Lun văn
Ci tiến chất lượng sn
phm ti công ty bao
Thủ Đô
Đồ án tt nghip GVHD : Phan Thế Vinh
SV : Nghiêm Văn Tính - 2 - Lp : Qun lý công nghip K49
Mc Lc
Li m đầu......................................................................................................................4
CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ THUYT V QUN LÝ CHẤT LƯỢNG..............................5
I. KHÁI NIM CHUNG V SN PHM :.....................................................................5
1. Khái nim v sn phm :..............................................................................................5
2. Các thuc tính ca sn phm :.....................................................................................5
2.1. Thuc tính mục đích :...............................................................................................5
2.2. Thuc tính hn chế : .................................................................................................6
2.3. Thuc tính kinh tế - k thut :...................................................................................7
II. KHÁI NIM CHUNG V CHẤT LƯỢNG SN PHM : .........................................7
1. Khái nim v chất lượng sn phm :............................................................................7
2. Vai trò ca chất lượng trong nn kinh tế thị trường :....................................................8
3. Các ch tiêu chất lượng ca sn phm : .......................................................................8
4. S hình thành chất lượng sn phm : ..........................................................................9
III. KHÁI NIM CHUNG V QUN LÝ CHẤT LƯNG SN PHM :....................12
1. Khái nim v qun lý chất lượng : .............................................................................13
2. Các chức năng của qun lý chất lượng :.....................................................................13
3. Các phương pháp quản lý chất lượng :.......................................................................14
4. Quncht lượng qua các giai đon : ......................................................................16
5. Các công c quncht lượng : ...............................................................................18
IV. CHI PHÍ CHO CHẤT LƯỢNG :.............................................................................20
1. Khái nim :................................................................................................................20
2. Thành phn chi phí cho chất lượng : ..........................................................................20
V. MT SỐ PHƯƠNG PHÁP CẢI TIN CHẤT NG SN PHM :.....................21
1. Phương pháp Kaizen :................................................................................................21
2. Phương pháp 5S : ......................................................................................................22
3. Phương pháp 6 Sigma :..............................................................................................23
4. Quncht lượng toàn din :...................................................................................24
CHƯƠNG II : KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIP.......................................26
I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN.......................................................26
II.CHỨC NĂNG NHIỆM V CA DOANH NGHIP :..............................................27
1.Ngành ngh kinh doanh :............................................................................................27
2.Các loi sn phm ch yếu: ........................................................................................27
III.CÔNG NGH SN XUT CA MT S HÀNG H- DCH V CH YU : .29
1.Quy trình công ngh sn xut : ...................................................................................29
2.Ni dung cơ bản các bước công vic trong quy trình công ngh :................................30
IV. HÌNH THC T CHC SN XUT VÀ KT CU SN XUT :......................33
1. Hình thc t chc sn xut : ......................................................................................33
2.Kết cu sn xut ca doanh nghip : ...........................................................................33
V.CƠ CẤU T CHC B MÁY QUN LÝ CA CÔNG TY :..................................33
Đồ án tt nghip GVHD : Phan Thế Vinh
SV : Nghiêm Văn Tính - 3 - Lp : Qun lý công nghip K49
1.S cp qun lý ca công ty : .......................................................................................33
2.Mô hình cơ cấu by qun lý :................................................................................35
3.Chức năng cơ bn ca các b phn qun lý :...............................................................36
CHƯƠNG III : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT NG SN PHM TRONG SN
XUT TI CÔNG TY SXBB THỦ ĐÔ .......................................................................38
I. THC TRNG CÔNG TÁC QUN LÝ CHẤT LƯỢNG SN PHM ....................38
1. Cơ cấu t chc phòng KCS :......................................................................................38
2. Cách thc kim tra chất lượng sn phm :..................................................................38
3. Thc trng qun lý chất lượng sn phm trong sn xut tại các phân xưởng :.............38
II. CÁC LOI KHUYT TT VÀ T TRNG TẠI CÁC PHÂN XƯỞNG : ..............47
1. Các loi khuyết tt :...................................................................................................47
2. T trng khuyết tt giữa các phân xưởng : .................................................................54
KT LUN :.................................................................................................................56
Đồ án tt nghip GVHD : Phan Thế Vinh
SV : Nghiêm Văn Tính - 4 - Lp : Qun lý công nghip K49
Li m đầu
2008 năm nn kinh tế thế gii hng chu cuc khng hong kinh tế chưa
tng trong lch s, sn xut b đình tr, ng hóa sn xut ra không bán được. Tuy
nhiên ngành sn xut bao l mt trong nhng ngành chu nh hưởng ít nht ca
cuc suy thoái kinh tế này, c th theo s liu ca Hip hi Bao Vit nam thì k t
khi ra nhp WTO đến nay thì ngành Bao Vit nam đt mc tăng trưởng (20-25) %
có đóng góp kng nh trong vic xut khu hàng hóa ca mt s ngành kinh tế
trong nước, hơn na ngành Bao bì đang được xem là ngành kinh tế trng đim phc v
nn kinh tế ca đất nước được vay vn vi lãi sut ưu đãi. Cũng theo Bộ Công thương
thì xu hướng hin nay sn xut bao s dch chuyn sang sn xut nhng nước
chi phí thp hơn và Vit Nam là mt trong nhng nước có chi phí thp đó.
Bao được dùng ch yếu :
- Bao gói thc phm, đồ ung, thuc lá chiếm ( 30 -50)%.
- Đin - Đin t 5-20%
- Hóa dược phm 5 -10 %.
Vi nhng thun li như trên, Công ty ThĐô JSC đã m rng lĩnh vc kinh
doanh sang sn xut bao chính thức đi vào hoạt động sn xut ngày 26/02/2008.
Được shướng dn giúp đỡ ca thy Phan Thế Vinh, trong đt thc tp tt nghip
tôi đã được m vic ti Công ty, trong quá trình làm việc tôi đã m hiu áp dng
nhng kiến thức đã hc vào công việc nLập kế hoạch điều đ sn xut, Công c
qun vật tư, qun chất lượng…Theo nhng s liu tôi thu thp được thì công c
qun cht lượng ti công ty đã không được chú ý xng vi tm quan trng, do đó i
đã quyết định chn tên đề tài cho đồ án tt nghip ca mình Ci tiến chất lượng sn
phm ti công ty bao bì Thủ Đô “.
Do thi gian hn chế nên bài báo cáo ca tôi trình bày dưới dng đồ án tt
nghip không tránh khi nhng thiếu sót, tôi rt mong nhn được nhng ý kiến đánh
giá ca thy cô và các bn.
Tôi xinh chân thành cm ơn công ty THU DO JSC cảm ơn thầy Phan thế
Vinh đã giúp đỡ tôi hoàn thành đề tài tt nghip này !
Hà Ni, ngày tháng m 2009
Sinh viên thc hin
Nghiêm Vănnh
Đồ án tt nghip GVHD : Phan Thế Vinh
SV : Nghiêm Văn Tính - 5 - Lp : Qun lý công nghip K49
CHƯƠNG I : CƠ SỞ THUYT V QUN LÝ CHT LƯỢNG
I. KHÁI NIM CHUNG V SN PHM :
1. Khái nim v sn phm :
Cùng vi s phát trin ngày ng cao ca khoa hc k thut, ca văn hoá xã
hi và t thc tế cnh tranh ca th trường, con người dn dn thay đổi nhn thc v sn
phm, Ngày nay, sn phm không ch nhng sn vt thun vt cht còn bao
gm c nhng sn phm phi vt cht ( dch v ).
Theo TCVN 5814 1994 : Sn phm kết qu ca các hoạt động hoc các
quá trình tp hp các ngun lc hoạt động liên quan đến nhau để biến đầu o
thành đầu ra ‘
2. Các thuc tính ca sn phm :
Thuc tính biu th mt đặc đim nào đó ca sn phm, mi mt sn phm li
nhiu thuc tính khác nhau. Ta có th phân thuc tính ca sn phm thành 3 nhóm,
đó là :
2.1. Thuc tính mục đích :
Thuc tính mc đích quyết định kh năng tho mãn mt nhu cu xác định phù
hp vi công dng chính ca sn phm, người ta chia thuc tính mc đích thành ba loi
: Thuc tính cơ bn, thuc tính b sung, và thuc tính c th hoá.