Luận án Tiến sĩ: Tác động của lãnh đạo chuyển đổi đến mối quan hệ lãnh đạo - nhân viên và hiệu suất công việc của nhân viên: Trường hợp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Đồng Nai

Trong bối cảnh nền kinh tế đang phát triển, đặc biệt là tại Việt Nam, hiệu suất công việc của nhân viên đóng vai trò then chốt đối với sự thành công và bền vững của các doanh nghiệp, nhất là nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV). Nghiên cứu này đặt ra nhằm khám phá tầm quan trọng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi trong việc định hình và nâng cao hiệu suất làm việc. Cụ thể, luận án đi sâu vào cơ chế tác động trực tiếp và gián tiếp của lãnh đạo chuyển đổi đến hiệu suất công việc của nhân viên, thông qua các yếu tố trung gian như mối quan hệ lãnh đạo - nhân viên, hành vi công dân tổ chức và văn hóa doanh nghiệp. Nghiên cứu tập trung vào bối cảnh cụ thể của các DNNVV tại tỉnh Đồng Nai, từ đó lấp đầy khoảng trống lý thuyết và thực tiễn về quản trị nguồn nhân lực trong khu vực này.

Các nhà nghiên cứu và học giả trong lĩnh vực quản trị kinh doanh, hành vi tổ chức và quản trị nguồn nhân lực; các nhà quản lý, lãnh đạo của các doanh nghiệp nhỏ và vừa; và các nhà hoạch định chính sách liên quan đến phát triển doanh nghiệp.

Luận án này cung cấp một cái nhìn toàn diện về tác động của lãnh đạo chuyển đổi đến hiệu suất công việc của nhân viên trong các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) tại Đồng Nai. Dựa trên ba lý thuyết nền tảng gồm Lý thuyết về lãnh đạo chuyển đổi, Lý thuyết về trao đổi lãnh đạo - nhân viên và Lý thuyết về hiệu suất công việc, nghiên cứu đã xây dựng một mô hình tích hợp để phân tích các mối quan hệ phức tạp này. Dữ liệu được thu thập từ 409 nhân viên tại 65 DNNVV, sau đó được phân tích bằng phương pháp mô hình cấu trúc PLS-SEM. Kết quả cho thấy lãnh đạo chuyển đổi không chỉ có ảnh hưởng trực tiếp tích cực đến hiệu suất công việc của nhân viên mà còn tác động gián tiếp thông qua mối quan hệ lãnh đạo - nhân viên, hành vi công dân tổ chức (đóng vai trò trung gian một phần) và văn hóa doanh nghiệp (đóng vai trò trung gian toàn phần). Đặc biệt, phân tích đa nhóm còn chỉ ra sự khác biệt có ý nghĩa thống kê của các tác động này theo giới tính, độ tuổi và loại hình doanh nghiệp. Luận án đóng góp đáng kể vào lý luận quản trị bằng cách mở rộng ứng dụng các lý thuyết hiện có vào bối cảnh DNNVV ở Việt Nam, đồng thời đưa ra các hàm ý quản trị thiết thực. Các hàm ý này bao gồm việc nâng cao kỹ năng lãnh đạo chuyển đổi, xây dựng hệ thống đánh giá mối quan hệ lãnh đạo - nhân viên hiệu quả, khuyến khích hành vi công dân tổ chức và tạo lập văn hóa doanh nghiệp tích cực. Từ đó, nghiên cứu góp phần giúp các DNNVV cải thiện năng suất lao động và thúc đẩy phát triển bền vững trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập kinh tế.