Giới thiệu tài liệu
Học viên tổng hợp phân tích về bài báo 'Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV cấp nước và Đầu tư xây dựng Đắk Lắk'. Học viên đề xuất một hệ thống phân tích năng khiếu cho viên chức, bao gồm tiêu chuẩn, tiêu chí và quy trình. Nhằm cải thiện độ mềm mại làm việc, giảm tỷ lệ nghèo hụt và tăng sản lượng.
Đối tượng sử dụng
Nhóm sinh viên, nhà nghiện cứu về quản trị doanh nghiệp và chính sách lao động
Nội dung tóm tắt
Bài báo này là một tinh hoa chuyên khoa về hệ thống phân tích năng khiếu cho viên chức tại Công ty TNHH MTV cấp nước và Đầu tư xây dựng Đắk Lắk. Học viên tiến đề xuất một hệ thống phân tích chung, bao gồm các việc self-assessment, peer assessment, supervisor assessment và đánh giá từ bộ phận HR. Học viên đề xuất một loạt tiêu chí để đánh giá năng khiếu của viên chức, gồm: 1. Khoa học và kiểm soát; 2. Chất lượng và hiệu quả; 3. Việc liên lạc và hoạt động trong nhóm; 4. Giải quyết vấn đề và quyết định; 5. Lãnh đạo và tương lai. Học viên cũng đề xuất một hệ số đánh giá, bao gồm: tuyệt vời, tốt, trung bình, kém và rất kém.
