ĐẠ I HỌ C HUẾ
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C KINH T HUẾ
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
KHÓA LUẬ N TỐ T NGHI P
CÁC YẾ U TỐ NH HƯ NG ĐẾ N QUYẾ T ĐỊ NH MUA
BẢ O HIỂ M VẬ T CHẤ T XE Ô TÔ CỦ A KHÁCH HÀNG
TẠ I CÔNG TY BẢ O HIỂ M XUÂN THÀNH
HOÀNG VĂN HUẤ N
Niên khóa 2015 - 2019
7UѭӡQJĈҥL K ӑF.L QK WӃ+XӃ
ĐẠ I HỌ C HUẾ
TRƯ NG ĐẠ I HỌ C KINH T HUẾ
KHOA QUẢ N TRỊ KINH DOANH
KHÓA LUẬ N TỐ T NGHI P
CÁC YẾ U TỐ NH HƯ NG ĐẾ N QUYẾ T ĐỊ NH MUA
BẢ O HIỂ M VẬ T CHẤ T XE Ô TÔ CỦ A KHÁCH HÀNG
TẠ I CÔNG TY BẢ O HIỂ M XUÂN THÀNH
Giả ng viên hư ng dẫ n Sinh viên thự c hiệ n
ThS. Nguyễ n Thị Trà My Hoàng Văn Huấ n
Lớ p: K49C Quả n Trị Kinh Doanh
Niên khóa: 2015-2019
Huế , tháng 04/2019
7UѭӡQJĈҥL K ӑF.L QK WӃ+XӃ
Lời Cảm Ơn
Lời đầu tiên cho phép tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến quý thầy
Trường Đại Học Kinh Tế Huế, đặc biệt quý thầy thuộc Khoa Quản trị kinh
doanh đã tận tình giảng dạy, truyền thụ những bài học kiến thức sâu sắc và kinh
nghiệm rất quý báu giúp tôi được những hành trang kiến thức cần thiết. Kiến
thức và kinh nghiệm tôi học được không chỉ nền tảng để tôi hoàn thành tốt
đề tài khóa luận nghiên cứu lần này n hành trang quý báu trong quá trình
công tác sau này.
Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Th.S Nguyễn Thị Trà My đã chu
đáo, ân cần theo sát, tận tình định hướng và dẫn dắt tôi trong quá trình thực tập và
hoàn thành khóa luận tốt nghiệp.
Tôi cũng xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo toàn thể nhân viên Công ty
Bảo hiểm Xuân Thành đã nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp số liệu cần thiết tạo mọi
điều kiện thuận lợi để tôi có thể hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp.
Cuối cùng, tôi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân đã động viên, khích lệ
tôi cả về vật chất lẫn tinh thần trong suốt quá trình học tập hoàn thành khóa
luận tốt nghiệp.
Mặc dù nhiều cố gắng, nhưng do thời gian có hạn, trình độ kỹ năng của
bản thân còn nhiều hạn chế khiến bài nghiên cứu không tránh khỏi những thiếu
sót nên tôi kính mong nhận được lời góp ý xây dựng của quý thầy các bạn
sinh viên để luận văn của tôi được hoàn thiện hơn. Xin chân thành cám ơn!
Huế, tháng 4 năm 2019
Sinh viên thực hiện
Hoàng Văn Huấn
7UѭӡQJĈҥL K ӑF.L QK WӃ+XӃ
i
DANH MỤ C VIẾ T VẮ T
XTI : Công ty c phầ n b o hiể m Xuân Thành
BHVC : B o hiể m vậ t chấ t
XCG: Xe cơ giớ i
GCNBH : Gi y chứ ng nhậ n bả o hiể m
PJICO: Công ty c phầ n bả o hiể m Petrolimex
PTI: T ng công ty cổ phầ n bả o hi m bư u điệ n
BIC: Công ty c phầ n bả o hiể m BIDV
QUACERT: Trung tâm ch ng nh n tiêu chu n
THDS : Trách nhi m dân sự
7UѭӡQJĈҥL K ӑF.L QK WӃ+XӃ
ii
MỤ C LỤ C
DANH MC VIT VT......................................................................................................i
DANH MC BNG............................................................................................................v
DANH MC BI U ĐỒ .................................................................................................... vii
DANH MC HÌNH.......................................................................................................... vii
DANH M C SƠ ĐỒ ........................................................................................................ vii
PHẦ N 1: ĐẶ T VẤ N ĐỀ ....................................................................................................8
1.1 Tính cp thiết c a đề tài nghiên cu..............................................................................8
1.2. Mc tiêu nghiên cu .....................................................................................................9
1.2.1 Mc tiêu chung ...........................................................................................................9
1.2.2 Mc tiêu cth...........................................................................................................9
1.2.3 Câu hi nghiên cu.....................................................................................................9
1.3 Đố i tư ng và phm vi nghiên cu .................................................................................9
1.3.1 Đố i tư ng nghiên cu ...............................................................................................10
1.3.2 Đố i tư ng điề u tra....................................................................................................10
1.3.3 Phm vi nghiên cu ..................................................................................................10
1.4.Phư ơ ng pháp nghiên cứ u .............................................................................................10
1.4.1 Phư ơ ng pháp thu thậ p thông tin, sliu, tài liu ......................................................10
1.4.1.1 Dliu thcp.......................................................................................................10
1.4.1.2.Dli u sơ cấ p ........................................................................................................10
1.4.2 Phư ơ ng pháp phân tích xlí sliu thng kê ..........................................................12
1.5 Quy trình nghiên cu ...................................................................................................13
1.6 Cu trúc khóa lun .......................................................................................................14
PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU................................................14
CHƯƠNG I: MỘT S VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN ĐẾN
HÀNH VI MUA BẢO HIỂM VẬT CHẤT XE Ô TÔ CỦA KHÁCH HÀNG ...........14
1.1 Cơ s lý lun................................................................................................................15
1.1.1 Tng quan vbo him và BHVC xe ô tô................................................................15
1.1.1.1 Khái nim chung vbo him ...............................................................................15
1.1.1.2 Các loi hình bo him ..........................................................................................15
1.1.1.3 Bo hi m xe cơ giớ i...............................................................................................16
1.1.1.4 Bo him vt cht xe ô tô......................................................................................18
7UѭӡQJĈҥL K ӑF.L QK WӃ+XӃ