DANH M C CH VI T T TỤ Ữ Ế Ắ
Ch vi t đy đữ ế ầ ủ Ch vi t t tữ ế ắ
B Chính trộ ị BCT
B Qu c phòngộ ố BQP
Cán b , chi n sộ ế ỹ CB, CS
Cán b , nhân viênộCB, NV
Giáo d c chính trụ ị GDCT
Giáo d c và Đào t oụ ạ GD&ĐT
M t thành viênộMTV
Quân đi nhân dânộQĐND
Quân đi Nhân dân Vi t Namộ ệ QĐNDVN
Qu n lý giáo d cả ụ QLGD
M C L CỤ Ụ
M ĐUỞ Ầ 3
Ch ng 1.ươ NH NG V N Đ LÝ LU N V QU N LÝ GIÁOỮ Ấ Ề Ậ Ề Ả
D C CHÍNH TR CHO CÁN BỤ Ị Ộ, NHÂN VIÊN
CÔNG TY TNHH MTV NG D NG K THU TỨ Ụ Ỹ Ậ
VÀ S N XU TẢ Ấ 11
1.1. Các khái ni m c b n c a đ tàiệ ơ ả ủ ề 11
1.2. Vai trò và n i dung qu n lý giáo d c chính tr cho cánộ ả ụ ị
b , nhân viên Công ty TNHH MTV ng d ng K thu tộ Ứ ụ ỹ ậ
và S n xu tả ấ 19
Ch ng 2.ươ TH C TR NG VÀ YÊU C U QU N LÝ GIÁOỰ Ạ Ầ Ả
D CỤ CHÍNH TR CHO CÁN B , NHÂN VIÊNỊ Ộ
CÔNG TY TNHH MTV NG D NG K THU TỨ Ụ Ỹ Ậ
VÀ S N XU TẢ Ấ HI N NAYỆ31
2.1. Khái quát chung v Công ty TNHH MTV ng d ng Kề Ứ ụ ỹ
thu t và S n xu tậ ả ấ 31
2.2. Th c tr ng giáo d c chính tr và qu n lý giáo d c chínhự ạ ụ ị ả ụ
tr cho cán b , nhân viên Công ty TNHH MTV ngị ộ Ứ
d ng K thu t và S n xu tụ ỹ ậ ả ấ 35
2.3. D báo nh ng y u t tác đng và yêu c u qu n lý giáoự ữ ế ố ộ ầ ả
d c chính tr cho cán b , nhân viên Công tyụ ị ộ
TNHH MTV ng d ng K thu t và S n xu tỨ ụ ỹ ậ ả ấ 58
Ch ng 3.ươ NGUYÊN T C VÀ BI N PHÁP QU N LÝ GIÁOẮ Ệ Ả
D C CHÍNH TR CHO CÁN B , NỤ Ị Ộ HÂN VIÊN
CÔNG TY TNHH MTV NG D NG KỨ Ụ Ỹ
THU T VÀ S N XU T Ậ Ả Ấ 38
3.1. Nh ng v n đ có tính nguyên t c trong ch đo, xâyữ ấ ề ắ ỉ ạ
d ng và th c hi n các bi n pháp qu n lý giáoự ự ệ ệ ả
d c chính tr cho cán b , nhân viên Công tyụ ị ộ
TNHH MTV ng d ng K thu t và S n xu tỨ ụ ỹ ậ ả ấ 68
3.2
Bi n pháp qu n lý giáo d c chính tr cho cán b , nhân viênệ ả ụ ị ộ
Công ty TNHH MTV ng d ng K thu t và S n xu tỨ ụ ỹ ậ ả ấ 70
3.3 Kh o nghi m tính c n thi t và tính kh thi c a cácả ệ ầ ế ả ủ
bi n phápệ96
K T LU N VÀ KI N NGHẾ Ậ Ế Ị 100
DANH M C TÀI LI U THAM KH OỤ Ệ Ả 103
PH L CỤ Ụ 108
M ĐUỞ Ầ
1. Lý do ch n đ tàiọ ề
B n lĩnh v c trong đi s ng, bao g m chính tr - kinh t - văn hoá -ố ự ờ ố ồ ị ế
xã h i, nói nh H Chí Minh, là quan tr ng ngang nhau, không đc xemộ ư ồ ọ ượ
nh m t lĩnh v c nào. Chính tr có vai trò đc bi t quan tr ng trong điẹ ộ ự ị ặ ệ ọ ờ
s ng xã h i. B i nói đn chính tr là nói đn v n đ quy n l c, qu n lý nhàố ộ ở ế ị ế ấ ề ề ự ả
n c và qu n lý xã h i. Lênin t ng nói: “Ng i ta c n đn kinh t đ kh iướ ả ộ ừ ườ ầ ế ế ể ỏ
ch t đói, c n đn chính tr đ kh i t gi t chính mình. N u không hi uế ầ ế ị ể ỏ ự ế ế ể
bi t v chính tr thì không th có hành đng t giác đ th c thi quy n l cế ề ị ể ộ ự ể ự ề ự
c a chính mình...”ủ
Trong h th ng ph m ch t nhân cách c a ng i quân nhân cáchệ ố ẩ ấ ủ ườ
m ng thì ph m ch t chính tr là m t ph m ch t c b n, có vai trò to l nạ ẩ ấ ị ộ ẩ ấ ơ ả ớ
trong đnh h ng giá tr cu c s ng, là ph ng th c c b n đ đi u ch nhị ướ ị ộ ố ươ ứ ơ ả ể ề ỉ
thái đ, hành vi trong nh n th c và ho t đng th c ti n. Giáo d c chính trộ ậ ứ ạ ộ ự ễ ụ ị
cho quân nhân là m t nhi m v n i dung c a giáo d c nhân cách quânộ ệ ụ ộ ủ ụ
nhân, gi vai trò h t s c quan tr ng trong ho t đng công tác đng, côngữ ế ứ ọ ạ ộ ả
tác chính tr c a Đng trong quân đi. Qu n lý giáo d c chính tr cho ị ủ ả ộ ả ụ ị cán
b , nhân viên Công ty TNHH MTV ng d ng K thu t và S n xu t,ộ Ứ ụ ỹ ậ ả ấ BQP là
m t nhi m v n i dung c a QLGD công ty.ộ ệ ụ ộ ủ
Trong tình hình hi nệ nay, tăng c ng giáo d c chính tr cho cán b ,ườ ụ ị ộ
nhân viên là n i dung r t c n thi t, quan tr ng hàng đu, b o đm s th ngộ ấ ầ ế ọ ầ ả ả ự ố
nh t v ý chí và hành ấ ề đngộ c a m i cán b , nhân viên và t p th đn vủ ỗ ộ ậ ể ơ ị
trong th c hi n các nhi m v . Trong giai đo n hi n nay, nâng cao nh n th cự ệ ệ ụ ạ ệ ậ ứ
v chính tr còn là nhu c u c n thi t đi v i cán b , chi n sĩ nh m đáp ngể ị ầ ầ ế ố ớ ộ ế ằ ứ
yêu c u đòi h i c a s nghi p công nghi p hoá, hi n đi hoá đt n c vàầ ỏ ủ ự ệ ệ ệ ạ ấ ướ
ph ng h ng xây d ng Quân đi nhân dân Vi t Nam cách m ng, chínhươ ướ ự ộ ệ ạ
quy, tinh nhu , t ng b óc hi n đi nh m không ng ng b i d ng lý t ngệ ừ ư ệ ạ ằ ừ ồ ưỡ ưở
cách m ng, rèn luy n ph m ch t đo đc, năng l c công tác, hoàn thi nạ ệ ẩ ấ ạ ứ ự ệ
3
nhân cách cán b , nhân viên, xây d ng môi tr ng công ty văn hoá t t đp,ộ ự ườ ố ẹ
đ m i đn v th c s là m t “pháo đài” v ng ch c v “tr n đa” t t ng;ể ỗ ơ ị ự ự ộ ữ ắ ề ậ ị ư ưở
m i cán b , nhân viên có s c lan to trong đi s ng văn hóa xã h i.ỗ ộ ứ ả ờ ố ộ
QLGD công ty, đi ngũ ộcán b , nhân viên Công ty TNHH MTV ngộ Ứ
d ng K thu t và S n xu t,ụ ỹ ậ ả ấ BQP hi n nay là nh ng quân nhân đc đàoệ ữ ượ
t o t i các Công ty, H c vi n trong và ngoài quân đi v i các trình đ,ạ ạ ọ ệ ộ ớ ộ
chuyên môn, năng l c, ph m ch t chính tr khác nhau. H đã phát huy đcự ẩ ấ ị ọ ượ
nh ng ph m ch t năng l c, ph m ch t chính tr và mang l i nh ng k t quữ ẩ ấ ự ẩ ấ ị ạ ữ ế ả
thi t th c b c đu c quan, đn v . M t khác, m t b ph n ế ự ướ ầ ở ơ ơ ị ặ ộ ộ ậ cán b ,ộ
nhân viên Công ty TECAPRO hi n nay có bi u hi n l p tr ng chính trệ ể ệ ậ ườ ị
ch a v ng vàng, vi ph m đi u l nh, đi u l , ch đ quy đnh c a quânư ữ ạ ề ệ ề ệ ế ộ ị ủ
đi, c a đn v ... M t trong nh ng nguyên nhân c b n, quan tr ng d nộ ủ ơ ị ộ ữ ơ ả ọ ẫ
đn th c tr ng trên là do qu n lý giáo d c chính tr c quan, đn v cóế ự ạ ả ụ ị ở ơ ơ ị
m t còn h n ch . Do đó, qu n lý giáo d c chính tr cho ặ ạ ế ả ụ ị cán b , nhân viênộ
Công ty TNHH MTV ng d ng K thu t và S n xu t,Ứ ụ ỹ ậ ả ấ BQP có ý nghĩa cả
v m t lý lu n và th c ti n hi n nay.ề ặ ậ ự ễ ệ
Tr c s bi n đi sâu s c c a đi s ng kinh t - xã h i và nh ng h nướ ự ế ổ ắ ủ ờ ố ế ộ ữ ạ
ch n y sinh t m t trái c a n n kinh t th tr ng, đc bi t là tr c sế ả ừ ặ ủ ề ế ị ườ ặ ệ ướ ự
ch ng phá quy t li t c a các th l c thù đch b ng âm m u ố ế ệ ủ ế ự ị ằ ư “di n bi n hoàễ ế
bình”, b o lo n l t đạ ạ ậ ổ trên lĩnh v c chính tr , t t ng… chính là “rào c n”ự ị ư ưở ả
làm cho công tác qu n lý giáo d c chính tr Công ty TNHH MTV ngả ụ ị ở Ứ
d ng K thu t và S n xu t,ụ ỹ ậ ả ấ BQP ch a đc phát huy đy đ.ư ượ ầ ủ
V i các lý do c b n nêu trên, tác gi ch n v n đớ ơ ả ả ọ ấ ề:“Qu n lý giáo d cả ụ
chính tr cho cán b , nhân viên Công ty TNHH MTV ng d ng K thu t và S nị ộ Ứ ụ ỹ ậ ả
xu t, B Qu c phòng” ấ ộ ố làm đ tài lu n văn th c sĩ chuyên ngành QLGD c aề ậ ạ ủ
mình.
2. Tình hình nghiên c u có liên quan đn đ tàiứ ế ề
Theo H Chí Minh, mu n cho quân đi ta v ng m nh, tr thành m tồ ố ộ ữ ạ ở ộ
quân đi cách ộm ngạ, m t quân đi vô d ch, ph i GDCT làm cho b điộ ộ ị ả ộ ộ
4