1
Luận văn
Tình hình BHLĐ trong các cơ
sở sản xuất nói chung và tại
công ty Gang Thép Thái
Nguyên
2
LỜI MỞ ĐẦU
Nhằm nâng cao hiểu biết và sự tiếp cận thực tế đối với quy trình sản xuất
em được đi thực tế kiến tập tại Công ty Gang Thép Thái Nguyên. Nhờ có
chuyến đi tại cơ sở mà chúng em được mở mang thêm tầm hiểu biết của bản
thân và có cơ hội được áp dụng những kiến thức đã được học tại nhà trường đối
với thực tế trong lao động sản xuất. Nó mang lại cho chúng em một nguồn kiến
thức không nhỏ về vấn đề công tác an toàn và vệ sinh lao động tại cơ sở. Qua
đó giúp cho các sinh viên có một nhận xét, đánh giá chung tình hình BHLĐ
trong các cơ sở sản xuất nói chung và tại công ty Gang Thép Thái Nguyên nói
riêng.
PHẦN I
3
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY GANG THÉP THÁI NGUYÊN
I. Giới thiệu chung về Công ty Gang Thép Thái Nguyên.
Công ty gang thép Thái Nguyên có tên giao dịch là: Thai Nguyen Iron
and steel corporation viết tắt là TISCO.
Trụ sở: Phường Lưu Xá - Thành phố Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên.
Công ty đã có trên 40 năm phát triển, năm 1959 khởi công xây dựng khu gang
thép.
Nhà máy Luyện Gang tiền thân của Công ty Gang Thép Thái Nguyên
được thành lập ngày 29/11/1963, đây cũng là ngày mà mẻ Gang đầu tiên ra lò.
Năm 1962 - 1972, các quá trình công nghệ, trạm xử lý nước thải bị bắn
phá hoàn.
Trước năm 1985 Nhà máy Gang Thép trực thuộc quản lý Nhà nước sau
năm 1985 chuyển sang hoạt động theo công ty gồm 24 đơn vị thành viên trải
dài từ Đà Nẵng đến Thái Nguyên.
Công ty là một ngành công nghiẹp thu nhỏ của Việt Nam, tập trung sản
xuất Gang thép, vật liệu xây dựng, khai thác mỏ than, quặng sắt...
Sau hơn hoạt động, các công trình bị xuống cấp nhiều, được sự đầu tư
của nhà nước:
Giai đoạn 1: Thay đổi một số dây truyền công nghệ gồm lò cao, lò siêu
công suất.
Giai đoạn 2: Nâng sản xuất phôi thép nên 751 triệu tấn /năm gấp 2 3 lần.
Công ty Gang Thép Thái Nguyên là công ty trực thuộc bộ Công Nghiệp
Việt Nam, nguyên liệu chính của công ty quặng, than, sắt, thép, phế thải...
Mặt bằng công ty nằm ở vị trí hết sức thuận lợi cho sự phát triển công
nghiệp. Nền của công ty được dặt trên gần 1000 quả đồi lớn nhỏ nên chịu lực
rất tốt. Bên cạnh đó công ty được xây dựng gần 2 con sông là sông Cầu và sông
Công nên việc lấy nước phục vụ các quy trình công nghệ, vận chuyển nguyên
liệu hoặc phòng chông cháy nổ rất dễ dàng và thuận tiện.
Dọc theo quốc lộ 3, cách Hà Nội gần 70 km, công ty tiếp nhận sự chỉ đạo
của trung ương rất nhanh. Bên cạnh đó công ty Gang Thép Thái Nguyên còn
nằm trong chiến lược xây dựng và phát triển khu công nghiệp nặng của các tỉnh
miền núi phía Bắc của Đảng và Nhà nước.
Với những ưu điểm nói trên của Công ty Gang Thép Thái Nguyên đang
khẳng định mình là một khu công nghiệp lớn nhất của các tỉnh miền núi phía
4
Bắc. Tuy nhiên Công ty lại xây dựng gần khu dân cư nên vấn đề ô nhiễm rất
búc xúc, cần có biện pháp triệt để xử lý nguồn ô nhiễm, tránh làm ô nhiễm môi
trường và ảnh hưởng đến cuộc sống của nhân dân xung quanh nhà máy.
1. Bộ máy tổ chức của công ty.
Sơ đồ hệ thống tổ chức quản lý của công ty Gang Thép Thái Nguyên.
Giám Đốc Công Đoàn
P.Giám đốc
thi
ế
t b
ị
P.Giám đốc
s
ả
n xu
ấ
Hội đồng Bảo
h
ộ
lao
đ
ộ
ng
Khối cơ quan
P.Kỹ thuật
công ngh
ệ
P.Kế hoạch vật tư
P.Kế toán thống kê
P.Hành chí nh
P.Tổ chức lao động
Tổ khu thành phẩm
Tổ vận chuyển
Tổ KCS
Nhà ăn
Khối trực tiếp
s
ả
n xu
ấ
Phân xưởng
đ
úc phôi
Phân xưởng
đ
i
ệ
n c
ơ
5
Trải qua 41 năm từ khi thành lập chi đến nay cơ cấu tổ chức của công ty
Gang Thép Thái Nguyên đã có nhiều thay đổi. Sự thay đổi này phồ hợp với
chức năng, nhiệm vụ của công ty phải có một cơ cấu tổ chức hợp lý. Ngoài sự
thay đổi theo chủ trương của nhà nước, công ty muốn có một mô hình quản lý
riêng. Với chức năng và nhiệm vụ của công ty thì cơ cấu tổ chức của công ty
được thể hiện khái quát qua sơ đồ trên.
2. Lực lượng lao động.
Tổng Công ty Gang Thép Thái Nguyên có 25 đơn vị thành viên có tổng
số công nhân viên khoảng 9000 người, sản xuất trên hơn 1000 ngành nghề khác
nhau có nhiều yếu tố độc hại (trong lò luyện thép, cán thép, lò gang, các hoá
chất độc hại...). Lực lượng cán bộ kỹ thuật là 2400, trong đó trình độ kỹ sư và
trên đại học là 1300 người, trung cấp kỹ thuật là 1050 người, chiếm 27%
28% lực lượng lao động của công ty.
3. Các quy trình công nghệ và thiết bị của công ty.
Công nghệ chính gồm các công đoạn sau: Luyện Gang, Thép, cán thép
với công suất là 3 vạn tấn/năm.
Công nghệ sản xuất Gang Thép: Quy trình truyền thống, tự sản xuất phôi
thép hoặc nhập phôi để sản xuất.
Riêng luyện Gang có 2 lò cao: Một lò có dung tích 1000 m3, một lò có
dung tích 120 m3.
Về luyện thép: Phần lớn dùng lò điện quang từ 1,5 30 tấn /mẻ.
Về công nghệ cán có 2 nhà máy cán: Nhà máy cán Lưu Xá và nhà máy
cán Gia Sàng. Với sản lượng 33 tấn/mẻ (năm 2003).
Những năm gần đây nhà máy đã trang bị được một số thiết bị máy móc
hiện đại để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Riêng ngành luyện kim
cũng đã thay đổi dược dây truyền sản xuất vào năm 2001- 2002.
4. Tình hình sản xuất kinh doanh.
Với những thuận lợi sẵn có cùng với sự tích cực đầu tư đổi mới công
nghệ, cơ chế quản lý... đã tạo chỗ đứng vững chắc cho đơn vị nhà máy nói
riêng và tổng công ty nói chung trên thị trường. Hiệu quả sản xuất kinh doanh
của đơn vị ngày một nâng cao, đời sống cán bộ công nhân viên chức ngày càng
tăng sản phẩm nhãn mác, thương hiệu hàng hoá của đơn vị ngày càng có uy tín
trên thị trường, chất lượng giá cả hợp lý và có sức cạnh tranh cao. Điều đó càng
làm cho công ty có diều kiện mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường, tạo công ăn