Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế: Tạo động lực làm việc cho người lao động thông qua các chính sách và môi trường làm việc tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam

Luận văn Thạc sĩ Quản lý Kinh tế của Vũ Hồng Vân, năm 2019, tập trung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power). Đề tài này có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh các doanh nghiệp Việt Nam còn nhiều hạn chế trong việc tạo động lực cho người lao động, ảnh hưởng đến năng suất và hiệu quả công việc. Luận văn hướng đến đề xuất các giải pháp khuyến khích, động viên người lao động, góp phần vào sự phát triển bền vững của PV Power.

Đề xuất các giải pháp khuyến khích, động viên nhằm tạo nguồn động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam nhằm đảm bảo cho Tông công ty phát triển bền vững.

Luận văn gồm 4 chương, đi sâu vào các khía cạnh sau:

1. **Cơ sở lý luận về tạo động lực:** Tổng quan các học thuyết nổi tiếng như Tháp nhu cầu Maslow, Thuyết tăng cường tích cực, Thuyết kỳ vọng, Thuyết công bằng và Thuyết hai yếu tố Herzberg. Phân tích khái niệm, vai trò và nội dung của tạo động lực làm việc trong doanh nghiệp, bao gồm xác định nhu cầu của người lao động, xây dựng chính sách đãi ngộ và môi trường làm việc.

2. **Phương pháp nghiên cứu:** Giới thiệu quy trình nghiên cứu, phương pháp thu thập dữ liệu (thứ cấp và sơ cấp thông qua khảo sát), và phương pháp xử lý số liệu (tổng hợp, thống kê phân tích, so sánh).

3. **Thực trạng tại PV Power:** Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của PV Power, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của người lao động như chính sách đãi ngộ (lương, thưởng, phúc lợi, đào tạo) và môi trường làm việc (điều kiện vật chất, công việc, quan hệ đồng nghiệp, phong cách lãnh đạo, văn hóa công ty). Chỉ ra những kết quả đạt được, tồn tại và nguyên nhân.

4. **Giải pháp:** Đề xuất phương hướng và các giải pháp cụ thể để hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc tại PV Power đến năm 2020, bao gồm nhóm giải pháp tài chính (cải tiến lương, đa dạng thưởng, tăng phụ cấp và phúc lợi) và nhóm giải pháp phi tài chính (hoàn thiện bố trí lao động, chính sách công bằng, cải thiện môi trường làm việc, đẩy mạnh đào tạo).