Giới thiệu tài liệu
Tài liệu này giới thiệu tổng quan về quản lý quy trình chuỗi giá trị dịch vụ chăm sóc khách hàng, nhấn mạnh vai trò của nó như một lợi thế cạnh tranh chiến lược cho doanh nghiệp.
Đối tượng sử dụng
Tài liệu hướng đến các nhà quản lý doanh nghiệp, chuyên viên marketing, đội ngũ chăm sóc khách hàng, và sinh viên các ngành kinh tế, quản trị kinh doanh quan tâm đến việc tối ưu hóa quy trình dịch vụ để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Nội dung tóm tắt
Tài liệu cung cấp một cái nhìn toàn diện về quản lý quy trình chuỗi giá trị dịch vụ chăm sóc khách hàng, bắt đầu bằng việc định nghĩa dịch vụ và phân tích bản chất của nó, bao gồm các yếu tố cấu thành và đối tượng tham gia. Nó làm rõ tầm quan trọng của dịch vụ từ cả góc độ người nhận (thỏa mãn nhu cầu, tăng lòng trung thành) và nhà cung cấp (xây dựng uy tín, giảm rủi ro, tăng lợi thế cạnh tranh). Tài liệu cũng đi sâu vào ý nghĩa của việc xây dựng các quy trình dịch vụ chuẩn hóa, chỉ ra thực trạng thiếu quy trình và nguy cơ tiềm ẩn đối với doanh nghiệp, đồng thời nêu bật những lợi ích chiến lược khi có quy trình rõ ràng như xác định sản phẩm cạnh tranh và giữ chân khách hàng. Cuối cùng, tài liệu giới thiệu mô hình quản lý '3 Who & 3 What' để xác định khách hàng (nội bộ, bên ngoài) và các yếu tố liên quan, cùng với mô hình quản lý hệ thống dịch vụ chăm sóc khách hàng chi tiết, phân tích vai trò của từng bộ phận từ quản trị cấp cao đến các phòng ban chức năng.