Chương II QUẢN TRỊ CƠ SỞ VẬT CHẤT
KỸ THUẬT TRONG KINH
DOANH NHÀ HÀNG.
Phân loại nhà hàng.
1. Theo mục đích kinh doanh.
Nhà hàng theo mục đích phi lợi nhuận.
Nhà hàng theo mục đích tìm kiếm lợi nhuận.
2. Theo mức cung cấp dịch vụ.
Nhà hàng sang trọng (luxury, fine dining).
Nhà hàng có thực đơn đầy đủ (Full-menu) hay nhà hàng kiểu gia đình (Family style).
Nhà hàng có thực đơn hạn chế (limited-menu), nhà hàng phục vụ nhanh (quick
service, fast food).
Phân loại
Bar (Tavern, Cafeteria, Snack bar)
Quán cà phê
Nhà hàng phục vụ di động.
Nhà hàng tự phục vụ.
3. Theo hình thức sở hữu và quản
lý.
Theo hình thức sở hữu: Nhà hàng
độc lập, nhà hàng cổ phần.
Theo hình thức quản lý: Nhà hàng
nhượng quyền, hợp đồng quản lý,
nhà hàng hỗn hợp.
Phân loại
4. Thực đơn
Breakfast & Lunch
Dinner
Ice Cream
Pizza
Chicken
Seafood
Ethnic
Vegetarian.
5. Thực đơn đồ uống.
Cocktail bar, pub, lounges, night club,
discotheques, pool bar, Micro-breweries
(quán bia tự sản xuất và phục vụ), wine
bar, coffee bar, tea house.
v
6. Theo chủ đề
Nhà hàng có nhạc sống.
Nhà hàng phục vụ chuyên đề thức ăn
Nhà hàng theo chủ đề.
Nhà hàng phục vụ theo nhu cầu riêng
của khách.
Nhà hàng dân tộc
II-ĐẦU TƯ KINH
DOANH NHÀ HÀNG.
1. Các phương thức đầu tư.
Mua lại.
Đầu tư xây dựng mới.
Thuê lại để kinh doanh.
Các hình thức sở hữu và quản lý.
Tự quản lý.
Nhượng quyền.
Thuê quản lý.