L I NÓI Đ UỜ Ầ
Đ n c ta có th th c hi n t t quá trình công nghi p hoá, hi n đ iể ướ ể ự ệ ố ệ ệ ạ
hoá thì chúng ta ph i chú tr ng nhi u t i qu n tr nhân l c, vì ngu nả ọ ề ớ ả ị ự ồ
nhân l c là y u t quy t đ nh trong quá trình phát tri n đó.ự ế ố ế ị ể
M t doanh nghi p, hay m t t ch c, đ có đ c m t đ i ngũ nhânộ ệ ộ ổ ứ ể ượ ộ ộ
viên đ c l c hay m t l c l ng lao đ ng hùng h u, thì đi u tr c tiênắ ự ộ ự ượ ộ ậ ề ướ
doanh nghi p đó hay t ch c đó ph i làm là ph i có nghi p v qu n lýệ ổ ứ ả ả ệ ụ ả
gi i, ph i có khoa h c trong công tác qu n tr nhân l c. Đó là n m đ cỏ ả ọ ả ị ự ắ ượ
y u t con ng i là đã n m trong tay đ c h n n a thành công.ế ố ườ ắ ượ ơ ử
T ch c và qu n lý đ t i u hoá, năng su t lao đ ng và nghi p vổ ứ ả ể ố ư ấ ộ ệ ụ
ch y u c a qu n tr nhân l c và đ ng th i qu n tr nhân l c còn t o raủ ế ủ ả ị ự ồ ờ ả ị ự ạ
đ c đ ng l c thúc đ y nhân viên nâng cao năng su t lao đ ng, sáng t oượ ộ ự ẩ ấ ộ ạ
trong công vi c. Nh n th y t m quan tr ng và s c n thi t ph i đ i m iệ ậ ấ ầ ọ ự ầ ế ả ổ ớ
h n n a công tác qu n tr nhân l c trong h th ng doanh nghi p Vi tơ ữ ả ị ự ệ ố ệ ệ
Nam. Đ c bi t là trong các doanh nghi p Nhà n c v i mong mu n gópặ ệ ệ ướ ớ ố
m t ph n nh trong công tác qu n tr nhân l c trong các doanh nghi pộ ầ ỏ ả ị ự ệ
nói chung và công tác qu n tr nhân l c c a Vi n luy n kim đen nóiả ị ự ủ ệ ệ
riêng, cùng v i m t s kinh nghi m ít i trong đ t th c nghi m em ch nớ ộ ố ệ ỏ ợ ự ệ ọ
đ tài:ề
"M t s bi n pháp hoàn thi n công tác qu n tr nhân l cộ ố ệ ệ ả ị ự
Vi n luy n kim đenở ệ ệ ".
1
Ch ng Iươ
M T S V N Đ LÝ LU N V QU N TR NHÂN L CỘ Ố Ấ Ề Ậ Ề Ả Ị Ự
I. QU N TR NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P Ả Ị Ự Ệ
1. B n ch t:ả ấ
- b t kỳ m t doanh nghi p, m t t ch c dù l n hay nh thì y uỞ ấ ộ ệ ộ ổ ứ ớ ỏ ế
t con ng i luôn đ c coi tr ng nh t, b i nó quy t đ nh ph n l n thànhố ườ ượ ọ ấ ở ế ị ầ ớ
công hay th t b i c a m t t ch c. B i v y mà qu n tr nhân l c là m tấ ạ ủ ộ ổ ứ ở ậ ả ị ự ộ
y u t không th thi u đ c trong s qu n lý đó.ế ố ể ế ượ ự ả
- Qu n tr nhân l c là: T ng th các ho t đ ng nh m thu hút hìnhả ị ự ổ ể ạ ộ ằ
thành, xây d ng, s d ng và duy trì phát tri n m t l c l ng lao đ ng cóự ử ụ ể ộ ự ượ ộ
hi u qu đáp ng yêu c u ho t đ ng c a t ch c, đ m b o th c hi nệ ả ứ ầ ạ ộ ủ ổ ứ ả ả ự ệ
th ng l i nh ng m c tiêu và tho mãn ng i lao đ ng t t nh t.ắ ợ ữ ụ ả ườ ộ ố ấ
- Qu n tr nhân l c v i m c đích nh m s d ng t i đa hi u quả ị ự ớ ụ ằ ử ụ ố ệ ả
ngu n nhân l c c a doanh nghi p và cung c p cho doanh nghi p ngu nồ ự ủ ệ ấ ệ ồ
nhân l c có hi u qu trên c s đóng góp có hi u su t c a t ng cá nhânự ệ ả ơ ở ệ ấ ủ ừ
ng i lao đ ng, qu n tr nhân l c trong doanh nghi p liên quan đ n 2ườ ộ ả ị ự ệ ế
v n đ .ấ ề
+ Th nh t là qu n lý con ng i: Là vi c qu n lý h ng ngày đ iứ ấ ả ườ ệ ả ằ ố
v i t p th lao đ ng, xây d ng nh ng ê kíp, đ c đi u đ ng, đi u ph iớ ậ ể ộ ự ữ ượ ề ộ ề ố
t o ra trong doanh nghi p, có kh năng phát hi n ra nh ng sai sót v m tạ ệ ả ệ ữ ề ặ
kinh t k thu t.ế ỹ ậ
+ Th hai là t i u hoá ngu n l c: Là công tác s p đ t c a nh ngứ ố ư ồ ự ắ ặ ủ ữ
ng i có trách nhi m, nh ng k thu t c th và nh ng công c đ n mườ ệ ữ ỹ ậ ụ ể ữ ụ ể ắ
2
đ c nh ng thông s khác nhau trong chính sách nhân s nh : Vi c làm,ượ ữ ố ự ư ệ
ti n l ng, đào t o và quan h xã h i.ề ươ ạ ệ ộ
3
2. T m quan tr ng c a qu n tr nhân l c:ầ ọ ủ ả ị ự
- S t n t i và phát tri n c a m t doanh nghi p ph thu c r t l nự ồ ạ ể ủ ộ ệ ụ ộ ấ ớ
vào vi c khai thác và s d ng có hi u qu các ngu n l c: v n, c s v tệ ử ụ ệ ả ồ ự ố ơ ở ậ
ch t, ti n b khoa h c k thu t, ng i lao đ ng, các y u t này có m iấ ế ộ ọ ỹ ậ ườ ộ ế ố ố
quan h m t thi t v i nhau và tác đ ng l i v i nhau. Trong đó ngu nệ ậ ế ớ ộ ạ ớ ồ
ti m năng c a con ng i là quy t đ nh nh t.ề ủ ườ ế ị ấ
- Con ng i, b ng sáng t o, lao đ ng mi t mài c a mình, lao đ ngườ ằ ạ ộ ệ ủ ộ
trí óc, lao đ ng chân tay đã phát minh ra nh ng d ng c t ban đ u là thôộ ữ ụ ụ ừ ầ
s cho đ n phát tri n công ngh cao, khoa h c k thu t cao nh ngàyơ ế ể ệ ọ ỹ ậ ư
nay đã ph c v đ c nhu c u b n thân và phát tri n xã h i.ụ ụ ượ ầ ả ể ộ
Vì v y đ m t t ch c, m t doanh nghi p có ho t đ ng t t, t n t iậ ể ộ ổ ứ ộ ệ ạ ộ ố ồ ạ
và phát tri n nh mong mu n hay không thì đ u ph thu c vào ngu nể ư ố ề ụ ộ ồ
nhân l c t con ng i ch th c a m i ho t đ ng.ự ừ ườ ủ ể ủ ọ ạ ộ
- Xu t phát t va trò c a y u t con ng i trong quá trình ho t đ ngấ ừ ủ ế ố ườ ạ ộ
s n xu t kinh doanh, đó ng i lao đ ng là y u t c u t o lên t ch c.ả ấ ở ườ ộ ế ố ấ ạ ổ ứ
B i v y mà ngu n nhân l c là m t ngu n v n quý giá.ở ậ ồ ự ộ ồ ố
II. NH NG N I DUNG CHÍNH C A CÔNG TÁC QU N TR NHÂN L CỮ Ộ Ủ Ả Ị Ự
- Qu n tr nhân l c trong doanh nghi p bao g m nh ng n i dung cả ị ự ệ ồ ữ ộ ơ
b n sau:ả
+ Phân tích công vi c và đánh giá công vi cệ ệ
+ Tuy n d ng lao đ ng, thuyên chuy n và đ b t ng i lao đ ngể ụ ộ ể ề ạ ườ ộ
+ Đào t o và phát tri n ngu n nhân l cạ ể ồ ự
+ Thù lao lao đ ng, ch đ khen th ng.ộ ế ộ ưở
1. Phân tích công vi cệ
4
Phân tích công vi c là m t nhi m v không th thi u đ c c a m tệ ộ ệ ụ ể ế ượ ủ ộ
nhà qu n tr , đó là khâu đ u tiên c a quá trình tuy n d ng, phân tích côngả ị ầ ủ ể ụ
vi c là c s là n n t ng cho quá trình s d ng nhân l c có hi u qu sauệ ơ ở ề ả ử ụ ự ệ ả
này.
Phân tích công vi c là quá trình thu th p nh ng t li u và đánh giáệ ậ ữ ư ệ
m t cách có h th ng liên quan đ n m t vi c c th nh m làm rõ b nộ ệ ố ế ộ ệ ụ ể ằ ả
ch t c a t ng công vi c.ấ ủ ừ ệ
Phân tích công vi c cung c p cho các nhà qu n tr tóm t t v nhi mệ ấ ả ị ắ ề ệ
v c a công vi c nào đó trong m i t ng quan c a công vi c khác.ụ ủ ệ ố ươ ủ ệ
Ti n trình công vi c đ c phân tích th c hi n qua các b c c b n,ế ệ ượ ự ệ ướ ơ ả
mô t công vi c, xác đ nh công vi c, đ ra các tiêu chu n v nhân s ,ả ệ ị ệ ề ẩ ề ự
đánh giá công vi c và xét l i công vi c.ệ ạ ệ
2. Tuy n d ng lao đ ng:ể ụ ộ
Tuy n d ng lao đ ng đóng vai trò đ c bi t quan tr ng trong công tácể ụ ộ ặ ệ ọ
qu n tr nhân l c cũng nh trong ho t đ ng kinh doanh c a doanhả ị ự ư ạ ộ ủ
nghi p. B i tuy n d ng lao đ ng là quá trình l a ch n nh ng ng i laoệ ở ể ụ ộ ự ọ ữ ườ
đ ng phù h p, phát hi n ti m năng lao đ ng theo đúng yêu c u c aộ ợ ệ ề ộ ầ ủ
doanh nghi p.ệ
- Trong tuy n d ng lao đ ng c n ph i làm t t yêu c u tuy n d ng,ể ụ ộ ầ ả ố ầ ể ụ
ph i g n v i m c tiêu xu t phát t k ho ch lao đ ng c a ng i tuy nả ắ ớ ụ ấ ừ ế ạ ộ ủ ườ ể
d ng.ụ
- C n ph i tuy n ch n đ c nh ng ng i phù h p v i công vi c cầ ả ể ọ ượ ữ ườ ợ ớ ệ ả
v chuyên môn nghi p v , t cách đ o đ c, s thích, cá tính c a ng iề ệ ụ ư ạ ứ ở ủ ườ
lao đ ng, yêu thích công vi c mình làm.ộ ệ
- Quá trình tuy n d ng lao đ ng s giúp cho t ch c tránh đ cể ụ ộ ẽ ổ ứ ượ
nh ng r i ro, khi tuy n ng i không đúng vi c s g p nh ng khó khănữ ủ ể ườ ệ ẽ ặ ữ
5