Khoá luận tốt nghiệp: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Almine Việt Nam

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, quản trị nhân lực ngày càng khẳng định vai trò then chốt đối với sự phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp. Trong đó, công tác tuyển dụng nhân lực là khâu khởi đầu và có ý nghĩa quyết định, đảm bảo cung ứng đủ nguồn lực chất lượng cao phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh. Công ty TNHH Almine Việt Nam, một doanh nghiệp sản xuất với nhu cầu lao động lớn, thường xuyên đối mặt với thách thức trong việc thu hút và lựa chọn nhân sự phù hợp. Nhận thức tầm quan trọng này, nghiên cứu tập trung phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Almine Việt Nam giai đoạn 2017-2019, từ đó đưa ra các đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng, góp phần vào sự phát triển chung của công ty.

Sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, quản trị nhân lực; các nhà quản lý và chuyên viên nhân sự, đặc biệt là tại các doanh nghiệp sản xuất; và ban lãnh đạo công ty quan tâm đến việc tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng.

Nghiên cứu này đi sâu vào thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Almine Việt Nam, một yếu tố sống còn trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh. Luận văn được cấu trúc thành ba chương chính, bắt đầu với việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về tuyển dụng trong doanh nghiệp, bao gồm các khái niệm, vai trò và các yếu tố ảnh hưởng, từ đó tạo nền tảng lý thuyết vững chắc. Tiếp theo, nghiên cứu cung cấp cái nhìn tổng quan về quá trình hình thành, phát triển và đặc điểm lao động của Almine Việt Nam, giúp người đọc hiểu rõ bối cảnh hoạt động của công ty. Trọng tâm của nghiên cứu là chương ba, nơi phân tích sâu rộng thực trạng tuyển dụng tại Almine Việt Nam giai đoạn 2017-2019. Các phương pháp nghiên cứu được áp dụng linh hoạt, bao gồm phỏng vấn trực tiếp nhân viên và quản lý để thu thập thông tin định tính, cùng với việc thu thập và xử lý số liệu định lượng từ các báo cáo và tài liệu sẵn có. Các số liệu này được phân tích thông qua Excel, sử dụng các công cụ như tính tốc độ phát triển và tỷ trọng để đánh giá hiệu quả và xác định các tồn tại, hạn chế trong quy trình tuyển dụng. Kết quả nghiên cứu không chỉ đánh giá những thành tựu mà còn chỉ ra những điểm yếu trong hoạt động tuyển dụng nhân sự của công ty. Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất một số giải pháp cụ thể, thiết thực nhằm nâng cao chất lượng tuyển dụng và tối ưu hóa hiệu quả tuyển dụng tại Almine Việt Nam. Nghiên cứu này mang lại giá trị ứng dụng cao, giúp công ty cải thiện chiến lược quản trị nhân lực, đồng thời cung cấp bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp khác trong ngành, góp phần xây dựng đội ngũ lao động vững mạnh và thích ứng với yêu cầu phát triển.