
QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC KHÁCH SẠN
Giảng viên:
ThS. Nguyễn Thuý Vy
ThS. Huỳnh Diệp Trâm Anh
Thành phố Hồ Chí Minh -2018
KHOA DU LỊCH

YÊU CẦU, HÌNH THỨC
KIỂM TRA ĐÁNH GIÁ
29/08/2018
Hình thứckiểmtra –đánh giá
10đ
1. Điểmquá trình:
-Đihọcđầyđủ (10%)
-Cá nhân: Bài kiểmtra
(10%)
-Nhóm: (10%)
-KTNT: (10%)
40%
2. Kếtthúc
(Thi cuốikỳ):
+ Thi tập trung
60%
KẾT
QUẢ
HỌC
PHẦN
YÊU CẦU
-Không vắng quá 20% sốtiếthọctrên lớp
-Không nói chuyệnriêng, làm việcriêng trong lớp(lần1,2,3)
-Tổng hợp nộidung bài học, gửimail để lấytài liệu
-Đượcsửdụng ĐTDD trong lớp
-Mặcđúng đồng phục
-Phát biểucộng điểm

Lập nhóm: 7-10 sv/nhóm
Đặt tên nhóm
Thông tin nhóm trưởng, danh sách nhóm:
-> Họ tên, mssv, số điện thoại, email, quê quán
THÀNH LẬP NHÓM

Hoạt động 1: Chơi trò chơi NHANH$NHƯ$CHỚP
Nội dung:
Mỗi nhóm cử 4+bạn:
-3+bạn thông minh+nhất trả lời câu hỏi
-1+bạn viết nhanh nhất ghi bảng
Câu hỏi liên quan đến nội dung+từng chương của môn
học
Nhóm liệt kê nhiều đáp án đúng nhất sẽ chiến thắng!!!
KHỞI ĐỘNG

5 29/08/2018
NỘI DUNG HỌC PHẦN
Chương
1
Tổng
quan về quản trị nguồn nhân lực ngành
khách
sạn
Chương
2
Phân
tích công việc và tuyển chọn trong ngành
khách
sạn
Chương
3
Đào
tạo và phát triển nguồn nhân lực ngành
khách
sạn
Chương
4
Đánh
giá hiệu quả công việc và chế độ đãi ngộ
Chương
5
Quan
hệ lao động trong ngành khách sạn

