ĐẠ I HỌ C HUẾ
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C KINH T
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
--------
KHÓA LUẬ N TỐ T NGHI P
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰ C NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG
TẠ I CÁC PHÒNG BAN CỦ A CÔNG TY CỔ PHẦ N
DỆ T MAY HUẾ
NGUYỄ N THỊ THU THỦ Y
Huế , tháng 01 m 2019
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
ĐẠ I HỌ C HUẾ
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C KINH T
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
--------
KHÓA LUẬ N TỐ T NGHI P
ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰ C NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG
TẠ I CÁC PHÒNG BAN CỦ A CÔNG TY CỔ PHẦ N
DỆ T MAY HUẾ
Sinh viên thự c hiệ n:
Nguyễ n Thị Thu Thủ y
Lớ p: K49A QTNL
Niên khóa: 2015 2019
Giáo viên hư ng dẫ n:
TS. Lê Thị Phư ơ ng Thả o
Huế , tháng 01 m 2019
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
Trên thc tếkhông sthành công nào không gn lin vi nhng shtr,
giúp đỡ c a ngư i khác.
L i đầ u tiên, tôi xin chân thành c m ơ n Ban lãnh đạ o Công ty Cphn Dt May
Huếchú Nguy n Văn Phong (T ng Giám đố c), anh HNam Phong (Trư ng phòng
nhân s); chú Tr n Văn Nghi (Phó phòng nhân s ) đã t o điề u ki n cho tôi đư c thc
tp, nghiên cu ti Công ty, cung cp sliu, chnh s a đóng p ý kiế n để tôi
th hoàn thành đề tài này.
Đồ ng thi, tôi xin gi li c m ơ n sâu sắ c t i giáo ng dn khóa lun tt
nghip ca mình, Tiến sĩ Lê Th Phư ơ ng Thả o, ngư i đã nhit tình hư ng dn chbo
đư a ra nhữ ng góp ý quý báu để tôi hoàn thành tt bài khóa lun mt cách trn vn
nht. Tôi cũng xin gử i li c m ơ n tớ i các th y, cô giáo đang công tác tạ i Khoa Qun tr
Kinh doanh- Đạ i hc Kinh tế-Đạ i hc Huế đã cùng vi tri thc, tâm huyết ca mình
truy n đạ t vn kiến thc cn thiết, bích cho tôi trong su t 4 năm họ c hc tp ti
trư ng, t o cơ hộ i cho tôi đư c thc hin Khóa lun tt nghip điề u này đặ c bit có ý
nghĩa quan trng trong quãng đờ i sinh viên ca tôi.
Tôi cũng xin cả mơ n các chú, các dì, các anh, các ch đang công tác tạ i Phòng
Nhân s, Công ty Cphn Dt May Huế đã dìu d t, hư ng dn tôi trong quá trình thc
tp t i Công ty để tôi thtiếp cn vi công vic, t đó có cái nhìn thc tếcông vic
và đị nh ng nghnghi p trong ơ ng lai. Đ c bit, tôi xin gi li c m ơ n tớ i anh
Phm Ngc Hoàng Nguyên Phó Phòng Nhân st i Công ty đã trc tiế p giúp đỡ tôi
trong quá trình thu thp sliu, các tài liu liên quan, dành thi gian trli các câu
hi, truy n đạ t kinh nghi m, hư ng d n để giúp tôi hoàn thành khóa lun.
M c đã nhiu nl c để hoàn thành tt khóa lun y vi tt cmi kiến
th c năng lự c ca b n thân như ng vì kinh nghim thi gian n hn chếnên bài
không tránh khi nhng khiếm khuyết. vy, tôi rt mong nh n đư c nhng ý kiến
đóng góp, phả n hi qbáu ca H i đồ ng t tt nghip Khoa Qun trkinh doanh-
Trư ng Đạ i hc Kinh tế-Đạ i hc Huế để i khóa lun tiếp tc hoàn thin.
Tôi xin chân thành c m ơ n!
Huếngày 02/01/2018
Tác giả
Nguyễ n Thị Thu Thủ y
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Lê Th Phư ơ ng Thả o
Nguyn ThThu Thyii
MỤ C LỤ C
LI C M Ơ N...................................................................................................................i
MC LC .......................................................................................................................ii
DANH MC CHVIT TT.......................................................................................v
DANH MC CÁC BNG BIU...................................................................................vi
DANH MC CÁC BI U ĐỒ .......................................................................................vii
DANH M C CÁC SƠ ĐỒ , HÌNH V...................................................................... viii
PHẦ N I: ĐẶ T VẤ N ĐỀ ................................................................................................1
1. Tính cp thiết c a đề tài...............................................................................................1
2. Mc tiêu nghiên cu và câu hi nghiên cu................................................................2
2.1. Mc tiêu nghiên cu.................................................................................................2
2.2. Câu hi nghiên cu...................................................................................................2
3. Đố i tư ng nghiên cu..................................................................................................3
3.1. Đố i tư ng nghiên cu...............................................................................................3
3.2. Phm vi nghiên cu ..................................................................................................3
4. Phư ơ ng pháp nghiên cứ u.............................................................................................3
4.1. Quy trình nghiên cu................................................................................................3
4.2. Ch n thang đo...........................................................................................................4
4.3. Thiết kếbng hi ......................................................................................................4
4.4. Phư ơ ng pháp thu thậ p sliu .................................................................................13
4.5. Phư ơ ng pháp xử lý và phân tích sliu .................................................................14
4.6. Kết c u đề tài ..........................................................................................................15
PHẦ N II: NỘ I DUNG NGHIÊN CỨ U......................................................................16
CHƯ Ơ NG 1: S KHOA HỌ C VỀ NĂNG LỰ C VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG L C
CỦ A NHÂN VIÊN.......................................................................................................16
1. Cơ sở lý thuyết v đánh giá năng lự c nhân viên........................................................16
1.1. Tng quan ngun nhân lc .....................................................................................16
1.2. Tng quan v năng lự c ...........................................................................................17
1.3. T ng quan đánh giá năng l c .................................................................................20
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ
Khóa lun tt nghip GVHD: TS. Lê Th Phư ơ ng Thả o
Nguyn ThThu Thyiii
1.4. Mô hình đánh giá năng lự c theo ASK....................................................................29
1.5. Tng quan nghiên c u trong nư c và quc tế........................................................35
1.6. La ch n tiêu chí đánh giá quy trình đánh giá năng lự c nhân viên văn phòng ti
c phòng ban ca Công ty Cphn Dt May Huế.........................................................41
CHƯ Ơ NG 2: ĐÁNH GIÁ NĂNG L C NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠ I CÁC
PHÒNG BAN CỦ A CÔNG TY CỔ PHẦ N DỆ T MAY HUẾ .................................45
2.1. Tng quan vCông ty CPhn Dt May Huế.......................................................45
2.1.1. Gii thiu.............................................................................................................45
2.1.2. Ch c năng và nhiệ m vca Công ty Cphn Dt May Huế.............................45
2.1.3. Tình hình công ngh............................................................................................46
2.1.4. Sơ đồ c u tchc bmáy qun lý..................................................................47
2.1.5. Cơ cấ u lao độ ng ca Công ty...............................................................................53
2.1.6. Tình hình sn xut kinh doanh ............................................................................56
2.2. Thc trng v công tác đánh giá năng l c nhân viên ti Công ty Cphn Dt May Huế... 62
2.2.1. Quan điể m ca lãnh đạ o trong công tác đánh giá năng l c nhân viên................62
2.2.2. Thc trng v công tác đánh giá năng l c nhân viên ti Công ty Cphn Dt
May Huế........................................................................................................................63
2.3. Đánh giá năng l c nhân viên n phòng ti c phòng ban ca Công ty Cphn Dt
May Huếtheo mô hình ASK d a trên khung năng l c mà tác gi đ xut............................64
2.3.1. Thng kê mô tv phía nhân viên văn phòng.....................................................64
2.3.2. Đánh giá chung v năng lự c ca nhân viên ti các phòng ban ca Công ty theo
mô hình ASK.................................................................................................................68
2.3.3. Đánh giá năng l c t ng nhân viên văn phòng cthti các phòng ban ca Công
ty Cphn Dt May Huế...............................................................................................73
trung bình.......................................................................................................................78
2.3.4. Nhn xét chung v năng lự c nhân viên văn phòng ti các phòng ban ca Công ty
Cphn Dt May Huế...................................................................................................79
CHƯ Ơ NG 3: Đ NH NG GI I PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰ C CỦ A
NHÂN VIÊN VĂN PHÒNG TẠ I CÁC PHÒNG BAN CỦ A CÔNG TY CỔ PHẦ N
DỆ T MAY HU ...........................................................................................................81
7UѭѫҒQJĈDҕL K RҕF.L QK Wrғ+Xrғ