
B GIÁO DC VÀ ĐÀO TO
TRƯỜNG ĐẠI HC CÔNG NGH TP. HCM
KHÓA LUN TT NGHIP
MT S GII PHÁP NÂNG CAO HIU QU
KINH DOANH L HÀNH CA TRUNG TÂM
DCH V DU LCH SADACO
Ngành: Qun tr Du Lch – Nhà Hàng – Khách Sn
Chuyên ngành: Qun tr Du Lch và Dch V L Hành
Ging viên hướng dn : Th.S Nguyn Hoàng Long
Sinh viên thc hin : Hunh Dương Thnh An
MSSV: 1054050143 Lp: 10DQLH01
TP. H Chí Minh, 2014
i
LI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan rng đây là công trình nghiên cu ca tôi, có s h tr t Giáo
viên hướng dn là Th.S Nguyn Hoàng Long và trung tâm Du Lch SADACO. Các ni
dung nghiên cu và kết qu trong đề tài này là trung thc và chưa tng được ai công b
trong bt c công trình nghiên cu nào trước đây. Nhng s liu trong các bng biu phc
v cho vic phân tích, nhn xét, đánh giá được chính tác gi thu thp t các ngun khác
nhau có ghi trong phn tài liu tham kho. Ngoài ra, đề tài còn s dng mt s nhn xét,
đánh giá cũng như s liu ca các tác gi, cơ quan t chc khác, và cũng được th hin
trong phn tài liu tham kho.
Nếu phát hin có bt k s gian ln nào tôi xin hoàn toàn chu trách nhim trước
Hi đồng, cũng như kết qu lun văn ca mình.
TP H Chí Minh, ngày 01 tháng 07 năm 2014
Hunh Dương Thnh An
ii
LI CÁM ƠN
Vi mc đích xây dng bước đầu tiếp cn các ni dung đã hc chuyên ngành cho
sinh viên hc hi và làm quen bng chính quá trình thc tp ti các doanh nghip t
nhng công vic c th, trường Đại hc Công Ngh TP HCM – Khoa Qun Tr Kinh
doanh đã t chc cho sinh viên năm cui chuyên ngành Qun Tr Du Lch Lnh đi
thc tp ti các công ty du lch. Quá trình thc tp này sinh viên tiếp cn môi trường làm
vic thc tế ti các đơn v, qua đó có điu kin so sánh, đánh giá gia lý thuyết vi thc
tin, trng tâm là kiến thc các chuyên ngành Qun Tr Du Lch L Hành.
Sau khi kết thúc thc tp, tôi đã có được nhng hiu biết đáng k v quá trình hot
động cũng như nhng công vic trong mt doanh nghip kinh doanh du lch. Qua đây tôi
xin chân thành cám ơn Ban Giám Đốc, phòng t chc, các trưởng b phn cùng toàn th
các anh ch nhân viên trong công ty du lch SADACO đã tn tình giúp đỡ tôi trong quá
trình thc tp ti công ty du lch. Tuy thi gian thc tp không dài nhưng tôi đã hc hi
được nhiu điu b ích, rút ra cho mình nhiu kinh nghim, có cơ hi phát huy nhng
kiến thc tôi đã hc khi ngi trên ghế nhà trường và trao di thêm nhng kinh nghim
sng quý báu.
Tôi xin chân thành cm ơn thy hướng dn Nguyn Hoàng Long đã tn tình giúp đỡ
tôi trong vic nghiên cu và trình bày kết qu trong bài khóa lun tt nghip. Đồng thi
xin gi li cám ơn đến toàn th các thy cô trong Khoa Qun Tr Kinh Doanh đã nhit
tình giúp đỡ, hướng dn sinh viên trong đợt thc tp này.
TP.HCM, tháng 07 năm 2014
Hunh Dương Thnh An
iii
NHN XÉT CA GIÁO VIÊN HƯỚNG DN
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………
…………………………………
Xác nhn ca GVHD
iv
MC LC
LI M ĐẦU ............................................................................................................. 1
CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LUN V HOT ĐỘNG KINH DOANH L HÀNH .... 4
1.1. Nhng vn đề lý lun cơ bn trong kinh doanh l hành ....................................... 4
1.1.1. Khái nim kinh doanh l hành ......................................................................... 4
1.1.2. Định nghĩa doanh nghip l hành .................................................................... 4
1.1.3. Vai trò ca các doanh nghip l hành .............................................................. 5
1.1.4. Cơ cu t chc ca mt doanh nghip du lch l hành .................................... 6
1.1.4.1. Hi đồng qun tr ......................................................................................... 6
1.1.4.2. Giám đốc ..................................................................................................... 6
1.1.4.3. Các b phn đặc trưng và quan trng nht ca doanh nghip l hành ........ 7
1.1.4.4. Khi các b phn tng hp .......................................................................... 7
1.1.4.5. Các b phn h tr và phát trin ................................................................. 7
1.1.5. H thng các sn phm ca doanh nghip l hành .......................................... 7
1.1.5.1. Các dch v trung gian ................................................................................. 7
1.1.5.2. Các chương trình du lch trn gói ................................................................ 8
1.1.5.3. Các hot động kinh doanh l hành tng hp ............................................... 9
1.1.6. Ni dung hot động kinh doanh ....................................................................... 9
1.1.6.1. Thiết kế và tính giá chương trình du lch .................................................... 9
1.1.6.2. T chc qung bá, xúc tiến chương trình du lch ........................................ 10
1.1.6.3. T chc thc hin chương trình du lch ...................................................... 11