3.1. QUAN ĐIỂM VỀ ĐÀO TẠO PHÁT
TRIỂN NHÂN LỰC
3.2. NGUYÊN TẮC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC
NGÀNH KHÁCH SẠN
3.3. LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NHÂN LỰC
NGÀNH KHÁCH SẠN
25/01/2025 67
Chương 3: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NHÂN LỰC NGÀNH KHÁCH SẠN
3.1.1. KHÁI NIỆM ĐÀO TẠO PHÁT
TRIỂN NHÂN LỰC
3.1.2. LỢI ÍCH CỦA ĐÀO TẠO PHÁT
TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
3.1.3. NHỮNG KHÓ KHĂN TRONG ĐÀO
TẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC
25/01/2025 68
3.1. QUAN ĐIỂM VỀ ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN
NGUỒN NHÂN LỰC
1
GIÁO
DỤC
2
ĐÀO
TẠO
3
PHÁT
TRIỂN
3.1.1. KHÁI NIỆM
25/01/2025 69
3.1.1. KHÁI NIỆM
Giáo dục hoạt động mang nh chất
chung, cung cấp cho người học tri thức
thể sử dụng trong các nh vực khác
nhau, để chuẩn bị cho họ bước vào một
nghề nghiệp hoặc chuyển sang một
nghề mới, thích hợp hơn trong tương lai
3.1.1. KHÁI NIỆM
Đào tạo nguồn nhân lực tổng hợp
tất cả các hoạt động của tổ chức/DN
hướng tới mục tiêu nâng cao trình độ,
kiến thức, kỹ ng, thay đổi quan
điểm, thái độ theo hướng tích cực
phục vụ cho quá trình làm việc hiện
tại của bản thân tổ chức/DN
Đào tạo quá trình cung cấp cho
người học các tri thức, kỹ năng nhằm
thực hiện những công việc cụ thể