Hướng dẫn xây dựng Khung năng lực

Tài liệu này cung cấp hướng dẫn cơ bản về xây dựng khung năng lực, bao gồm khái niệm, các yếu tố cấu thành và sự cần thiết của nó trong quản lý nhân sự hiệu quả.

Tài liệu này hướng đến các nhà quản lý, cán bộ nhân sự, chuyên gia đào tạo và phát triển, cũng như các cá nhân quan tâm đến việc xây dựng và ứng dụng khung năng lực trong lĩnh vực hành chính công và quản lý nhân sự.

Tài liệu "Hướng dẫn xây dựng Khung năng lực" trình bày một cách toàn diện về khái niệm và ứng dụng của khung năng lực trong bối cảnh quản lý công chức. Bắt đầu bằng việc định nghĩa năng lực là sự tổng hợp của kiến thức, kỹ năng và thái độ, tài liệu đi sâu phân tích các yếu tố cấu thành và phân loại năng lực thành các nhóm chung, chuyên môn và quản lý. Đặc biệt, tài liệu nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng khung năng lực để khắc phục những vướng mắc trong việc xác định, đo lường và đánh giá năng lực, từ đó góp phần xây dựng nền công vụ chuyên nghiệp, trách nhiệm, năng động, minh bạch và hiệu quả. Các ứng dụng phổ biến của khung năng lực trong tuyển dụng, đánh giá, quy hoạch, đề bạt, đào tạo và bồi dưỡng được trình bày chi tiết. Ngoài ra, tài liệu còn tham khảo các mô hình khung năng lực từ một số quốc gia như Pháp, Anh, Canada, Malaysia và đề xuất khung năng lực lãnh đạo, quản lý khu vực hành chính công của Việt Nam với 6 nhóm năng lực chính. Cuối cùng, tài liệu hướng dẫn cụ thể quy trình xây dựng và triển khai khung năng lực cho từng vị trí việc làm công chức hành chính, bao gồm việc chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, xây dựng bộ từ điển năng lực, xác định cấp độ năng lực và phát triển công cụ đánh giá, đồng thời đưa ra các lưu ý quan trọng trong quá trình thực hiện.