
1
LI M ĐU
E
EE
E &
&&
& F
FF
F
1 Lí do
chn đ tài
Vic thc hin ch trương ca Đng và Nhà Nưc ta trong nhng năm
qua nn kinh t nưc ta đã dn chuyn t nn kinh t tp trung quan liêu bao
cp sang nn kinh t th trưng vi s qun lý vĩ ca Nhà Nưc theo
đúng ch đ Xã Hi Ch Nghĩa.
Trong nn kinh t th trưng s cnh tranh gia các doanh nghip
rt khc lit, cho nên vn đ v li nhun trong hot đng kinh doanh đưc
các doanh nghip đt lên hàng đu, nói vy không nghĩa c doanh
nghip ch chy theo li nhun không quan tâm đn nhng vn đ khác
chn hn như tích lũy ca công ty.
Hin nay xu hưng chung ca công ty là không ngng nâng cao doanh
thu h giá thành sn phm nhưng cht lưng vn đm bo, t đó gia tăng li
nhun đ đm bo vic kinh doanh ca doanh nghip đưc n đnh.
Do đó xác đnh kt qu kinh doanh là quá trình nhn thc và đánh giá
toàn b tin trình kt qu hot đng kinh doanh, qua đó ta thy r nguyên
nhân cùng ngu n gc ca các vn đ phát sinh, phát hin khai thác nhng
tim tàng ca doanh nghip đ kp thi kh!c ph"c đ mang li hiu qu kinh
t cao hơn, đ ng thi có nhng bin pháp đ qun lý.
Mt khác vic xác đnh kt qu kinh doanh công c" cung cp thông
tin không ch cn thit cho các nhà qun tr # bên trong doanh nghip đ điu
hành hot đng sn xut kinh doanh mà còn cn thit đ cho các đi tưng s$
d"ng bên ngoài doanh nghip đ quyt đnh đúng đ!n trong vic hp c
đu tư.
Đó do em ch%n đ tài “XÁC ĐNH KT QU KINH
DOANH CA NGHIP LƯƠNG THC CÁI CAM”. Vi hy v%ng

2
h%c tp góp phn nh vào vic mng li hiu tt cho hot đông kinh
doanh ca công ty.
2 Mc tiêu và ni dung chn đ tài
2.1 Mc tiêu nghiên cu
M"c tiêu chung : Mt trong nhng yêu cu cơ bn ca vic xác
đnh kt qu kinh doanh là đ ra gii pháp nh&m khai thác nhng kh năng
tim tàng, t đó nâng cao hiu qu kinh doanh thông qua vic kim tra đánh
giá di'n bin mt cách thưng xuyên đ bit đưc nhng nhân t nh hư#ng
đ đ ra nhng phương pháp hu hiu kp thi nht đ đem li hiu qu
kinh doanh đưc tt hơn.
M"c tiêu riêng là: M"c tiêu c" th ca xác đnh kt qu kinh doanh
ti Nghip nh&m đánh giá xem xét vic thc hin các ch tiêu kinh t
như: Trong năm tip theo Nghip phi sn xut tiêu th" đưc bao
nhiêu sn phm, tng doanh thu ca Xí Nghip là bao nhiêu, chi phí sn xut
trên cơ s# đó ta so sánh vi nhng m trưc xem cao hơn hay thp hơn so
vi nhng m trưc là bao nhiêu thc hin c ch tiêu đó đn mc đ
nào, tìm ra nhng nguyên nhân ch quan hay khách quan nh hư#ng trc
tip hay gián tip đn quá trình hot đng kinh doanh đ đ ra gii pháp kh!c
ph"c, cũng thông qua vic xác đnh kt qu kinh doanh ta cũng th xác
đnh đưc cn ci tin phương thc hot đng, ci tin t chc qun
hot đng kinh doanh, nâng cao năng sut và hiu qu hot đng c" th là:
Tìm hiu tc đ tăng trư#ng qua các giai đon.
Đánh giá hiu qu hot đng nghiên cu v tình hình tài chính. T
đó đưa ra mt s bin pháp nâng cao li nhun.
Xác đnh kt qu kinh doanh ht sc cn thit đi vi nn kinh t.
Đ tin hành xác đnh kt qu kinh doanh thì yêu cu trưc ht là tìm hiu cơ
s# lí thuyt v xác đnh kt qu kinh doanh.
Phân tích tình hình tiêu th".
Các nhân t nh hư#ng đn doanh thu.

3
Các nhân t nh hưng đn li nhun.
2.2 Ni dung nghiên cu
Tính giá thành go 5%
Xác đnh kt qu kinh doanh.
3 Phương pháp nghiên cu
3.1 Phương pháp tip cn thông tin
Thu thp s liu # đơn v thc tp.
S$ d"ng phương pháp thu thp s liu, ngoài ra còn trao đi vi các
phòng ban lãnh đo công ty đ xin đưc thông tin cn thit.
3.2 Phương pháp nghiên cu
Phương pháp chi tit
Phương pháp so sánh
Phương pháp phân t
Phương pháp liên h cân đi
Trong các phương pháp trên thì phương pháp so sánh đưc dùng
nhiu trong quá trình phân tích đ tài này.
4 Gii hn và phm vi nghiên cu
V thi gian : t ngày 30/7/2009 đn ngày 30/9/2009.
V không gian đ tài đưc thc hin ti Nghip Lương Thc Cái
Cam.
Hot đng kinh doanh ti Nghip Lương Thc Cái Cam ch yu
mt hàng go, tm, cám xut khu tiêu th" ni đa theo s y nhim ca
Tng công ty vic xác đnh kt qu kinh doanh rt phc tp đòi hi phi
nhiu thi gian kin thc đu tư sâu rng v nhiu vn đ nghiên cu.
Đ đưc c" th, khi c đnh kt qu kinh doanh nhng s liu đ xác đnh
kt qu đưc trích t bng báo o kt qu tng kt cui năm ca hai năm
2007 2008, nghiên cu c" th # ba mt hàng gao, tm, m. Do đó vi
kin thc tích lũy còn nhiu hn ch nên XÁC ĐNH KT QU KINH
DOANH CA XÍ NGHIP LƯƠNG THC CÁI CAM” còn nhiu thiu

4
sót hn ch, kính mong s đóng góp ý kin ca quý thy anh ch đ
đ tài đưc hoàn chnh hơn hy v%ng qua vic xác đnh kt qu kinh doanh
này s( thy đưc khái quát hơn v quá trình hot đng kinh doanh ca
Nghip.

5
PHN 1: GII THIU KHÁI QUÁT V KHU
CÔNG NGHIP HÒA PHÚ
E
EE
E &
&&
& F
FF
F
CHƯƠNG 1: GII THIU KHÁI QUÁT V KHU
CÔNG NGHIP HÒA PHÚ
1.1 Lch s hình thành và quá trình phát trin
Tháng 12/1998 theo ch trương ca Chính Ph xây dng khu công
nghip Hòa Pti Tân Ngãi nhưng do cu M) Thun xây dng nên điu
kin không còn phù hp đ xây dng mà di v xây dng ti Long H .
H thng giao thông KCN có 7 tuyn đưng giao thông: 5 tuyn
đưng ngang và 2 tuyn đưng d%c, chiu rng ti đa 15m, ti thiu 8m.
H thng thoát nưc ra sông Lan, sông Lp Hòa thoát v h thng
x$ lý nưc thi tp trung.
Ban qun KCN theo chiu d%c t B xung Tnh, t Tnh xung
Trư#ng Ban qun lý.
Tng mc đu tư 231 t* trong đó ngân sách Tnh h tr 123 t*, đin
lc 1,2 t*, Bưu chính vi'n thông 3,4 t*, 103 t* ngân sách h tr.
1.2 Quy mô c a khu công nghi!p Hòa Phú
Khu công nghip HÒA PHÚ vi din tích 137,1 ha, trong đó 92,74 ha
cho các nhà đu tư thuê 27,1 ha m trung tâm hành chính, 8,59 ha làm khu
công viên và tr ng cây xanh.
Khu công nghip 15 công ty, 4 loi công ty: công ty TNHH,
công ty c phn, công ty tư nhân, công ty 100% vn nưc ngoài, trong đó
4 công ty nưc ngoài 100 % vn đu tư nưc ngoài.
1. Công ty TNHH T* Xuân, din tích đt thuê 33 ha S vn đu tư
44 triu USD, sn xut giy th thao, giày lưu hóa, giày da hàng d"ng
th thao xut khu.