i
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH TẾ - LUẬT
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
Đề tài:
“PHÁT TRIỂN KINH DOANH BẤT ĐỘNG SẢN CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN XÂY DỰNG SÔNG HỒNG”
NGÀNH ĐÀO TẠO: KINH TẾ
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ
Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực tập:
- GVHD: Ths. Thái Thu Hương - Họ và tên: Lê Thị Phượng
- Bộ môn: Quản lý kinh tế - Lớp: K54F3
HÀ NỘI, 2021
ii
TÓM LƯỢC
Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng là một trong những công ty kinh doanh về
lĩnh vực xây lắp, thi công và kinh doanh bất động sản trên địa bàn thành phố Hà Nội.
Công ty có thời gian hoạt động 16 năm trên thị trường (từ năm 2006) với trụ sở công ty
đặt tại số 164 Lò Đúc – Đống Mác – Hai Bà Trưng – Hà Nội. Công ty đã và đang dần
từng bước khẳng định vị thế của mình trên thị trường. Qua thời gian thực tập tại công
ty, trước một số thực trạng về hoạt động phát triển kinh doanh sản phẩm bất động sản
của công ty, em nhận thấy công ty đã có những chiến lược phát triển nhất định tuy nhiên
chưa thực sự hữu hiệu và vẫn còn tồn tại một số mặt hạn chế. Chính vì vậy em lựa chọn
đề tài: “Phát triển kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Xây dựng Sông
Hồng” làm đề tài khóa luận.
Qua quá trình nghiên cứu và hoàn thành khóa luận, em càng nhận thức rõ được
tầm quan trọng và sức ảnh hưởng của việc phát triển kinh doanh sản phẩm của các doanh
nghiệp nói chung và Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng nói riêng. Dựa trên tình
hình thực tế của Công ty, những kiến thức lý thuyết đã được học tại Trường Đại học
Thương Mại và sự hướng dẫn của giảng viên hướng dẫn, kết quả đạt được của bài khóa
luận bao gồm:
- Thứ nhất, hệ thống hóa các cơ sở lý luận về kinh doanh, phát triển kinh doanh của
doanh nghiệp bao gồm các khái niệm, các yếu tố cấu thành, các nhân tố ảnh hưởng đến
sự phát triển kinh doanh sản phẩm của doanh nghiệp.
- Thứ hai, phân tích đánh giá thực trạng phát triển kinh doanh của Công ty dựa trên các
yếu tố cấu thành và một số tiêu chí đánh giá để thể hiện hiệu quả phát triển kinh doanh
bất động sản của công ty. Đưa ra những thành công, hạn chế và nguyên nhân làm căn
cứ cho việc đề xuất các giải pháp khắc phục những tồn tại đó.
- Thứ ba, dựa trên cơ sở lý thuyết đã được hệ thống hóa cùng với những đánh giá khách
quan về thực trạng phát triển kinh doanh của công ty, đề xuất một số giải pháp và kiến
nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động phát triển kinh doanh sản phẩm bất động sản
của Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng trong thời gian sắp tới.
iii
LỜI CẢM ƠN
Bài khóa luận được thực hiện trong thời gian 2 tháng. Dưới sự hướng dẫn tận tâm,
chu đáo của ThS. Thái Thu Hương đã giúp em đặt nền móng kiến thức quý báu để
nghiên cứu thực tế và cách tiếp cận vấn đề hiệu quả nhất trong quá trình thực tập tại
Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng để hoàn thành bài khóa luận này. Với lòng biết
ơn và sự kính trọng sâu sắc nhất, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô trong suốt thời
gian hướng dẫn thực tập tốt nghiệp vừa qua. Em kính chúc cô luôn dồi dào sức khỏe, luôn
luôn vững vàng để truyền đạt những tri thức quý báu cho thế hệ trẻ.
Em, chân thành cảm ơn Ban giám đốc Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng
cùng với các cô chú, anh chị trong công ty đã giúp đỡ và tạo điều kiện thuận lợi để em
thực tập tại công ty.
Mặc dù đã có nhiều cố gắng để thực hiện đề tài một cách hoàn chỉnh nhất song
do thời gian thực tập không nhiều và khả năng trình bày còn nhiều hạn chế do vậy
không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý của cô hướng dẫn
cũng như các thầy cô trong bộ môn Quản lý kinh tế trường Đại học Thương mại để em
tiếp tục hoàn thiện kiến thức.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 20 tháng 12 năm 2021
Sinh viên
Lê Thị Phượng
iv
MỤC LỤC
TÓM LƯỢC .............................................................................................................. ii
LỜI CẢM ƠN ........................................................................................................... iii
DANH MỤC BẢNG BIỂU ...................................................................................... vii
DANH MỤC BIỂU ĐỒ .......................................................................................... viii
PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1
1. Tính cấp thiết của đề tài. ................................................................................. 1
2. Tổng quan các công trình nghiên cứu. ........................................................... 2
3. Mục đích nghiên cứu. ...................................................................................... 3
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. .................................................................. 3
4.1. Đối tượng nghiên cứu. ................................................................................. 3
4.2. Phạm vi nghiên cứu. .................................................................................... 3
5. Phương pháp nghiên cứu. ............................................................................... 3
5.1. Phương pháp thống kê. ................................................................................ 4
5.2. Phương pháp thu thập dữ liệu. ..................................................................... 4
5.3. Phương pháp phân tích dữ liệu. ................................................................... 4
6. Kết cấu đề tài. .................................................................................................. 5
CHƯƠNG I: Một số lý luận cơ bản về phát triển kinh doanh bất động sản. ......... 6
1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của bất động sản. ...................................... 6
1.1.1. Khái niệm về bất động sản. ...................................................................... 6
1.1.2. Đặc điểm của bất động sản....................................................................... 6
1.1.3. Vai trò của bất động sản. .......................................................................... 7
1.2. Khái niệm, đặc điểm và ý nghĩa của kinh doanh bất động sản. ................. 8
1.2.1. Khái niệm về kinh doanh. ........................................................................ 8
1.2.2. Khái niệm về kinh doanh bất động sản, kinh doanh dịch vụ bất động sản. 8
1.2.3. Đặc điểm của kinh doanh bất động sản. ................................................... 8
1.2.4. Vai trò của kinh doanh bất động sản. ..................................................... 10
1.2.5. Ý nghĩa của kinh doanh bất động sản. .................................................... 10
1.3. Một số lý luận về phát triển kinh doanh bất động sản.............................. 10
1.3.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh bất động sản. ........................ 10
1.3.2. Các nguyên tắc kinh doanh bất động sản. ............................................... 12
1.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh bất động sản. ........... 13
1.4.1. Nhân tố vĩ mô. ....................................................................................... 13
1.4.2. Nhân tố vi mô. ....................................................................................... 16
v
CHƯƠNG II: Thực trạng phát triển kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần
Xây dựng Sông Hồng. .............................................................................................. 19
2.1. Thực trạng phát triển kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Xây
dựng Sông Hồng. .................................................................................................. 19
2.1.1. Thực trạng phát triển kinh doanh bất động sản chung của Công ty Cổ phần
Xây dựng Sông Hồng về quy mô kinh doanh. ..................................................... 19
2.1.2. Thực trạng phát triển kinh doanh bất động sản chung của Công ty Cổ phần
Xây dựng Sông Hồng về cơ cấu sản phẩm trên địa bàn Hà Nội. .......................... 21
2.1.3. Thực trạng phát triển kinh doanh bất động sản chung của Công ty Cổ phần
Xây dựng Sông Hồng về hiệu quả đầu tư. ........................................................... 24
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần
Xây dựng Sông Hồng. .......................................................................................... 25
2.3. Các kết luận và phát hiện qua việc nghiên cứu thực trạng phát triển kinh
doanh của Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng. ........................................... 31
2.3.1. Cơ hội. ................................................................................................... 32
2.3.2. Thách thức. ............................................................................................ 34
CHƯƠNG III: Các đề xuất và kiến nghị để phát triển kinh doanh bất động sản của
Công ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng. ................................................................. 37
3.1. Quan điểm và định hướng phát triển kinh doanh bất động sản của Công
ty Cổ phần Xây dựng Sông Hồng. ....................................................................... 37
3.1.1. Quan điểm phát triển kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Xây
dựng Sông Hồng. ................................................................................................ 37
3.1.2. Định hướng phát triển kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ phần Xây
dựng Sông Hồng. ................................................................................................ 37
3.2. Các giải pháp nhằm phát triển kinh doanh bất động sản của Công ty Cổ
phần Xây dựng Sông Hồng. ................................................................................. 39
3.2.1. Giải pháp hoàn thiện hệ thống thông tin công ty. ................................... 39
3.2.2. Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ và nâng cao chất lượng dịch vụ. ....... 39
3.2.3. Nâng cao chất lượng công tác Marketing. .............................................. 40
3.2.4. Mở rộng phạm vi hoạt động của công ty theo hướng chuyên môn hóa hoạt
động từng dịch vụ. .............................................................................................. 41
3.2.5. Hoàn thiện các quy trình dịch vụ đồng bộ. ............................................. 41
3.2.6. Mở rộng mạng lưới chi nhánh rộng khắp trên toàn quốc. ....................... 42
3.2.7. Chính sách về khách hàng của Công ty. ................................................. 42
3.2.8. Giải pháp về phát triển nhân lực............................................................. 43
3.2.9. Giải pháp về tổ chức điều hành sản xuất. ............................................... 43
3.2.10. Giải pháp ứng dụng các thành tựu về khoa học kỹ thuật vào công tác quản
lý điều hành, thiết kế, thi công. ........................................................................... 44
