ĐẠ I HC HU
TRƯ NG ĐẠ I HC KINH T
KHOA QUN TRKINH DOANH
----
KHÓA LUN TT NGHI P ĐẠ I HC
Đề tài:
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NH HƯ NG ĐẾ N
SHÀI LÒNG CA NHÂN VIÊN V MÔI TRƯ NG
LÀM VIC TI CÔNG TY CPHN VIN THÔNG
FPT CHI NHÁNH HU
HUNH THMDIU
Niên khóa: 2015 2019
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
ĐẠ I HC HU
TRƯ NG ĐẠ I HC KINH T
KHOA QUN TRKINH DOANH
----
KHÓA LUN TT NGHI P ĐẠ I HC
Đề tài:
NGHIÊN CU CÁC NHÂN T NH HƯ NG ĐẾ N
SHÀI LÒNG CA NHÂN VIÊN V MÔI TRƯ NG
LÀM VIC TI CÔNG TY CPHN VIN THÔNG
FPT CHI NHÁNH HU
Sinh viên thc hin:
Hunh ThMDiu
Lp: K49B KDTM
MSV: 15K4041018
Niên khóa: 2015 2019
Gi ng viên hư ng dn:
PGS. TS Nguy n Đăng Hào
Huế , tháng 12 năm 2018
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
Để hoàn thành tt khóa lun này, trong th i gian qua tôi đã nh n đư c rt
nhiu s quan tâm, giúp đỡ ca quý th y cô, đơ n vị thc t p, gia đình và bn bè.
Trư c hết, tôi xin gi l i cám ơ n chân thành đế n Ban Giám hi u Trư ng Đ i
hc Kinh Tế-Đạ i hc Huế, quý thy giáo các b môn đã t o điề u ki n giúp đỡ ,
chdy, trang bcho tôi nhng nn tng kiến thc vô cùng quý u để tôi làm hành
trang bư c vào cucđ i sau này. Gi đây là thờ i khc tôi s p ra trư ng để c vào
cuc sng ca mt hi th c đúng nghĩa củ a nó, tôi tin rng vi nhng kiến
thc mà mình đãđư c các th y đào tạ o, tôi sthêm sttin bn lĩnh để
gii quyết tt công vic sau này.
Đặ c bit, tôi xin gi li biế t ơ n sâu sắ c đế n thy giáo PGS.TS Nguy n Đăng
Hào ngư i đã t n tâm ng dn, chbo cho tôi nhi u điề u trong quá trình
nghiên c u đề tài này.
Đồ ng thi, tôi xin chân thành c m ơ n Ban lãnh đạ o Công ty Cphn Vin
thông FPT Chi nhánh Huế, nht quý anh chti phòng kinh doanh 3 đã nhit
tình hư ng dn công vic, t o điề u kin thun li nht trong sut thi gian thc tp
ti công ty.
Mc nhiu cg ng, như ng do thi gian hn, trình độ , k năng củ a
bn thân còn nhiu hn chếkhiến bài nghiên cu không tránh khi nhng thiếu
sót nên tôi kính mong nh n đư c li góp ý xây dng ca quý thy các bn
sinh viên để lu n văn củ a tôi đư c hoàn thi n hơ n.
Sinh viên thc hin
Hunh ThMDiu
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
Khóa lun tt nghip GVHD: PGS. TS Nguy n Đăng Hào
SVTH: Hunh ThMDiu
iv
MC LC
PH N I: ĐẶ T V N ĐỀ ................................................................................................1
1. Lý do ch n đề tài.........................................................................................................1
2. Mc tiêu nghiên cu....................................................................................................2
2.1. Mc tiêu chung .........................................................................................................2
2.2. Mc tiêu cth..........................................................................................................2
3. Đố i tư ng và phm vi nghiên cu...............................................................................2
3.1. Đố i tư ng nghiên cu ...............................................................................................2
3.2. Phm vi nghiên cu...................................................................................................3
4. Phư ơ ng pháp nghiên c u.............................................................................................3
4.1. Nghiên c u đị nh tính.................................................................................................3
4.2. Nghiên c u đị nh lư ng .............................................................................................4
4.2.1. Ngun dliu thcp.......................................................................................................4
4.2.2. Ngun dli u cấ p............................................................................................4
4.3. Phư ơ ng pháp phân tích số liu.............................................................................................6
4.3.1. Sliu thcp ......................................................................................................6
4.3.2. Sli u sơ cấ p........................................................................................................6
5. Kêt c u đề tài...............................................................................................................8
PHN II: NI DUNG VÀ KT QUNGHIÊN CU............................................10
CHƯ Ơ NG 1: CƠ SỞ LÝ LUN VÀ THC TIN VSHÀI LÒNG CA
NHÂN VIÊN ĐẾ N MÔI TRƯ NG LÀM VIC TI DOANH NGHIP.......................10
1.1 Cơ sở lý lun.......................................................................................................................10
1.1.1. Đị nh nghĩa về shài lòng trong công vic....................................................................10
1.1.1.1. Mt s đị nh nghĩa .......................................................................................................10
1.1.1.2. Cách đánh giá m c độ hài lòng trong công vic vmôi trư ng làm vic ti
doanh nghip..................................................................................................................11
1.1.1.3. Li ích ca vi c đánh giá mứ c độ hài lòng vi công vic................................12
1.1.2. Tác độ ng ca shài lòng trong công vic c a nhân viên đ i vi doanh nghip............13
1.1.3. Các lý thuyết nghn cu vshài ng c a ngư i lao đ ng trong công vic......................13
1.1.3.1. thuyết nhu cu theo cp bc ca Abraham Maslow....................................13
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
Khóa lun tt nghip GVHD: PGS. TS Nguy n Đăng Hào
SVTH: Hunh ThMDiu
v
1.1.3.2. Thuyết hai nhân tca Herzberg......................................................................15
1.1.3.3. Thuyết vscông bng ca Adams.................................................................17
1.1.3.4. Hc thuyết kvng Victor Vroom...................................................................17
1.1.3.5. Thuyết vcác nhu c u thúc đẩ y ca McClelland (1988) .................................18
1.1.4. Các nhân t nh hư ng đế n shài lòng ca nhân viên v môi trư ng làm vic
ti doanh nghip.............................................................................................................19
1.1.4.1. sở vt cht và tinh thn ...............................................................................20
1.1.4.2. Quan hgia cp trên trc tiếp vi c p dư i ...................................................20
1.1.4.3. Quan hgia nhân viên vi nhân viên trong công ty.......................................21
1.1.4.4. Bn cht công vic............................................................................................21
1.1.4.5. Bu không khí làm vic....................................................................................22
1.2. Cơ sở thc tin........................................................................................................22
1.2.1. Nghiên cu thc tin vshài lòng ca nhân viên v môi trư ng làm vicđố i
vi các doanh nghip ti Vit Nam. ..............................................................................22
1.2.2. Khái quát các nghiên cu liên quan “Sự hài lòng ca nhân viên v môi trư ng
làm vi c”...................................................................................................................................24
1.2.3. Mô hình nghiên c u đề xut...........................................................................................27
1.2.4. Các githiết nghiên cu ca mô hình nghiên c u đề xut.............................................27
1.2.5. Thiết kế thang đo và mã hóa................................................................................28
CHƯ Ơ NG 2: ĐÁNH GIÁ SHÀI LÒNG NHÂN VIÊN V I TRƯ NG LÀM
VIC TI NG TY CPHN VIN THÔNG FPT CHI NHÁNH HU........32
2.1. Tng quan vFPT Telecom và công ty Cphn Vin thông FPT Chi nhánh ti
thành phHuế...........................................................................................................................32
2.1.1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty Cphn Vin thông FPT (FPT
Telecom)...................................................................................................................................32
2.1.2.Tng quan vcông ty Cphn Vin thông FPT Chi nhánh ti thành phHuế.....................33
2.1.2.1. Gii thiu vcông ty ..................................................................................................33
2.1.2.2.Smnh và hthng giá trct lõi ca công ty...........................................................35
2.1.3. Ch c năng nhiệ m v và cơ cấ u tchc bmáy qun lý ca công ty ............................38
2.1.4. Tình hình nhân sc a công ty giai đoạ n 2015 - 2017 ...................................................40
2.1.5. Pn tích nh hình ngun vn và tài sn c a công ty giai đo n 2015 - 2017..........................42
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ