ch t l ng, hi u qu công vi c. Ho c ơ ượ
d a vào th i gian lao đ ng, ho c l ng khoán s n ph m. ươ
Ng i lao đ ng h ng l ng theo công vi c, ch c v c a h thông quaườ ưở ươ
h p đ ng lao đ ng và tho c lao đ ng t p th . Đ i v i công nhân tr c ti p ướ ế
s n xu t kinh doanh đ c h ng l ng theo tiêu chu n c p b c k thu t; ượ ưở ươ
đ i v i viên ch c Nhà n c thì đ c h ng l ng theo tiêu chu n nghi p v ư ượ ưở ươ
chuyên môn.
Ngoài ra, ng i lao đ ng còn đ c h ng l ng làm thêm ca, gi nh ngườ ượ ưở ươ ư
ph i phù h p v i ch tiêu m i doanh nghi p.
1.1.2. Các hình th c tr l ng trong doanh nghi p ươ
1.1.2.1. Hình th c tr l ng theo s n ph m ươ
Tr l ng theo s n ph m là hình th c ti n l ng tr cho ng i lao đ ng ươ ươ ườ
căn c vào k t qu lao đ ng ch t l ng s n ph m, công vi c lao v đã ế ượ
hoàn thành đ n giá ti n l ng cho m t đ n v s n ph m công vi c lao vơ ươ ơ
đó. Ti n l ng s n ph m ph i tr đ c xác đ nh: ươ ượ
4
Ti n l ng ươ Kh i l ng công vi c Đ n giá ượ ơ
s n ph m = hoàn thành đ tiêu × ti n l ng ươ
chu n ch t l ng ượ
Hình th c này đ c s d ng r ng rãi v i nhi u hình th c c th khác ượ
nhau:
- Ti n l ng s n ph m t p th : Căn c vào s n ph m c a c t và đ n ươ ơ
giá chung đ tính l ng cho c t , sau đó phân ph i l i cho t ng ng i theo ươ ườ
m c đóng góp lao đ ng c a h , d a vào hai y u t c b n th i gian làm ế ơ
vi c th c t c p b c công vi c ng i công nhân đ m nhi m. Do đó ế ườ
làm cho công nhân quan tâm h n đ n k t qu s n xu t chung, phát tri n vi cơ ế ế
ki m nghi m ngh nghi p nâng cao trình đ cho công nhân. Tuy nhiên,
ph ng pháp này ch a xét đ n tinh th n lao đ ng, s nhanh nh n, tháo vát,ươ ư ế
k t qu lao đ ng c a t ng công nhân nên ch a th c s g n k t qu lao đ ngế ư ế
c a t ng ng i đóng góp c a h vào công vi c chung c a t . ườ
- Ti n l ng s n ph m gián ti p: Đ c áp d ng đ tính l ng cho công ươ ế ượ ươ
nhân ph ph c v s n xu t mà năng su t c a h nh h ng l n đ n k t qu ưở ế ế
lao đ ng c a công nhân chính. Hình th c này làm cho m i ng i lao đ ng k ườ
c công nhân ph cũng quan tâm đ n k t qu lao đ ng chung c a b ph n, t ế ế
đó làm t t công vi c c a mình đ th tác đ ng h n đ n k t qu công tác ơ ế ế
c a công nhân chính.
- Ti n l ng theo s n ph m lu ti n: Dùng nhi u đ n giá ti n l ng ươ ế ơ ươ
khác nhau, tuỳ theo m c đ hoàn thành v t m c kh i đi m lu ti n đ tính ư ế
tr l ng cho công nhân. ươ
Hình th c này khuy n khích m nh m tăng năng su t lao đ ng tăng ế
s n l ng nh ng th i đi m quan tr ng c a s n xu t nh ng th ng d n ư ư ườ
đ n nh tr ng t c đ tăng ti n l ng cao h n t c đ tăng năng su t lao đ ngế ươ ơ
m t d u hi u x u trong qu n lao đ ng ti n l ng. Do v y, doanh ươ
nghi p ch n áp d ng ph ng pháp y nh m t bi n pháp t m th i trong ươ ư
5