B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYỄN QUANG HƢNG
CÁC YU T QUN TR NGUN NHÂN LỰC TÁC ĐNG
ĐẾN S GN KT VI T CHC CA CÁN B NHÂN
VIÊN NHÀ HÀNG KHÁCH SN TI THÀNH PH H CHÍ
MINH
LUẬN VĂN THC SĨ KINH T
Tp.H Chí Minh - Năm 2019
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƢỜNG ĐẠI HC KINH T THÀNH PH H CHÍ MINH
NGUYỄN QUANG HƢNG
CÁC YU T QUN TR NGUN NHÂN LỰC TÁC ĐNG
ĐẾN S GN KT VI T CHC CA CÁN B NHÂN
VIÊN NHÀ HÀNG KHÁCH SN TI THÀNH PH H CHÍ
MINH
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh ( Hƣng nghiên cu)
Mã s : 8340101
LUẬN VĂN THC SĨ KINH T
NGƢỜI HƢỚNG DN KHOA HC:
TS.ĐOÀN THANH HI
Tp.H Chí Minh - Năm 2019
LỜI MỞ ĐẦU
Tôi có may mắn được gắn bó trong ngành nhà hàng khách sạn từ khi vừa
mới ra trường. Trải qua nhiều vị trí trong khách sạn , từ nhân viên rồi dần dần theo
quá trình công tác được điều chuyển, cân nhắc vào làm việc trong phòng nhân sự.
Bên cạnh những khó khăn trong công việc thường ngày là những niềm
vui của người làm nhân sự: khi thấy giải đáp, hỗ trợ được nhân viên, giúp đỡ h
trong công việc và cả cuộc sống. Từ đó, ngày qua ngày hình thành nên trong tôi
một tình yêu với nghề. Rồi dần dần cũng có những suy tư, trăn trở của người làm
nghề nhân sự: thấy nhân viên nghỉ việc, những đồng nghiệp gắn bó với khách sạn,
với bản thân mình mà một ngày, họ không còn ở nơi đây nữa.
Xuất phát từ trăn trở đó, tôi quyết định chọn đề tài “ Các yếu tố quản trị
nguồn nhân lực tác động đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên nhà hàng khách
sạn tại Thành phố Hồ Chí Minh”.
Trong quá trình nghiên cứu, không tránh khỏi thiếu sót, mong nhận được
sự góp ý chỉnh sửa của quý thầy cô để luận văn này được hoàn chỉnh hơn.
TP. H Chí Minh, ngày tháng năm 2019
T c ả uận văn
Nguyn Quan Hƣn
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn Các yếu t qun tr ngun nhân lực t c động
đến s gn kết vi t chc ca cán b nhân viên nhà hàng khách sn ti Thành
ph H Chí Minhcông trình được nghiên cứu ca chính tôi. Các số liệu trong
đề tài y được bn thân thu thp, sang lc ng dng mt cách chính xác, trung
thc. Kết quả trình bày trong luận văn y không bt k sao ch p của ai cũng
chưa được tng trình bày, công bố trước đây.
TP. H Chí Minh, ngày tháng năm 2019
T c ả uận văn
Nguyn Quan Hƣn
MC LC
Trang ph bìa
Lờ cam đoan
Mc lc
Danh mc các bng
Danh mc các hình v, biu đ
Tóm tt Abstract
Li m đầu
Chƣơn 1: Tổng quan v nghiên cu ................................................................. 1
1.1 Lý do chọn đề tài ................................................................................. 1
1.2 Mc tiêu nghiên cu ............................................................................ 3
1.3 Đối tưng pham vi nghiên cu ............................................................ 4
1.4 Phương pháp nghiên cu ..................................................................... 4
1.5 Đóng góp của đề tài ............................................................................. 5
1.6 B cc ca luận văn ............................................................................. 6
Chƣơn 2: Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cu .......................................... 7
2.1 Khái nim s gn kết nhân viên .......................................................... 7
2.2 Tm quan trng s gn kết nhân viên .................................................. 9
2.3 Các nghiên cứu liên quan đến s gn kết ca nhân viên ..................... 10
2.4 Đo lường s gn kết nhân viên vi t chc ......................................... 13
2.5 Mô hình nghiên cu ............................................................................. 13
2.6 Gi thuyết nghiên cu .......................................................................... 17
Chƣơn 3: Phƣơn ph p n h ên cứu ................................................................. 20
3.1 Quy trình nghiên cu ........................................................................... 20
3.2 Phương pháp xửs liu ................................................................... 22
3.3 Thiết kế nghiên cu ............................................................................. 23
3.4 Xây dựng thang đo............................................................................... 25
Chƣơn 4: Kết qu nghiên cu ........................................................................... 31
4.1 Mô t mu kho sát .............................................................................. 31