Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
CHUYÊN Đ TH C T P T TỀ Ự Ậ Ố
NGHI PỆ
Hoàn thi n các hình th c tr l ng, tr th ngệ ứ ả ươ ả ưở
t i Công ty d t kim Thăng Longạ ệ
Sinh viên : Đ Duy Tr ngỗ ọ
Đ Duy Tr ngỗ ọ
1
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
L I NÓI Đ UỜ Ầ
T sau Đ i h i Đ ng toàn qu c l n th VI, đ t n c ta chuy n t cừ ạ ộ ả ố ầ ứ ấ ướ ể ừ ơ
ch t p trung bao c p sang c ch th tr ng có s đi u ti t c a Nhà n cế ậ ấ ơ ế ị ườ ự ề ế ủ ướ
theo đ nh h ng xã h i ch nghĩa. Cho đ n nay, chúng ta đã thu đ cị ướ ộ ủ ế ượ
nh ng thành t u đáng k , đ c bi t là các doanh nghi p sau m t th i gianữ ự ể ặ ệ ệ ộ ờ
ng ngàng tr c c ch th tr ng nay đã ph c h i v n lên trong s nỡ ướ ơ ế ị ườ ụ ồ ươ ả
xu t kinh doanh.ấ
Trong c ch th tr ng có s đi u ti t c a Nhà n c, các doanhơ ế ị ườ ự ề ế ủ ướ
nghi p hoàn toàn t ch trong s n xu t, l y thu bù chi và kinh doanh ph iệ ự ủ ả ấ ấ ả
có lãi. Tr c yêu c u đó, các doanh nghi p s n xu t kinh doanh khôngướ ầ ệ ả ấ
ng ng v n lên hoàn thi n m i ho t đ ng c a mình đ th c hi n m cừ ươ ệ ọ ạ ộ ủ ể ự ệ ụ
tiêu: Gi m giá thành, nâng cao ch t l ng s n ph m, d ch v ... đ t đóả ấ ượ ả ẩ ị ụ ể ừ
nâng cao kh năng c nh tranh.ả ạ
Đ th c hi n đ c các m c tiêu đó, các doanh nghi p c n ph i quanể ự ệ ượ ụ ệ ầ ả
tâm và phát huy hi u qu các đòn b y kinh t trong qu n lý kinh t . B i nóệ ả ẩ ế ả ế ở
có tác d ng r t l n khi ta s d ng làm công c qu n lý trong doanh nghi p.ụ ấ ớ ử ụ ụ ả ệ
M t trong nh ng công c mà doanh nghi p s d ng đó là công c ti nộ ữ ụ ệ ử ụ ụ ề
l ng. Ti n l ng là m t đòn b y kinh t l i h i trong công tác qu n lýươ ề ươ ộ ẩ ế ợ ạ ả
c a doanh nghi p. Nhà n c cho phép các doanh nghi p t l a ch n cácủ ệ ướ ệ ự ự ọ
hình th c tr l ng cho phù h p v i đ c đi m s n xu t kinh doanh c aứ ả ươ ợ ớ ặ ể ả ấ ủ
mình sao cho phát huy t t nh t đòn b y kinh t c a ti n l ng.ố ấ ẩ ế ủ ề ươ
Qua th i gian dài đ c h c t p và nghiên c u t i tr ng cùng v iờ ượ ọ ậ ứ ạ ườ ớ
quá trình th c t p t i Công ty d t kim Thăng Long. V n d ng lý thuy t đãự ậ ạ ệ ậ ụ ế
đ c h c v i kh o sát th c t t i Công ty tôi đã ch n đ tài: ượ ọ ớ ả ự ế ạ ọ ề Hoàn thi nệ
các hình th c tr l ng, tr th ng t i Công ty d t kim Thăng Longứ ả ươ ả ưở ạ ệ
Chuyên đ g m 3 ph n:ề ồ ầ
Ch ng Iươ : C s lý lu n v ti n l ng, ti n th ngơ ở ậ ề ề ươ ề ưở
Đ Duy Tr ngỗ ọ
2
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
Ch ng IIươ : Phân tích th c tr ng tr l ng, tr th ng Công ty d t kimự ạ ả ươ ả ưở ở ệ
Thăng Long.
Ch ng IIIươ : M t s gi i pháp hoàn thi n hình th c tr l ng tr th ngộ ố ả ệ ứ ả ươ ả ưở
Công ty D t kim Thăng Long. ở ệ
Tôi xin chân thành c m n Th y giáo Nguy n Đ c Kiên, Lãnh đ oả ơ ầ ễ ứ ạ
Công ty, đ c bi t là cán b Phòng T ch c lao đ ng đã nhi t tình h ngặ ệ ộ ổ ứ ộ ệ ướ
d n, giúp đ tôi hoàn thành chuyên đ này.ẫ ỡ ề
Hà N i, tháng 4/2003ộ
Đ Duy Tr ngỗ ọ
3
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
CH NG IƯƠ
C S LÝ LU N V TI N L NG, TI N TH NGƠ Ở Ậ Ề Ề ƯƠ Ề ƯỞ
I. KHÁI NI M, B N CH T VÀ VAI TRÒ C A TI N L NG Ệ Ả Ấ Ủ Ề ƯƠ
1.1 Khái ni m, b n ch t ti n l ng ệ ả ấ ề ươ
Ti n l ng và ti n công là m t thành ph n c a thù lao lao đ ng. Đóề ươ ề ộ ầ ủ ộ
là ph n thù lao c đ nh (thù lao c b n) mà ng i lao đ ng nh n đ c m tầ ố ị ơ ả ườ ộ ậ ượ ộ
cách th ng kỳ thông qua quan h thuê m n gi a h v i t ch c. Trongườ ệ ướ ữ ọ ớ ổ ứ
đó, ti n l ng là s ti n mà ng i s d ng lao đ ng tr cho ng i laoề ươ ố ề ườ ử ụ ộ ả ườ
đ ng khi h th c hi n công vi c m t cách c đ nh và th ng xuyên theoộ ọ ự ệ ệ ộ ố ị ườ
m t đ n v th i gian, có th là l ng tu n hay l ng tháng. Còn ti n côngộ ơ ị ờ ể ươ ầ ươ ề
là s ti n mà ng i s d ng lao đ ng tr cho ng i lao đ ng khi h th cố ề ườ ử ụ ộ ả ườ ộ ọ ự
hi n công vi c tuỳ thu c vào s l ng th i gian làm vi c th c t ho c sệ ệ ộ ố ượ ờ ệ ự ế ặ ố
l ng s n ph m th c t s n xu t ra ho c kh i l ng công vi c th c t đãượ ả ẩ ự ế ả ấ ặ ố ượ ệ ự ế
th c hi n .ự ệ
Hi u m t cách chung nh t, ti n l ng là kho n ti n mà ng i laoể ộ ấ ề ươ ả ề ườ
đ ng nh n đ c sau khi k t thúc m t quá trình lao đ ng, ho c là hoànộ ậ ượ ế ộ ộ ặ
thành m t công vi c nh t đ nh theo h p đ ng lao đ ng . Theo cách hi u nàyộ ệ ấ ị ợ ồ ộ ể
thì ti n l ng và ti n công gi ng nhau.ề ươ ề ố
Tuy v y, qua các th i kỳ khác nhau thì ti n l ng cũng đ c hi uậ ờ ề ươ ượ ể
theo nh ng cách khác nhau. Tr c đây trong n n kinh t k ho ch hoá t pữ ướ ề ế ế ạ ậ
trung ti n l ng là m t ph n c a thu nh p qu c dân, đ c Nhà n c phânề ươ ộ ầ ủ ậ ố ượ ướ
ph i m t cách có k ho ch cho ng i lao đ ng theo s l ng và ch tố ộ ế ạ ườ ộ ố ượ ấ
l ng lao đ ng. Hay ti n l ng ch u s tác đ ng c a quy lu t phát tri nượ ộ ề ươ ị ự ộ ủ ậ ể
cân đ i, có k ho ch và ch u s chi ph i tr c ti p c a Nhà n c. Trongố ế ạ ị ự ố ự ế ủ ướ
n n kinh t th tr ng b n ch t c a ti n l ng đã thay đ i. N n kinh t thề ế ị ườ ả ấ ủ ề ươ ổ ề ế ị
tr ng b n ch t c a ti n l ng đã thay đ i. N n kinh t th tr ng th aườ ả ấ ủ ề ươ ổ ề ế ị ườ ừ
nh n s t n t i khách quan c a th tr ng s c lao đ ng, n n ti n l ngậ ự ồ ạ ủ ị ườ ứ ộ ề ề ươ
Đ Duy Tr ngỗ ọ
4
Chuyên đ th c t p t t nghi pề ự ậ ố ệ
không ch thu c ph m trù phân ph i mà còn là ph m trù trao đ i, ph m trùỉ ộ ạ ố ạ ổ ạ
giá tr . Ti n l ng là giá c hàng hoá s c lao đ ng, đ c hình thành quaị ề ươ ả ứ ộ ượ
tho thu n gi a ng i s d ng lao đ ng và ng i lao đ ng phù h p v iả ậ ữ ườ ử ụ ộ ườ ộ ợ ớ
quan h cung c u lao đ ng trên th tr ng. Nh v y, t ch coi ti n l ngệ ầ ộ ị ườ ư ậ ừ ỗ ề ươ
ch là y u t c a phân ph i, thì nay đã coi ti n l ng là y u t c a s nỉ ế ố ủ ố ề ươ ế ố ủ ả
xu t. T c là chi phí ti n l ng không ch đ tái s n xu t s c lao đ ng, màấ ứ ề ươ ỉ ể ả ấ ứ ộ
còn là đ u t cho ng i lao đ ng.ầ ư ườ ộ
Tóm l i ti n l ng mang b n ch t kinh t - xã h i. Nó bi u hi nạ ề ươ ả ấ ế ộ ể ệ
quan h xã h i gi a nh ng ng i tham gia quá trình s n xu t và bi u hi nệ ộ ữ ữ ườ ả ấ ể ệ
m i quan h l i ích gi a các bên.ố ệ ợ ữ
1.2 Vai trò c a ti n l ng ủ ề ươ
Ti n l ng có vai trò quan tr ng đ i v i c ng i lao đ ng và doanhề ươ ọ ố ớ ả ườ ộ
nghi p. Ti n l ng có tác d ng bù đ p l i s c lao đ ng cho ng i laoệ ề ươ ụ ắ ạ ứ ộ ườ
đ ng. Đ ng th i ti n l ng cũng có tác d ng to l n trong đ ng viênộ ồ ờ ề ươ ụ ớ ộ
khuy n khích ng i lao đ ng yên tâm làm vi c. Ng i lao đ ng ch có thế ườ ộ ệ ườ ộ ỉ ể
yên tâm d n h t s c mình cho công vi c n u công vi c y đem l i cho hồ ế ứ ệ ế ệ ấ ạ ọ
m t kho n đ đ trang tr i cu c s ng. Th c t hi n nay ti n l ng cònộ ả ủ ể ả ộ ố ự ế ệ ề ươ
đ c coi nh m t th c đo ch y u v trình đ lành ngh và thâm niênượ ư ộ ướ ủ ế ề ộ ề
ngh nghi p. Vì th , ng i lao đ ng r t t hào v m c l ng cao, mu nề ệ ế ườ ộ ấ ự ề ứ ươ ố
đ c tăng l ng m c dù , ti n l ng có th ch chi m m t ph n nh trongượ ươ ặ ề ươ ể ỉ ế ộ ầ ỏ
t ng thu nh p c a h .ổ ậ ủ ọ
Đ i v i doanh nghi p, ti n l ng đ c coi là m t b ph n c a chiố ớ ệ ề ươ ượ ộ ộ ậ ủ
phí s n xu t. Vì v y, chi cho ti n l ng là chi cho đ u t phát tri n. Hayả ấ ậ ề ươ ầ ư ẻ
ti n l ng là m t đòn b y quan tr ng đ nâng cao hi u qu kinh doanh c aề ươ ộ ẩ ọ ể ệ ả ủ
doanh nghi p. M t khác t ch c ti n l ng trong doanh nghi p công b ngệ ặ ổ ứ ề ươ ệ ằ
và h p lý s góp ph n duy trì, c ng c và phát tri n l c l ng lao đ ngợ ẽ ầ ủ ố ể ự ượ ộ
c a mình.ủ
2. Các yêu c u và nguyên t c c b n c a t ch c ti n l ng ầ ắ ơ ả ủ ổ ứ ề ươ
Đ Duy Tr ngỗ ọ
5
