CH NG 1ƯƠ
T NG QUAN NGHIÊN C U Đ TÀI HOÀN THI N CÔNG TÁC XÂY
D NG K HO CH BÁN HÀNG C A CÔNG TY C PH N T P ĐOÀN
THÀNH NAM
1.1.Tính c p thi t c a đ tài ế
Đ i h i Đ ng toàn qu c l n th VI đã đánh d u s chuy n mình c a n n kinh
tế Vi t Nam. Đ t n c ta chuy n đ i c ch qu n kinh t t c ch hành chính, ướ ơ ế ế ơ ế
t p trung quan liêu bao c p sang c ch th tr ng s qu n lý c a nhà n c theo ơ ế ườ ướ
đ nh h ngh i ch nghĩa. Theo c ch m i này t t c c thành ph n kinh t đ u ướ ơ ế ế
đ c t do phát tri n, t mình tìm ngu n ng, th tr ng tiêu th , t h ch toán kinhượ ườ
doanh. N u doanh nghi p o làm ăn có lãi, có ch đ ng trên th tr ng thì s t n t iế ườ
n n u doanh nghi p nào làm ăn thua l thì s b đào th i kh i th tr ng .ế ườ
Công cu c đ i m i đ t n c đ c Đ ng kh i x ng đã mang l i màu s c ướ ượ ướ
ngày càng t i sáng cho b c tranh kinh t . Vi t Nam đã thoát ra kh i kh ng ho ng ươ ế
t o ra nh ng ti n đ v ng ch c cho tăng tr ng và phát tri n kinh t h i. ưở ế
Ngoài vi c chuy n đ i c c u kinh t t k ho ch hóa t p trung sang n n ơ ế ế
kinh t th tr ng, đ huy đ ng đ c s c m nh kinh t c a m i thành viên trongế ườ ư ế
h i, m t y u t quan tr ng khác là nh đ c chính sách đ u t đúng đ n, đã đem ế ượ ư
l i b c đ t phá l n trong phát tri n kinh t . ướ ế
Ngày nay khi Vi t Nam đã tnh viên c a t ch c WTO, con đ ng h i ườ
nh p o kinh t khu v c, kinh t th gi i đang m r ng cho chúng ta. Bên c nh ế ế ế
nh ng c h i cũng là nh ng thách th c không nh cho các doanh nghi p vi t nam nói ơ
chung và doanh nghi p công ty c ph n t p đoàn Thành Nam nói riêng. Do đó yêu c u
v i ho t đ ng kinh doanh c a m i doanh nghi p ngày càng ch t ch đòi h i phát huy
t i đa nh ng thành t u, kinh nghi m quý báu đã đúc k t trong th i gian qua; đông ế
th i, ph i h t s c h n ch nh ng t n t i còn đang m c ph i; t n t i l n nh t c a ế ế
chúng ta m c ph i quá trình l p k ho ch còn nhi u thi u sót, ch a có quy ho ch ế ế ư
t ng th phù h p v i vi c qu n lý, s d ng ngu n v n, nên còn y ra nhi u th t
thoát lãng phí.
Trong n n kinh t th tr ng, ho t đ ng bán hàng là ho t đ ng quan tr ng đ i ế ườ
v i m i doanh nghi p, đó doanh nghi p s n xu t hay doanh nghi p th ng ươ
m i. Doanh nghi p ch có th thu h i v n , th c hi n đ c l i nhu n và ti p t c m ượ ế
r ng s n xu t, kinh doanh sau khi bán đ c hàng hóa. M t doanh nghi p s n xu t, ượ
s n xu t ra ng hóa mà không bán đ c hàng cũng nh m t doanh nghi p th ng ượ ư ươ
m i nh p hàng hóa v mà không n đ c thì đ u d n đ n vi c không có l i nhu n, ượ ế
1
th d n t i phá s n. Do v y bán hàng tr thành ho t đ ng chi m v trí đ c bi t, ế
đi u ki n tiên quy t cho s t n t i phát tri n c a doanh nghi p. V y câu h i đ t ế
ra đ i v i các doanh nghi p là làm sao bán đ c hàng, thu đ c l i nhu n trong đi u ượ ượ
ki n nhân l c, v t l c, i l c hi n có, đ ng th i ch u s c nh tranh gay g t t phía
c doanh nghi p khác. Trong đi u ki n kinh t th tr ng, môi tr ng kinh doanh ế ườ ườ
nhi u bi n đ ng do đó đ th đ i phó đ c v i nh ng thay đ i c a i tr ng ế ượ ườ
kinh doanh thì m t trong nh ng bi n pháp doanh nghi p nào cũng chú tr ng
ph i ti n hành y d ng k ho ch kinh doanh. ế ế
Công ty c ph n t p đoàn Thành Nam là công ty ho t đ ng trong lĩnh v c xu t
nh p kh u thép không g và thép đen hàng đ u vi t nam. Nh chung ta đa biêt, cuôc ư % & % '
khung hoang kinh tê tai chinh va suy thoai kinh tê toan câu vao cuôi 2008 – đâu 2009 đa( ( % ) % ) % % ) ) ) % ) &
qua đi nh ng hâu qua ma no đê lai đăt rât nhiêu nh ng doanh nghiêp tr c nh ng nguyư ' ( ) % ( ' ' % ) ư& ' ươ%
c kho khăn. L m phát tăng cao làm cho s c mua c a n n kinh t gi m, s n xu t bơ % ế
đình tr . R t nhi u h p đ ng kinh t không đ c th c hi n. R t nhi u doanh nghi p ế ượ
trong ngành b lao đao, th m chí phá s n. Đ th v t qua khó khăn, t n t i ượ
phát tri n thì các công tu t i Vi t Nam nói chungcông ty c ph n t p đoàn Thành
Nam nói riêng c n ph i có nh ng chi n l c m i, m t trong nh ng chi n l c quan ế ượ ế ượ
tr ng đó t p trung o ng tác xây d ng k ho ch n hàng. Hi n nay n c nh ế
m t s thành công nh thâm nh p đ c th tr ng, t o d ng đ c m t s khách ư ượ ườ ượ
ng truy n th ng, t o d ng đ c th ng hi u, ni m tin n i khách hàng… Công ty ượ ươ ơ
ng ty c ph n t p đoàn Thành Nam v n n g p m t s v n đ khó khăn trong
ng tác xây d ng k ho ch n hàng. Trong th i gian qua, t i công ty, do ng tác ế
y d ng k ho ch bán hàng ch a đ c chú tr ng, nhi u th i đi m không p h p ế ư ượ
v i ngu n l c c a công ty, cũng nh nh hình th tr ng. Do đó, vi c bán hàng t ng ư ườ ươ
đ i ch m, không th c hi n đ c nh m c tiêu đ ra. M t trong nh ng v n đ c p ượ ư
ch t i ng ty hi n nay làm th nào đ hoàn thi n công tác xây d ng k ho ch ế ế
n hàng, mang l i hi u qu cao nh t trong ho t đ ng kinh doanh.
1.2. Xác l p và tuyên b v n đ trong đ tài
Cuôc khung hoang kinh toan câu đa qua đi, nên kinh đa co nhiêu kh i săc' ( ( % ) ) & ) % & % ) ơ( %
xong co thê khăng đinh răng nh ng u qua cua no đê lai vân con kha năng nê. Nên% ( ( ' ) ư& ' ( ( % ( ' & ) % ' ) )
kinhthê gi i vân đang t ng b c ch m ch p kh c ph c h u qu c a cu c kh ng% % ơ% & ư) ướ
ho ng. Vi t Nam cũng v y, kinh t Vi t Nam trong năm 2010 đãs ph c h i tr ế
l i sau c đ ng c a cu c kh ng ho ng. Tuy nhiên thì v n còn đ y r y nh ng khó
khăn thách th c phía tr c đang ch c doanh nghi p. ng ty c ph n t p đoàn ướ
Thành Nam cũng không n m ngoài nh ng k khăn đó. Đ v t qua khó khăn đòi ượ
2
h i công ty c ph n t p đoàn Thành Nam c n tìm ra nh ng chi n l c, nh ng đi u ế ượ
ch nh m i phù h p. M t trong nh ng chi n l c c n đ c chú tr ng hàng đ u c a ế ượ ượ
ng ty đó là c n ph i xây d ng k ho ch bán hang phù h p đ nh m đ t đ c m c ế ượ
tiêu c a công ty đ ra. Trong th i gian th c t p tìm hi u v công ty, em th y đây
m t v n đ mà ng ty còn đang g p nhi u v n đ y u kém, do v y em quy t ế ế
đ nh l a ch n đ tài này đ nghiên c u.
Đ tài t p trung gi i quy t các v n đ xây d ng k hoach bán hàng t i công ty ế ế
c ph n t p đoàn Thành Nam. K t qu c a y d ng k ho ch bán hàng b n k ế ế ế
ho ch bán hàng chi ti t và kh thi. K ho ch bán hàng là s n ph m c a quá trình xây ế ế
d ng k ho ch bán ng. có th cung c p cho nhà qu n tr nh ng thông tin c n ế
thi t nh t cho vi c th c hi n m c tiêu doanh nghi p đã đ ra.ế
Nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c xây d ng k ho ch bán hàng c a ượ ế
ng ty, đ ng th i qua quá trình th c t p t i công ty, xu t phát t th c t u c u ế
ho t đ ng c a ng ty, em đã ch n đ tài: “Hoàn thi n công tác xây d ng k ế
ho ch bán hàng t i công ty C ph n c ph n t p đoàn Thành Nam” đ làm
chuyên đê t t nghi p c a mình.
1.3. c m c tiêu nghiên c u c a đ tài
Chuyên đ phân tích và đánh giá th c tr ng công cy d ng k ho ch bán hàng ế
t i ng ty c ph n t p đoàn thành nam đ tìm ra u nh c đi m t đó đ a ra m t ư ượ ư
s đ xu t nh m c i ti n hoàn thi n công tác xây d ng k ho ch n hàng t i ế ế
ng ty.
Môt la: ' ) Chuyên đ nghiên c u v k ho ch bán hàng doanh nghi p ế , t đó
làm nh ng lu n c b n chung nh t v n đ liên quan t i vi c xây d ng k ơ ế
ho ch bán hàng trong doanh nghi p
Hai la: Đanh gia th c trang t ng quan nh t v vi c y d ng k ho ch bán) % % ư' ' ế
ng trong công ty, t đó phát hi n ra nh ng m t u nh c đi m, nh ng đi m ư ượ
m nh và nh ng đi m n h n ch ; t đó có th đ a ra đ c h ng gi i quy t và có ế ư ượ ướ ế
nh ng gi i pháp nh t đ nh đ nâng cao hi u qu vi c y d ng k ho ch bán ng ế
trong công ty.
Ba la: Đê xuât mô giai phap ) ) % ' % ( % hoàn thi n công tác xây d ng k ho ch bán ế
ng c a công ty t i công ty c ph n t p đoàn thành nam
1.4. Ph m vi nghiên c u đ tài
-V không gian
Chuyên đ ch y u t p trung nghiên c u nh ng v n đ liên quan đ n công tác ế ế
y d ng k ho ch n hàng t i công ty C ph n t p đoàn thành nam ế
3
Tr s chính:
T ng 18, tòa tp văn phòng Crown,lô x7
Tu Liem, Ha Noi, VietNam
Tel: (84-4) 3787 1396; 3787 1397; 3787 1398; ext 303
Fax: (84-4) 3787 1395; 37870892
HOCHIMINH BRANCH
phòng J8-6, Sky Garden 1, khu đô th Phú M H ng ư
qu n 7, Ho Chi Minh City, VietNam
Tel: (84-8) 5414 1010; 5414 1100
Fax: (84-8) 5414 1011
V th i gian
Đ đ tài mang tính chính xác cao, tính c p nh tg n li n v i th c t công ế
ty, n m b t tình hình c a công ty, chuyên đ t p trung nghiên c u s li u trong 3 năm
g n đây nh t là t 2008 2010. Vi c nghiên c u 3 năm g n đây nh t s theo sát v i
nh hình th c t t i công ty,t đó đ a ra nh ng nh n đinh chính c đ ng th i ph c ế ư
v cho vi c hoàn thành t t đ tài nâng cao ch t l ng công c y d ng k ho ch ượ ế
n hàng c a công ty c ph n t p đoàn thành nam .
-V n i dung
Nghiên c u v th c tr ng công tác y d ng k ho ch bán hàng, gi i pháp ế
ng cao côngc này công ty c ph n t p đoàn thành nam .
1.5. M t s khái ni m và phân đ nh n i dung c a v n đ nghiên c u
1.5.1. M t s khái ni m và đ nh nghĩa c b n ơ :
1.5.1.1. Bánng qu n tr n hàng
Khai niêm ban hang:
Ban hang la qua trinh chuyên giao quyên s h u vê hang hoa t tay ng i ban ơ ư ư ươ
sang tay ng i mua đê nhân quyên s h u vê tiên tê hay nh ng gia tri t ng đ ng.ươ ơ ư ư ươ ươ
Vê măt kinh tê thi ban hang đ c hiêu la hoat đông nhăm th c hiên gia tri san) ' % ) % ) ươ' ( ) ' ' ) ư' ' % ' (
phâm hang hoa, hang hoa đ c chuyên t hinh thai hiên vât sang hinh thai tiên tê, đê( ) % ) % ươ' ( ư) ) % ' ' ) % ) ' (
thoa man nhu câu cua ng i tiêu dung vê gia tri s dung va nh đo ng i ban đat muc( & ) ( ươ) ) ) % ' ư( ' ) ơ) % ươ) % ' '
tiêu cua minh.( )
Vê măt ch c ky tuât, ban hang la ôt qua trinh trong đo ng i ban tim hiêu,) ' ( ư% & ' % ) ) ' % ) % ươ) % ) (
kham pha, g i tao va đap ng nh ng nhu câu hay c muôn cua ng i mua đê đap% % ơ' ' ) % ư% ư& ) ươ% % ( ươ) ( %
ng quyên l i thoa đang, lâu dai cua ca hai bên.ư% ) ơ' ( % ) ( (
4
Nh y ban hang la môt chuôi cac hoat đông va cac quan hê gi a ng i ban vaư ' % ) ) ' & % ' ' ) % ' ư& ươ) % )
ng i mua cung nhau y d ng môi quan cung co l i nhăm thoa man nhu câu cua caươ) ) ư' % ' ) % ơ' ) ( & ) ( (
hai bên.
Nh co hoat đông ban hang ma hang hoa đ c luân chuyên trong qua trinh taiơ) % ' ' % ) ) ) % ươ' ( % ) %
san xuât đê phuc vu cho nhu câu xa hôi.( % ( ' ' ) & '
Khai niêm quan tri ban hang:
Quan tri ban hang la qua trinh bao gôm cac hoat đông xây d ng hoach ban ư
hang, ch c triên khai ban hang va kiêm soat ban hang nhăm đat đ c muc tiêu cua ư ươ
doanh nghiêp.
Nh vây quan tri ban hang đ c khai quat hoa theo môt quy trinh bao gôm cacư ' ( ' % ) ươ' % % % ' ) ) %
ch c năng chinh la y d ng hoach ban hang, ch c triên khai ban han va kiêmư% % ) ư' % ' % ) ( ư% ( % ) ) (
soat ban hang. Xuyên suôt qua trinh, quan tri ban hang tâp trung vao giai quyêt nh ng% % ) % % ) ( ' % ) ' ) ( % ư&
bai toan quan tri nh ng hoat đông ban hang va quan tri l c l ng ban hang đê đat) % ) ( ' ư& ' ' % ) ) ( ' ư ươ' % ) ( '
đ c muc tiêu, kê hoach ban hang cua doanh nghiêp.ươ' ' % ' % ) ( '
1.5.1.2. K ho ch bán ng và xây d ng k ho ch bán hàngế ế
*. K ho ch bán hàngế
Trách nhi m hàng đ u c a n qu n tr bán ng l p k ho ch bán ng. ế
L p k ho ch bán hàng đ c hi u là quá trình xác đ nh tr c c công vi c bán hàng ế ượ ướ
c n làm trên c s k t qu d báo bán hàng. ơ ế
K ho ch bán ng s n ph m c a quá trình l p k ho ch n ng. Kế ế ế
ho ch bán hàng bao g m m c tiêu bán hàng, các ch ng trình và ho t đ ng bán hàng, ươ
ngân sách bán hàng nh m đ t đ c m c tiêu kinh doanh c a doanh nghi p. ượ
Theo cu n “ Ngh thu t qu n tr n hàng– Robert & J.Calvin do Phan Thăng
d ch, NXB Th ng , 2004 lý lu n v k ho ch n hàng nh sau: D đoán là đ a ra ế ư ư
m t con s . K ho ch chi n l c chi n thu t c a m i nhân viên bán hàng ế ế ượ ế
giám đ c bán hàng c n ph i đ đ t đ c con s đó. K ho ch cho bi t cách mà ượ ế ế
s m đ đ t đ c đi u gì đó. ượ
* Xây d ng k ho ch bán ng ế
Th c t hi n nay ch a có m t đ nh nghĩa nào chính xác đ nói v y d ng ế ư
k ho ch bán ng. Chúng ta th hi u nh sau: Xây d ng k ho ch n hàng ế ư ế
quá trình xác đ nh m c tiêu bán hàng d a trên c s d o bán hàng và phân tích tình ơ
nh kinh doanh c a doanh nghi p. T đó làm c s cho quá trình ra quy t đ nh trong ơ ế
n hàng, đ ng th i xây d ng cho mình nh ng ch ng trình ho t đ ng bán hàng và ươ
ngân sách bán hàng, nh m đ t đ c m c tiêu đã đ ra. ượ
5